”働き方の未来”フューチャーセッション#3：「新しい事業承継・後継者のカタチを考える」

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1. ⽇日時：2013年年8⽉月10⽇日（⼟土）10:00-‐‑‒13:00 場所：ビジネスエアポート⻘青⼭山 株式会社フューチャーセッションズ 株式会社もくてき これからの新しい働き⽅方のスタンダードを 共創型ワークプレイスから創り出すフューチャーセッション ”働き⽅方の未来”フューチャーセッション #3「新しい事業承継・後継者のカタチを考える」  　 　アウトプットのまとめ 開催レポート
2. 「未来を変えるNeo番頭プロジェクト」 ファミリービジネスの新陳代謝を良良くすることが⽬目的である。 事業の拡⼤大を⽀支えるアグレッシブさが”Neo”の由来。Neo番頭は経営者を⽀支えるため、豊富なケーススタ ディを知っていることや成功体験があること求められる。ベースとしては、会社や経営者の理理念念に共感し ていること、社⻑⾧長のスマイルが好きなことがある。このようなスキルがあるので、経営者に対してハッ ピーリタイアを⽰示してあげることができる。社内／社外Neo番頭、複数の会社でNeo番頭をつとめるなど、 あり⽅方は多数考えられる。プロジェクトを実現する上での不不⾜足点は、社会へのアピール。Neo番頭はいる かもしれないが、なかなか表に出てきていない。そのため、価値があることを⾒見見える化、Neo番頭資格を 設ける、Neo番頭の取材・発信などが必要である。180万の中⼩小企業のうち、売上規模5〜～50億、創業30 年年以上の企業や、今後後継者になる⼈人をまずはサポートしていく。
3. 「後継起業家のファンクラブ」 これから起業する⼈人や後継 起業家を応援したい⼈人など がメンバーとなり、後継起 業家のファンクラブを作る。 ファンクラブなので、⼊入り たいという動機が⼤大事であ る。 ファンクラブでは、成功体 験も失敗体験も共有するこ とができる。後継起業家に 承継ノウハウを提供し、 ファンクラブの中で新しい ビジネスを構想して⽴立立ち上 げることができる場を作る。 現在は、取締役以上の交流流 会などはあるが、ビジネス を起こす場がない。
4. 「ワクワク経営」 後継起業家が、わくわくしながら経営するための要素が以下の4つ。 ①後継起業家は、何らかの形で親の会社を超えたい、⾃自分⾃自⾝身の分⾝身として会社を創っていきたいと思っ ている。そのためには、まわりの協⼒力力を得ていくことが重要である。 ②事業承継はひかれたレールに⾒見見えるが、本当は⾃自分で会社や⼈人⽣生を創っていくことである。だから、⾃自 分の⼈人⽣生を描けるようになると楽しくなり、それが実現するとワクワクする。 ③余計な義務感や負担感を軽くすることが重要である。借⼊入⾦金金など背負わなければいけないと思うマイナ ス⾯面がなければ、よりワクワクすることができる。 ④マインドを⽀支えるために、以下のような取り組みが考えられる。⼈人と企業のライフステージを伝える、 応援制度度、装置やノウハウの共有など。応援制度度では「応援しているよ」ということを後継起業家に伝え てあげる。
5. 「後継起業家サポートコース」 後継起業家のサポート役として⼈人妻 秘書を置く。 昔社⻑⾧長について働いていた、スキル のある⼈人たちをネットワーク化し、 秘書として派遣する。 今の世の中にあっており、⼦子育て中 の⺟母親も短時間勤務で働くことがで きるので、ワークライフバランスを 実現できる。⼥女女性の活躍⽀支援として、 政府の補助⾦金金も狙っていく。 後継起業家は孤独なところもあると 思うので、癒しを与える存在になる。 また⼈人妻なので、家族ぐるみでつき あうことができ、秘書の家族が会社 にとって新しいステークホルダーに なりうる。 2016年年以降降は⼥女女性の後継起業家が増 えてくると思うので、そうすると⼥女女 性の後継起業家につく男性秘書も出 てくる。