Gaussy Company Deck

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1. Proprietary & Confidential Gaussy会社案内資料 2025年8月1日版
2. Proprietary & Confidential 2 会社概要 組織について 事業について 文化について 働き方について 給与・評価制度について 選考フローについて 目次 1 2 3 4 5 6 7
3. Proprietary & Confidential 1 会社概要
4. Proprietary & Confidential 4 会社名 Gaussy株式会社 / Gaussy, Inc. 所在地 〒105-0012 東京都港区芝大門2-1-16 +SHIFT SHIBADAIMON 8階 設立 2022年1月20日 運営開始 2022年7月1日 メンバー 68名 (2025年4月1日時点、業務委託含む） 三菱商事で開発してきた倉庫DXの新規事業をカーブアウトし、2022年7月に新しい会社を設立しました。 ※2024年9月時点 創業株主 シリーズA シリーズB ※2024年9月1日現在 会社情報
5. Proprietary & Confidential 社名の由来 Gaussy Inc. ガウシー Proprietary & Confidential 数学者・天文学者・物理学者である「ガウス」。 ガウス本人が物事の本質を見出してきたように、 ユーザーの核となるものを次々と発明していく。 スピードが何倍にも増すガウス加速機のように、ユーザーが本来持つ力を無限大にEmpowerする。 そんな会社を実現するために、Gauss + yで「ガウスらしく」と 一人ひとりが自分に重ねて考えていこう。 Gaussy株式会社
6. Proprietary & Confidential 6 ビジョン 物流から、新しいチャンスを。 物流はこれまで、いわば受動的な存在でした。 ニーズにいかに安価に、安全に、間違いなく応えることができるか。 日々激しく変動する需給ギャップへの真摯な対応にリソースを注ぎ続けてきた、それが物流の世界でした。 しかし私たちは考えます。物流とは、もっと可能性に満ちた存在だと。 なぜなら物流は、世の中の経済活動をリアルタイムに映し出すものだから。 目の前のニーズへの対応から顔を上げ、未来までを見据えることができたなら。 そこにはきっと、新しいビジネスのヒントがあふれている。 物流の世界を、新たなチャンスを生み出す場所へと変えていく、 私たちはGaussyです。 Proprietary & Confidential
7. Proprietary & Confidential 7 ミッション フレキシブルな物流で、 ビジネスに選択肢を提供する。 Eコマースの急速な拡大により、物流の担う役割は拡張し続けています。 日々大きく変動する需給ギャップ。しかし現状、それに的確に対応するための選択肢は非常に少ない。 それが物流におけるビジネスの可能性を狭めていると私たちは考えます。 私たちは、倉庫運用の仕組みをモジュール化し、 すべての企業が利用できる標準的な倉庫サービスを提供します。 新しいテクノロジーやビジネスモデルを使って、 日々変化するニーズにフレキシブルに応えられる物流を実現していくのです。 物流に携わるすべての会社が、制約に囚われず自由に意思決定できる世界へ。 私たちは、今までにないビジネスの一手を生み出し続けていきます。 Proprietary & Confidential
8. Proprietary & Confidential 8 リーダーシップ CEO 2000年三菱商事入社。国際物流実務を経て物 流不動産の投資・開発事業に従事、産業REIT上 場を経て、2010年香港赴任し、香港物流会社 社長、中国不動産投資事業を担当。帰国後、不 動産運用会社出向等を経て、倉庫DX事業のリ ーダーとして当社立上げを主導。事業投資先管 理業務を経て、2024年4月に当社出向。 CPO – Product 空久保 和史 新卒で日本IBM入社。ソフトウェア開発研究所 でエンジニアとして勤務。 その後、DeNA、ブライトコーブなど、複数の 日系スタートアップ、外資系企業で事業立ち 上げを経験。 専門はプロダクトマネジメント。 櫻井 進悟
9. Proprietary & Confidential 9 Roboware開発部長 佐藤 智裕 東証プライム上場の物流系企業に新卒で入社 し、物流センターの運営、管理業務に従事。 人手不足、労働集約型と言った物流センター の課題を解決すべく、株式会社ギークプラス を創業。代表取締役に就任し、棚搬送型ロボ ットの市場形成を図る。2023年当社に入社。 現在に至る。 Roboware事業部長 / CSO 小林 達仁 2011年電通新卒入社。営業・戦略・CR・デジ タルと幅広く経験。16年、スタートアップ BONXに参画。UIUX・POに就き、B2B事業を 立ち上げ。19年デザインコンサルONEに転職。 Gaussy事業立ち上げ時から、また様々なサー ビスでUIUX・グラフィック等のディレクショ ン・デザインを行う。25年3月、現職。フライ フィッシング狂い。 リーダーシップ
10. Proprietary & Confidential 10 Roboware開発部 Roboware事業部 WareX事業部 コーポレート部門 組織図 2025年3月1日付 株主総会/取締役会 社長/経営会議 経営企画部 経理チーム 人事総務チーム* Sorterチーム サービス設計チーム カスタマーサクセスチーム REGチーム セールスチーム オペレーションチーム * 含む 法務、社内IT GTPチーム AMRチーム ソリューション・機能開発チーム ソフトウェア開発チーム プロダクト開発部門 マーケティングチーム
11. Proprietary & Confidential 2 組織について
12. Proprietary & Confidential 12 メンバー構成 2025年7月1日現在 72 名 工数換算の人数 うち正社員・派遣社員・常駐業務委託等含む セールス ソフトウェア エンジニア ハードウェア エンジニア コーポレート カスタマーサクセス サービス設計 PdM マーケティング バックオフィス 経営 21名 11名 11名 8名 5名 3名 3名 3名 4名 3名
13. Proprietary & Confidential 13 メンバー構成 2025年7月1日現在 平均年齢38歳 女性 37% 男性 63% 20代 9% 30代 53% 40代 29% 50代 7% 男女比率 正社員・派遣社員・ 常駐業務委託等含む 年齢構成 正社員のみ 男性 64% 女性 36% 60代 2%
14. Proprietary & Confidential 14 多様な専門性・バックグラウンドの メンバーがお客様の対応をさせて頂きます！ 正社員・派遣社員・常駐業務委託等含む 2025年7月1日現在 出身国 日本 57 中国 6 スロバキア 1 ロシア 1 ブラジル 1 アメリカ 1 インド 1 カナダ 1 英国 1 オーストラリア 1 マレーシア 1 72
15. Proprietary & Confidential 3 事業について
16. Proprietary & Confidential 16 事業紹介 ロボウェア https://roboware.ai/ サブスク型倉庫ロボットサービス https://warex.ai/ シェアリング倉庫サービス ウェアエックス
17. Proprietary & Confidential 4 文化について
18. Proprietary & Confidential 1. Gaussyらしさを表す共通言語 2. 判断に迷う際の指針になる 5 Values
19. Proprietary & Confidential 19 5 Values 100人を動かすのと 1億人を動かすのでは そもそも発想の仕方が異なる より大きく考えることで 今までにないアイデアが生まれ それを徹底的に突き詰めることで アイデアは現実になる 大胆な選択肢を積み重ねて 未来を大きく作り替えていこう 01 02 03 04 05 誰でも同じ成果が出る仕事の仕方 自然と使いたくなるプロダクト そんな「仕組み」を作るには 本質を見出す力と 「今」だけではない 未来起点の発想が不可欠だ 1ヶ月後、1年後、10年後を 想像しながら物事の芯をとらえ 仕事を仕組みに昇華しよう 受動的ではなく主体的に動き 周りを巻き込んで 仕事を邁進していく プロである自覚を持ち 自らの価値観を アップデートし続ける そんなオーナーシップを持って チームメンバーとともに 成果と成長を手にしていこう チームメンバーそれぞれの 思考や文化の違いに対して リスペクトを持つ 多様性が担保された環境では 良質なコラボレーションが生まれ クリエーションが起きる 幅の広さ、多彩さを武器に 誰もまだ見ぬ世界を見にいこう お客様、チームメンバー、自分 地域、社会、世界 すべてに対して 誠実でオープンであろうとする 心を持つ 社会インフラに携わる身として 透明性とサステナビリティを意識し 謙虚に正しく歩んでいこう 大胆に 考え抜く Think big, think thorough 未来視点で 仕組みを作る Create systems with the future in mind オーナーシップを 持つ Take ownership 違いに 敬意を払う Respect differences 謙虚に 正しくある Be humble, be right.
20. Proprietary & Confidential 5 働き方について
21. Proprietary & Confidential Working Style 1. 多様なメンバーが、いつでも働きやすい 2. オーナーシップを持って、成果と成長に集中できる 3. 出社と在宅を組み合わせ生産性、コミュニケーションの向上と ワークライフバランスを考えたハイブリッドワーク
22. Proprietary & Confidential 22 基本的な働き方 • リモートワーク可（一定頻度の出社あり） • フレックスタイム制 • コアタイム 11:00 - 15:00 • 土日祝、年末年始休み • 結婚休暇、忌引休暇、育児・介護休業等あり • 通勤手当支給、その他各種手当あり
23. Proprietary & Confidential 23 オフィス
24. Proprietary & Confidential 24 ショールーム ◯住所 神奈川県横浜市鶴見区安善町2-1-8 Roboware ショールーム ◯アクセス JR京浜東北線「鶴見」駅 タクシーで約15分 ◯住所 東京都大田区平和島6-1-1 東京流通センター 物流ビルA棟 2階モデルルーム内 ◯アクセス 東京モノレール「流通センター」駅 徒歩1分 JR京浜東北線「大森」駅 バス約12分 京浜急行「平和島」駅 バス約5分・徒歩20分 ※訪問には、事前予約が必要です。
25. Proprietary & Confidential 25 フレックスタイム制・休日 対象となる労働者の範囲 → 全社員 コアタイム → 11時～15時 精算期間 → 1か月 標準となる1日の労働時間 → 7時間30分 休日 → 土日、年末年始、「国民の祝日に関する法律」に定める休日 年次有給休暇 → 1年目 最大14日間付与（入社月に応じて変わります） 2年目 16日間付与 3年目 18日間付与 4年目以降 20日間付与 入社月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 日数 14日 13日 12日 11日 10日 10日 8日 7日 6日 4日 4日 3日
26. Proprietary & Confidential 26 育児や介護の休業関連 育児休業 → 1歳に達するまで ※条件付き延長申請可能。給与なし。出産手当金、育児休業給付金は別途申請 ※分割して2回取得可能 産後パパ育休 → 子の出生後8週間以内に4週間まで ※分割して2回取得可能（初めにまとめて申請要）。給与なし。 子の看護休暇 → 子が小学校入学の始期に達するまで ※給与なし 子1人 5日間/年、子2人以上 10日間/年 育児短時間勤務 → 3歳に達するまで1日につき最長2時間 育児時間 → 生後1年未満まで30分×2回／1日 ※上記は会社への請求・申請が必要となります。所定外労働や時間外労働、深夜労働制限もございます。 介護休業 → 3回を上限に通算93日以内 ※給与なし 介護休暇 → 家族1人 5日/年 家族2人以上 10日/年 ※5日、10日どちらも給与なし 短時間勤務 → 1日につき最長2時間
27. Proprietary & Confidential 27 在宅勤務に関する手当・補助 手当名 対象となる費用 対象となる社員 支給方法 ①在宅勤務手当 水道・光熱費、インターネット接続料等 全正社員 毎月5,000円支給 ②在宅勤務環境 初期設定手当 在宅勤務開始時の初期設定費用 （在宅勤務環境の整備等に要する費用） 新規入社の正社員 一時金として 30,000円支給 ③備品購入費用 （必要な場合） PC・モニター等高額な備品 購入費用 全正社員 実費精算 （所属長の承認を得て、会社資産と して管理）
28. Proprietary & Confidential 28 福利厚生・学習支援 フリードリンク → オフィス勤務において、社員が自由に飲めるフリード リンクを用意しています。（スパークリングウォータ ー・お茶・コーヒー・紅茶等社員自らが商品を選 択。）リフレッシュしながら、業務に取り組めます。 書籍購入補助 → 業務で必要な書籍購入については、承認取り付けの上、 購入可能です。関係者間で回し読みしたりして、お互 いにリスキル・アップスキルしていけます。 資格取得 セミナー受講補助 → 会社補助で業務に関連する資格取得やセミナー受講が 可能です。積極的にリスキル・アップスキルしていけ ます。
29. Proprietary & Confidential 29 業務ツール 基本ツール → • Google Workspace • Microsoft 365 • Slack • Notion • freee • Jira • Zoom その他ツール → • Figma • Kintone • Zendesk • GitHub Copilot • Atlassian • ChatGPT など 社内のコミュニケーション、業務ツールはSaasを活用しています。
30. Proprietary & Confidential 30 技術スタック カテゴリー 技術スタック Programming Language/ Library etc. ▪ Web Frontend - HTML, CSS, Javascript, Typescript, React, zustand, tailwind, Vue.js, Nuxt,js, Vite ▪ Backend - Go, gRPC, sqlc, rust, actix, prolog ▪ Desktop APP - rust, tokio, egui ▪ Android - Java, Gradle Database - Cloud SQL (MySQL, PostgreSQL), sqlite CI - Github Actions Automation Testing Tools - Typescript, Go, playwright Infrastructure - Google Cloud Platform Middleware - Istio Monitoring - Prometheus, Loki, Tempo, Grafana Environment Setup - Docker, Terraform, ArgoCD Container Orchestration - Kubernetes (GKE) Code Management - GitHub
31. Proprietary & Confidential 31 副業 メリット デメリット 会社側 • キャリア形成に対する意欲が高い優秀な人材の獲 得・流出防止 • 新社を副業として働く優秀人材の確保 • 社内では得られない新たな知識・顧客・経営資源 の獲得 • 他の仕事を経験した社員の興味関心が変化することによ る人材流出 • 本業への支障が出る可能性 • 情報漏洩のリスク • 労働時間管理の必要があり、また長時間労働になること による従業員の健康リスク 社員側 • 所得増加 • 現職を離職しなくとも、他の仕事を経験すること が可能となり、自身の能力拡大や起業などキャリ アの選択肢拡大につなげることが可能 • 自己実現の追求・幸福感の向上 • 本業・副業間での労働時間や繁閑管理の難しさ • 職務専念義務・秘密保持義務・競業避止義務を意識しな がら、副業をする必要性 副業のメリット・デメリットを考えた上で、プロダクトの成長・事業へのコミットのために、 副業・兼業については、原則不可としています。
32. Proprietary & Confidential 6 給与・評価制度について
33. Proprietary & Confidential 33 給与の構成 年俸 基本年俸 ＋ 個人成果変動年俸 手当 残業手当、導入支援手当、在宅勤務手 当手当、市場価値特別手当、通勤費等 年俸を「基本年俸」と1年間の個人目標の達成度合いにより上下する「個人成果変動年俸」で構成。 そこに各種手当が加わります。
34. Proprietary & Confidential 34 年俸の支給方法 月給として、年俸の12分の1を毎月支給。 賞与はありません。 年俸 基本年俸 ＋ 個人成果変動年俸 基本年俸 給与改定月 1月 2 3 4 5 6月 7 8 9 10 11 12月 × 12 1 変動年俸 12 1 12 1
35. Proprietary & Confidential 35 年俸算出の考え方 グレード 行動評価 個人成果 3つの要素によって、年俸が決定します。 職種や仕事の責任範囲、 能力、経験を元に決定 5 Valuesをベースとした ガイドライン評価 個人目標に対する達成度
36. Proprietary & Confidential 36 グレード グレード区分においてはエンジニア職の管理職グレードを マネジメント or スペシャリストによって2つに区分いたします。 G6 G5 G4 GB3 GS3 GB2 GS2 GB1 GS1 EM6 ES6 EM5 ES5 EM4 ES4 E3 E2 E1 ビジネス職 (G職) マネジメント コース スペシャリスト コース エンジニア職 (E職) プロダクト・セールス・カスタマー・経営・コーポ等 マネージャー (管理職) スタッフ (非管理職) CXO 部長 リーダ ー サブ リーダ ー スタッ フ CXO 部長 スタッ フ リーダ ー サブ リーダ ー ビジネス コース スペシャリスト コース
37. Proprietary & Confidential 37 Proprietary & Confidential 日々の業務ではつい後回しにしてしまいがちな振り返りやフィードバックを行い、 評価することで、より納得感を持って働くために実施します 1. 5 Valuesがどれだけ体現できているか 2. 個人成果、事業成長にどれだけコミットできているか 3. 個人と会社の方向性がアラインできているか 何のために評価があるのか？
38. Proprietary & Confidential 38 行動評価と個人成果評価は、給与へ以下のように反映します。 評価の給与への反映 行動評価 個人成果評価 行動評価 個人成果評価 ＋ 基本年俸 昇給・降給の決定 個人成果変動年俸 支給率の決定 グレード 昇格・降格の決定 短期的・単年度の パフォーマンス結果を反映 Valueの体現度合いから、 中長期的な貢献・期待を反映 個人成果・行動の両面から 総合的に反映 （注）会社の業績により、基本年俸の昇給額を縮小又は昇給を実施しないことや、個人成果変動年俸の支給率を変更することがあります。
39. Proprietary & Confidential 7 選考フローについて
40. Proprietary & Confidential 40 選考フロー 書類選考 ご希望の職種の募集要項をご確認頂き、応募ください。 最終面接 社長および経営メンバーとお会い頂きます。経営陣から直接会社の方針、 従業員への期待すること等をご確認ください。 内定・オファー 通過された方には、オファーレターを送付します。希望に応じて、条件面や働 き方等再度確認のためオファー面談の実施、ロボットの見学も可能です。 課題審査（一部職種のみ） 応募された職種に応じて課題に取り組んで頂くことがあります。 面接（1～3回） 所属するリーダーや一緒に働くメンバー複数名と面接頂きます。 具体的な業務内容・働き方等ご確認ください。 候補者側、企業側お互いに適性を確かめる大切なプロセスだと考えています。
41. Proprietary & Confidential Company Deck
42. Proprietary & Confidential Company Information Our Team Our Business Our Culture Our Working Style Our Salary and Evaluation System Interview Process Contents 1 2 3 4 5 6 7
43. Proprietary & Confidential 1 Company Information
44. Proprietary & Confidential 44 Founding shareholder Series A Series B About Gaussy Company Name Gaussy, Inc. Location 8F +SHIFT SHIBADAIMON, 2-1-16 Shiba- Daimon, Minato-ku, Tokyo 105-0012, Japan Establishment January 20, 2022 Start of operation July 1, 2022 Member 68 (As of April 1, 2025, incl. Contractors） We have carved out a new warehouse DX business that has been developed at MC and established a new company in July 2022. ※As of September 1, 2024
45. Proprietary & Confidential Origin of the Company Name Gaussy Inc. “Gauss” is a mathematician, astronomer and physicist. As Gauss himself has discovered the essence of things, he invents one thing after another that will become the core of users. Like a Gaussian accelerator that increases speed many times over, it empowers the user's inherent power to infinity. In order to realize such a company, we have decided to use the words "Gauss + y" to express "like a Gauss". Let each one of us think about it over and over to ourselves.
46. Proprietary & Confidential Logistics gets you there Logistics has been, so to speak, a passive endeavor. How cheap, safe and reliably can we meet your needs? It was in the world of logistics that we have continued to devote our resources to sincerely responding to the supply chain gaps that fluctuate drastically every day. We think, Logistics provides potential. Because logistics is a real-time reflection of the economic activities of the world. If we can look past the trees and see the forest; see the future … There are, undoubtedly, countless new business possibilities for us to pursue. Transforming the world of logistics into one that creates new opportunities, We are Gaussy. Vision
47. Proprietary & Confidential Flexible Logistics. More business options. The rapid expansion of e-commerce continues to expand the role of logistics. The gap between supply and demand is fluctuating greatly on a daily basis. However, at present, there are very few options for businesses to accurately respond. We believe that this is narrowing the business possibilities in logistics. We modularize the warehouse operation system, providing standard warehousing services available to all companies. By using new technologies and business models, we achieve logistics that can respond flexibly to needs that change on a daily basis. We will create the next move towards a world where all companies involved in logistics can freely make decisions without constraints. Mission
48. Proprietary & Confidential 48 CEO Shingo Sakurai Joined Mitsubishi Corporation in 2000. After working in international logistics, he was engaged in logistics real estate investment and development business, and after listing on an industrial REIT, he was transferred to Hong Kong in 2010, where he served as president of a logistics company in Hong Kong and was in charge of real estate investment business in China. After returning to Japan, he was transferred to a real estate management company and led the establishment of MC as the leader of the Warehouse DX business. After working in the management of a business investment company, he was transferred to our company in April 2024. CPO – Product Kazushi Sorakubo Joined IBM Japan as a new graduate. Worked as an engineer at the Software Development Laboratory. Later, he experienced business startups at several Japanese startups and foreign companies, including DeNA and Brightcove. He specializes in product management. Leadership
49. Proprietary & Confidential 49 General Manager Roboware Development Dept. Tomohiro Sato I joined a logistics company listed on the Tokyo Stock Exchange Prime Market as a new graduate, where I was engaged in the operation and management of logistics centers. To address issues such as labor shortages and labor-intensive operations in logistics centers, I founded Geekplus Technology Co., Ltd. and became the CEO, aiming to create a market for AGV (Automated Guided Vehicle). In 2023, I joined our company, where I have been working ever since. General Manager, Roboware Roboware Division/ CSO Tatsuhito Kobayashi I joined Dentsu Inc. as a new graduate in 2011, gaining broad experience in sales, strategy, CR, and digital. In 2016, I joined the startup BONX Inc., taking on roles in UIUX and PO, and launching the B2B business. In 2019, I moved to the design consultancy ONE, where I have been involved in directing and designing UIUX, graphics, and various other services since the launch of the Gaussy business. Since March 2025, I’ve been in the position. I am an avid fly- fishing enthusiast. Leadership
50. Proprietary & Confidential 50 Roboware Business Development Dept. Roboware Div WareX Div Corporate Div Board Meeting CEO/WMM Corporate Planning Dept. Accounting Team HR&GA Team* Sorter Team Service Design Team Customer Success Team REG Team Sales Team Operation Team GTP Team AMR Team Solution & Functional Development Team Software Development Team Product Development Div Marketing Team Organization Chart As of March 1, 2025 * Incl. Legal, Internal IT
51. Proprietary & Confidential 2 Our Team
52. Proprietary & Confidential 52 Member Composition As of July 1, 2025 72 Members Including Temporary staff and full-time contractors Sales Software Development Robot Engineering Corporate Customer Success Service Design Team PdM Marketing Back Office Management 21 11 11 8 5 3 3 3 4 3
53. Proprietary & Confidential 53 Member Composition As of July 1, 2025 Average: 38 years old Male 64% Female 36% 20s 9% 30s 53% 40s 29% 50s 7% Gender Ratio Permanent and temporary employees Incl. full time outsourced staff Age Structure Only Permanent Employees 60s 2%
54. Proprietary & Confidential 54 Incl. Permanent Employee/Temporary/Outsourced Staff As of July 1, 2025 Japan 57 China 6 Slovakia 1 Russia 1 Brazil 1 United States 1 India 1 Canada 1 United Kingdom 1 Australia 1 Malaysia 1 Total 72 Members with diverse expertise and backgrounds are available to serve you Country of Members’ Origin
55. Proprietary & Confidential 3 Out Business
56. Proprietary & Confidential 56 Our Business https://roboware.ai/ Warehouse Robot Subscription Service https://warex.ai/ Sharing Warehouse Service
57. Proprietary & Confidential 4 Our Culture
58. Proprietary & Confidential 5 Values 1. A common language of Gaussy 2. Guides you when you are unsure of your decision
59. Proprietary & Confidential 59 5 Values 01 02 03 04 05 Create systems with the future in mind Take ownership Respect differences Be humble, be right. Think big, think thorough The way of thinking differs in the first place when moving 100 people and moving 100 million people. By thinking bigger, new ideas are born, and by thoroughly investigating them, the ideas become reality. Let's make bold choices and change the future in a big way. Work so that everyone can get the same results. Products that people naturally want to use In order to create such a "mechanism", it is essential to have the ability to find the essence and the idea of ​​starting from the future, not just "now". Imagining 1 month, 1 year, 10 years later, grasp the core of things and sublimate work into a structure Move proactively, not passively, and push forward with your work by involving those around you Be aware of being a professional and keep updating your own values With such ownership, let's achieve results and growth together with team members. Have respect for the differences in thinking and culture of each team member In an environment where diversity is guaranteed, high- quality collaboration is born and creation occurs Let's go see a world that no one has seen yet, with the breadth and diversity as weapons Customers, Team Members, Yourself, Regions, Society, and the World Be sincere and open with everything As a person involved in social infrastructure, let's be conscious of transparency and sustainability, and walk humbly and righteously
60. Proprietary & Confidential 5 Our Working Style
61. Proprietary & Confidential Working Style 1. Allows a diverse team to work comfortably at any time 2. Able to focus on results and growth with a sense of ownership 3. Hybrid work that combines office and remote work, considering productivity, improved communication, and work-life balance
62. Proprietary & Confidential 62 Basic Working Style • Remote work available (Required office work with some frequency) • Flextime System • Core time 11:00 - 15:00 • Saturday, Sunday, National holiday, Year-end • Marriage leave, Childcare/Nursing Care Leave etc. • Commuting Allowance, Other Allowance
63. Proprietary & Confidential 63 Our Office
64. Proprietary & Confidential 64 Our Show Room ◯ Location 2-1-8, Anzen-cho, Tsurumi-ku, Yokohama-shi, Kanagawa Roboware Show Room ◯ Access JRKeihin Tohoku Line “Tsurumi” Station By Taxi approx. 15min ◯ Location In the model room on the 2nd floor of the Butsuryu Building A, Tokyo Ryutsu Center, 6-1-1 Heiwajima, Ota-ku, Tokyo ◯ Access Tokyo Monorail “Ryutsu Center” station 1 min. walk JR Keihin-Tohoku line “Omori” station about 12 min. bus Keihin Kyuko line “Heiwajima” station about 5 min. bus or 20 min. walk ※Advanced appointment is required.
65. Proprietary & Confidential 65 Flextime System, Holiday Applicable Employee → All employees Core Time → 11am～15pm Settlement Period → 1 month Standard Working Hours per day → 7h30min Holiday → Saturday, Sunday, Year-end, National Holiday Annual Paid Leave → First Year Max 14days（Prorated depends on the month of joining） Second Year 16 days Third Year 18 days After fourth Year 20 days Month of Joining Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar No. of Days 14 13 12 11 10 10 8 7 6 4 4 3
66. Proprietary & Confidential 66 Childcare and Nursing Leave Childcare Leave → Until the child reaches 1 year of age ※Unpaid ※Extension can be applied for under certain conditions ※Maternity allowance and childcare leave benefits must be applied for separately ※Two periods of leave may be taken Parental Leave → Total of 4 weeks within the first 8 weeks after the child‘s birth ※Unpaid ※Two periods of leave may be taken per child Time Off for Sick/Injured Childcare → Before primary school age ※Unpaid 5days/year/child, 10days/year/2 or more children Reduction of Scheduled Working Hours → Up to 3 yrs. old, Max 2H/day Time for Childcare → Less than 1 year, 30 min. of time twice a day Nursing Care Leave → A total of 93 days/family, can be split into up to 3 separate blocks ※Unpaid Short-term Leave for Caregiver → 1 Family Member 5days/year More than 2 Family Members 10days/year ※Either case, unpaid Reduction of Scheduled Working Hours → Max 2H/day
67. Proprietary & Confidential 67 Allowances and Subsidies for Remote work Name of Allowance Applicable Cost Applicable Employee Payment Method Remote Working Allowance Water, Utility expenses, Internet Connection fees, etc. All Permanent Employee • 5,000yen/Month • Paid with Monthly Salary Allowance for Initial Setting of a Remote Working Environment Initial expenses for establishing an environment needed to start working remotely New Permanent Employee • 30,000yen as a lump- sum payment • Paid with the first monthly salary Request for Devices Purchase Expense for purchasing expensive PC, Monitor etc. All Permanent Employee • Reimburse for actual cost (Manage as company assets with the approval of the GM）
68. Proprietary & Confidential 68 Benefit / Educational Support Complimentary Drinks → For refreshment and focusing on the work, complimentary drinks is provided in the office for employees to enjoy, including sparkling water, tea, coffee, and various teas, which employees can choose themselves. Support for the Purchase of Books → Employees can purchase books necessary for their work with prior approval. The books can be shared among colleagues, allowing them to reskill and upskill together. Expense Support for the acquisition of qualifications and seminar/conference participation → To encourage proactive reskilling and upskilling, Company support employees to obtain qualifications and attend seminars related to their work
69. Proprietary & Confidential 69 Our Business Tool Basic Tool • Google Workspace • Microsoft 365 • Slack • Notion • freee • Zoom Other tool • Figma • Kintone • Zendesk • GitHub Copilot • Google Gemini etc. SaaS for internal communication and business tools are utilized.
70. Proprietary & Confidential 70 Technical Stack Category Technical Stack Programming Language/ Library etc. ▪ Web Frontend - HTML, CSS, Javascript, Typescript, React, zustand, tailwind, Vue.js, Nuxt,js, Vite ▪ Backend - Go, gRPC, sqlc, rust, actix, prolog ▪ Desktop APP - rust, tokio, egui ▪ Android - Java, Gradle Database - Cloud SQL (MySQL, PostgreSQL), sqlite CI - Github Actions Automation Testing Tools - Typescript, Go, playwright Infrastructure - Google Cloud Platform Middleware - Istio Monitoring - Prometheus, Loki, Tempo, Grafana Environment Setup - Docker, Terraform, ArgoCD Container Orchestration - Kubernetes (GKE) Code Management - GitHub
71. Proprietary & Confidential 71 Side Jobs Pro Cons Company • Attracting and retaining highly talented individuals who are enthusiastic about career development • Securing talented individuals who work for new companies as side jobs • Acquiring new knowledge, customers, and management resources that cannot be obtained within the company • Loss of talented individuals due to employees' changing interests after experiencing other jobs • Possibility of interference to the main business • Risk of information leakage • Need to manage working hours and potential health risks to employees due to long working hours Employee • Increased income • Ability to gain experience in other jobs without leaving the current position, leading to expanded skills and career options, such as entrepreneurship • Pursuit of self-fulfillment and enhancement of well-being • Difficulty in managing work hours and peak/off-peak periods between the primary job and side jobs • The necessity to engage in side jobs while being mindful of duties such as focusing on one's primary role, confidentiality obligations, and non-compete agreements Considering the pros and cons of side jobs, side jobs and multiple jobs are generally not allowed to ensure commitment to product growth and business. We aim to attract and retain highly talented individuals who are enthusiastic about career development.
72. Proprietary & Confidential 6 Our Salary and Evaluation System
73. Proprietary & Confidential 73 Annual Salary Base Salary ＋ Individual Variable Incentive Allowance Fixed Overtime Money, Overtime Allowance, Installation Support Allowance, Remote Working Allowance, Special Allowance for Market Value, Commuting Expenses etc. Annual salary consists of a base annual salary and an individual variable incentive. In addition, various allowances are included. Compensation Components
74. Proprietary & Confidential 74 The monthly salary is one-twelfth of the annual salary, paid each month. There is no bonus. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 × 12 1 Salary and Incentive Evaluation Month Individual Variable Incentive Base Salary How to pay Annual Salary
75. Proprietary & Confidential 75 Grade Behavioral Competency Evaluation Individual Performance Evaluation Total Annual Compensation is determined by three factors Base Salary for the employees’ grade, which is set based on job scope, ability and experience Required Behavioral Competency for each Grade based on Gaussy’s 5 Values Annual accomplishments relative to goals set by the employee Annual Salary Calculation Principles
76. Proprietary & Confidential 76 G6 G5 G4 GB3 GS3 GB2 GS2 GB1 GS1 EM6 ES6 EM5 ES5 EM4 ES4 E3 E2 E1 BUSINESS ROLES (G) MANAGEMENT COURSE SPECIALIST COURSE ENGINEER ROLES (E) PRODUCT/SALES/CUSTOMER SUCCESS/MANAGEMENT/CORPORATE ETC. MANAGER (MANAGERIAL LEVEL) STAFF (NON- MANAGERIAL ROLE) CXO DIVISION HEAD GM TEAM LEADER SUB TEAM LEADER STAFF CXO DIVISION HEAD GM STAFF JOB CATEGORY ARE BUSINESS POSITION AND ENGINEER POSITION POSITION POSITION GRADE GRADE BUSINESS COURSE SPECIALIST COURSE TEAM LEADER SUB TEAM LEADER Job Category / Grade
77. Proprietary & Confidential Why is Performance Evaluation important? 1. How much do you demonstrate our 5 Values? 2. How much do you commit to personal performance achievements and company growth? 3. Is your direction aligned with the company direction? We conduct performance evaluations to reflect and receive feedback which is something that tends to be put aside in daily work, in order to work with a greater sense of satisfaction.
78. Proprietary & Confidential 78 Behavioral Competency Evaluation and Individual Performance Evaluation reflect on salary as follows Behavioral Competency Evaluation Individual Performance Evaluation Behavioral Competency Evaluation Individual Performance ＋ Base Salary Determination of Promotion/Demotion Individual Variable Incentive Determination of Payment Rate Grade Determination of Promotion/Demotion Reflects short-term, single-year performance results From the degree of demonstration of 5 values, Reflects mid- to long-term contributions and expectations Reflects overall performance in terms of both behavioral competency and individual performance 78 Reflection of Evaluation on Salary
79. Proprietary & Confidential 7 Interview Process
80. Proprietary & Confidential 80 Our Interview Process CV Screening Please confirm the job posting and apply using application form. Final Interview the CEO and the management team member will conduct the final interview. Please confirm the company's policies and expectations for employees directly from the management team. Job Offer The offer letter will be sent to those who pass the interview. Offer meeting in order to confirm the terms and working conditions and also robot tour are available upon request. Assignment (Only certain position） Depends on the position, the assignment would be requested to submit before proceeding next step. Interviews (1-2 times) Candidates will meet several front-line members incl. team leader. Please confirm work-related issues such as actual work and work style etc. We consider the interview process is very important to ensure mutual suitability.