Gaussy Company Deck

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1. Proprietary & Confidential Gaussy会社案内資料 2025年10⽉1⽇版
2. Proprietary & Confidential 2 会社概要 組織について 事業について ⽂化について 働き⽅について 給与‧評価制度について 選考フローについて ⽬次 1 2 3 4 5 6 7
3. Proprietary & Confidential 1 会社概要
4. Proprietary & Confidential 4 会社名 Gaussy株式会社 / Gaussy, Inc. 所在地 〒105-0012 東京都港区芝⼤⾨2-1-16 +SHIFT SHIBADAIMON 8階 設⽴ 2022年1⽉20⽇ 運営開始 2022年7⽉1⽇ メンバー 68名 (2025年4⽉1⽇時点、業務委託含む） 三菱商事で開発してきた倉庫DXの新規事業をカーブアウトし、2022年7⽉に新しい会社を設⽴しました。 ※2024年9⽉時点 創業株主 シリーズA シリーズB ※2024年9月1日現在 会社情報
5. Proprietary & Confidential 社名の由来 Gaussy Inc. ガウシー Proprietary & Confidential 数学者‧天⽂学者‧物理学者である「ガウス」。 ガウス本⼈が物事の本質を⾒出してきたように、 ユーザーの核となるものを次々と発明していく。 スピードが何倍にも増すガウス加速機のように、ユーザーが本来持つ⼒を無限⼤にEmpowerする。 そんな会社を実現するために、Gauss + yで「ガウスらしく」と ⼀⼈ひとりが⾃分に重ねて考えていこう。 Gaussy株式会社
6. Proprietary & Confidential 6 ビジョン 物流から、新しいチャンスを。 物流はこれまで、いわば受動的な存在でした。 ニーズにいかに安価に、安全に、間違いなく応えることができるか。 ⽇々激しく変動する需給ギャップへの真摯な対応にリソースを注ぎ続けてきた、それが物流の世界でした。 しかし私たちは考えます。物流とは、もっと可能性に満ちた存在だと。 なぜなら物流は、世の中の経済活動をリアルタイムに映し出すものだから。 ⽬の前のニーズへの対応から顔を上げ、未来までを⾒据えることができたなら。 そこにはきっと、新しいビジネスのヒントがあふれている。 物流の世界を、新たなチャンスを⽣み出す場所へと変えていく、 私たちはGaussyです。 Proprietary & Confidential
7. Proprietary & Confidential 7 ミッション フレキシブルな物流で、 ビジネスに選択肢を提供する。 Eコマースの急速な拡⼤により、物流の担う役割は拡張し続けています。 ⽇々⼤きく変動する需給ギャップ。しかし現状、それに的確に対応するための選択肢は⾮常に少ない。 それが物流におけるビジネスの可能性を狭めていると私たちは考えます。 私たちは、倉庫運⽤の仕組みをモジュール化し、 すべての企業が利⽤できる標準的な倉庫サービスを提供します。 新しいテクノロジーやビジネスモデルを使って、 ⽇々変化するニーズにフレキシブルに応えられる物流を実現していくのです。 物流に携わるすべての会社が、制約に囚われず⾃由に意思決定できる世界へ。 私たちは、今までにないビジネスの⼀⼿を⽣み出し続けていきます。 Proprietary & Confidential
8. Proprietary & Confidential リーダーシップ CEO 2000年三菱商事⼊社。国際物流実務を経て物流 不動産の投資‧開発事業に従事、産業REIT上場 を経て、2010年⾹港赴任し、⾹港物流会社社 ⻑、中国不動産投資事業を担当。帰国後、不動 産運⽤会社出向等を経て、倉庫DX事業のリー ダーとして当社⽴上げを主導。事業投資先管理 業務を経て、2024年4⽉に当社出向。 櫻井 進悟 Roboware開発部長 佐藤 智裕 東証プライム上場の物流系企業に新卒で⼊社 し、物流センターの運営、管理業務に従事。 ⼈⼿不⾜、労働集約型と⾔った物流センター の課題を解決すべく、株式会社ギークプラスを 創業。代表取締役に就任し、棚搬送型ロボッ トの市場形成を図る。2023年当社に⼊社。現 在に⾄る。 Roboware事業部長 / CSO ⼩林 達仁 2011年電通新卒⼊社。営業‧戦略‧CR‧デジ タルと 幅 広 く 経 験 。16 年 、スタートアップ BONXに参画。UIUX‧POに就き、B2B事業を⽴ ち上げ。19年デザインコンサルONEに転 職。 Gaussy事業⽴ち上げ時から、また様々なサービ スでUIUX‧グラフィック等のディレクション‧ デザインを ⾏ う。25 年 3 ⽉ 、 現 職 。フライ フィッシング狂い。
9. Proprietary & Confidential 2 組織について
10. 組織図 2025年10⽉1⽇付 株主総会/取締役会 社⻑/経営会議 経営企画部 Roboware開発部 Roboware事業部 WareX事業部 コーポレート部⾨ プロダクト開発部⾨ 経理チーム ⼈事総務チーム* Sorterチーム セールスアライアンス＆BOチーム REGチーム セールスチーム オペレーションチーム * 含む　法務、社内IT GTPチーム AMRチーム ソリューション‧機能開発チーム ソフトウェア開発チーム マーケティングチーム サプライチェーンチーム
11. Proprietary & Confidential 11 メンバー構成 2025年7⽉1⽇現在 72名 ⼯数換算の⼈数 うち正社員‧派遣社員‧常駐業務委託等含む セールス ソフトウェア エンジニア ハードウェア エンジニア コーポレート カスタマーサクセス サービス設計 PdM マーケティング バックオフィス 経営 21名 11名 11名 8名 5名 3名 3名 3名 4名 3名
12. Proprietary & Confidential 12 メンバー構成 2025年7⽉1⽇現在 平均年齢38歳
 女性 37% 男性 63% 20代 9% 30代 53% 40代 29% 50代 7% 男⼥⽐率 正社員‧派遣社員‧ 常駐業務委託等含む 年齢構成 正社員のみ 男性 64% ⼥性 36% 60代 2%
13. Proprietary & Confidential 13 多様な専⾨性‧バックグラウンドの メンバーがお客様の対応をさせて頂きます！ 正社員‧派遣社員‧常駐業務委託等含む 2025年7⽉1⽇現在 出⾝国 日本 57 中国 6 スロバキア 1 ロシア 1 ブラジル 1 アメリカ 1 インド 1 カナダ 1 英国 1 オーストラリア 1 マレーシア 1 72
14. Proprietary & Confidential 3 事業について
15. Proprietary & Confidential 15 事業紹介 ロボウェア https://roboware.ai/ サブスク型倉庫ロボットサービス https://warex.ai/ シェアリング倉庫サービス ウェアエックス
16. Proprietary & Confidential 4 ⽂化について
17. Proprietary & Confidential 1. Gaussyらしさを表す共通⾔語 2. 判断に迷う際の指針になる 5 Values
18. Proprietary & Confidential 18 5 Values 100⼈を動かすのと 1億⼈を動かすのでは そもそも発想の仕⽅が異なる より⼤きく考えることで 今までにないアイデアが⽣まれ それを徹底的に突き詰めることで アイデアは現実になる ⼤胆な選択肢を積み重ねて 未来を⼤きく作り替えていこう 01 02 03 04 05 誰でも同じ成果が出る仕事の仕⽅ ⾃然と使いたくなるプロダクト そんな「仕組み」を作るには 本質を⾒出す⼒と 「今」だけではない 未来起点の発想が不可⽋だ 1ヶ⽉後、1年後、10年後を 想像しながら物事の芯をとらえ 仕事を仕組みに昇華しよう 受動的ではなく主体的に動き 周りを巻き込んで 仕事を邁進していく プロである⾃覚を持ち ⾃らの価値観を アップデートし続ける そんなオーナーシップを持って チームメンバーとともに 成果と成⻑を⼿にしていこう チームメンバーそれぞれの 思考や⽂化の違いに対して リスペクトを持つ 多様性が担保された環境では 良質なコラボレーションが⽣まれ クリエーションが起きる 幅の広さ、多彩さを武器に 誰もまだ⾒ぬ世界を⾒にいこう お客様、チームメンバー、⾃分 地域、社会、世界 すべてに対して 誠実でオープンであろうとする ⼼を持つ 社会インフラに携わる⾝として 透明性とサステナビリティを意識し 謙虚に正しく歩んでいこう ⼤胆に 考え抜く Think big, think thorough 未来視点で 仕組みを作る Create systems with the future in mind オーナーシップを 持つ Take ownership 違いに 敬意を払う Respect differences 謙虚に 正しくある Be humble, be right.
19. Proprietary & Confidential 5 働き⽅について
20. Proprietary & Confidential Working Style 1. 多様なメンバーが、いつでも働きやすい 2. オーナーシップを持って、成果と成⻑に集中できる 3. 出社と在宅を組み合わせ⽣産性、コミュニケーションの向上と ワークライフバランスを考えたハイブリッドワーク
21. Proprietary & Confidential 21 基本的な働き⽅ • リモートワーク可（⼀定頻度の出社あり） • フレックスタイム制 • コアタイム 11:00 - 15:00 • ⼟⽇祝、年末年始休み • 結婚休暇、忌引休暇、育児‧介護休業等あり • 通勤⼿当⽀給、その他各種⼿当あり
22. Proprietary & Confidential 22 オフィス
23. Proprietary & Confidential 23 ショールーム ◯住所 神奈川県横浜市鶴⾒区安善町2-1-8 Roboware ショールーム ◯アクセス JR京浜東北線「鶴⾒」駅 タクシーで約15分 ◯住所 東京都⼤⽥区平和島6-1-1 東京流通センター 物流ビルA棟 2階モデルルーム内 ◯アクセス 東京モノレール「流通センター」駅 徒歩1分 JR京浜東北線「⼤森」駅 バス約12分 京浜急⾏「平和島」駅 バス約5分‧徒歩20分  ※訪問には、事前予約が必要です。
24. Proprietary & Confidential 24 フレックスタイム制‧休⽇ 対象となる労働者の範囲 → 全社員 コアタイム → 11時〜15時 精算期間 → 1か⽉ 標準となる1⽇の労働時間 → 7時間30分 休⽇ → ⼟⽇、年末年始、「国⺠の祝⽇に関する法律」に定める休⽇ 年次有給休暇 → 1年⽬   最⼤14⽇間付与（⼊社⽉に応じて変わります） 2年⽬   16⽇間付与 3年⽬   18⽇間付与 4年⽬以降 20⽇間付与 ⼊社⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ ⽇数 14⽇ 13⽇ 12⽇ 11⽇ 10⽇ 10⽇ 8⽇ 7⽇ 6⽇ 4⽇ 4⽇ 3⽇
25. Proprietary & Confidential 25 育児や介護の休業関連 育児休業 → 1歳に達するまで ※条件付き延⻑申請可能。給与なし。出産⼿当⾦、育児休業給付⾦は別途申請 ※分割して2回取得可能 産後パパ育休 → ⼦の出⽣後8週間以内に4週間まで ※分割して2回取得可能（初めにまとめて申請要）。給与なし。 ⼦の看護休暇 → ⼦が⼩学校⼊学の始期に達するまで ※給与なし ⼦1⼈ 5⽇間/年、⼦2⼈以上 10⽇間/年 育児短時間勤務 → 3歳に達するまで1⽇につき最⻑2時間 育児時間 → ⽣後1年未満まで30分×2回∕1⽇  ※上記は会社への請求‧申請が必要となります。所定外労働や時間外労働、深夜労働制限もございます。 介護休業 → 3回を上限に通算93⽇以内 ※給与なし 介護休暇 → 家族1⼈   5⽇/年 家族2⼈以上 10⽇/年 ※5⽇、10⽇どちらも給与なし 短時間勤務 → 1⽇につき最⻑2時間
26. Proprietary & Confidential 26 在宅勤務に関する⼿当‧補助 ⼿当名 対象となる費⽤ 対象となる社員 ⽀給⽅法 ①在宅勤務⼿当 ⽔道‧光熱費、インターネット接続料等 全正社員 毎⽉5,000円⽀給 ②在宅勤務環境 初期設定⼿当 在宅勤務開始時の初期設定費⽤ （在宅勤務環境の整備等に要する費⽤） 新規⼊社の正社員 ⼀時⾦として 30,000円⽀給 ③備品購⼊費⽤ （必要な場合） PC‧モニター等⾼額な備品 購⼊費⽤ 全正社員 実費精算 （所属⻑の承認を得て、会社資産と して管理）
27. Proprietary & Confidential 27 福利厚⽣‧学習⽀援 フリードリンク → オフィス勤務において、社員が⾃由に飲めるフリード リンクを⽤意しています。（スパークリングウォー ター‧お茶‧コーヒー‧紅茶等社員⾃らが商品を選 択。）リフレッシュしながら、業務に取り組めます。 書籍購⼊補助 → 業務で必要な書籍購⼊については、承認取り付けの 上、購⼊可能です。関係者間で回し読みしたりして、お 互いにリスキル‧アップスキルしていけます。 資格取得 セミナー受講補助 → 会社補助で業務に関連する資格取得やセミナー受講が 可能です。積極的にリスキル‧アップスキルしていけ ます。
28. Proprietary & Confidential 28 業務ツール 基本ツール → • Google Workspace • Microsoft 365 • Slack • Notion • freee • Zoom その他ツール → • Figma • Kintone • Zendesk • GitHub Copilot • Google Gemini など 社内のコミュニケーション、業務ツールはSaasを活⽤しています。
29. Proprietary & Confidential 29 技術スタック カテゴリー 技術スタック Programming Language/ Library etc. ▪ Web Frontend - HTML, CSS, Javascript, Typescript, React, zustand, tailwind, Vue.js, Nuxt,js, Vite ▪ Backend - Go, gRPC, sqlc, rust, actix, prolog ▪ Desktop APP - rust, tokio, egui ▪ Android - Java, Gradle Database - Cloud SQL (MySQL, PostgreSQL), sqlite CI - Github Actions Automation Testing Tools - Typescript, Go, playwright Infrastructure - Google Cloud Platform Middleware - Istio Monitoring - Prometheus, Loki, Tempo, Grafana Environment Setup - Docker, Terraform, ArgoCD Container Orchestration - Kubernetes (GKE) Code Management - GitHub
30. Proprietary & Confidential 30 副業 メリット デメリット 会社側 • キャリア形成に対する意欲が⾼い優秀な⼈材の獲 得‧流出防⽌ • 副業として働く優秀⼈材の確保 • 社内では得られない新たな知識‧顧客‧経営資源 の獲得 • 他の仕事を経験した社員の興味関⼼が変化することによ る⼈材流出 • 本業への⽀障が出る可能性 • 情報漏洩のリスク • 労働時間管理の必要があり、また⻑時間労働になること による従業員の健康リスク 社員側 • 所得増加 • 現職を離職しなくとも、他の仕事を経験すること が可能となり、⾃⾝の能⼒拡⼤や起業などキャリア の選択肢拡⼤につなげることが可能 • ⾃⼰実現の追求‧幸福感の向上 • 本業‧副業間での労働時間や繁閑管理の難しさ • 職務専念義務‧秘密保持義務‧競業避⽌義務を意識しな がら、副業をする必要性 副業のメリット‧デメリットを考えた上で、プロダクトの成⻑‧事業へのコミットのために、 副業‧兼業については、原則不可としています。
31. Proprietary & Confidential 6 給与‧評価制度について
32. Proprietary & Confidential 32 給与の構成 年俸 基本年俸 ＋ 個⼈成果変動年俸 ⼿当 残業⼿当、導⼊⽀援⼿当、在宅勤務⼿ 当⼿当、市場価値特別⼿当、通勤費等 年俸を「基本年俸」と1年間の個⼈⽬標の達成度合いにより上下する「個⼈成果変動年俸」で構成。 そこに各種⼿当が加わります。
33. Proprietary & Confidential 33 年俸の⽀給⽅法 ⽉給として、年俸の12分の1を毎⽉⽀給。 賞与はありません。 年俸 基本年俸 ＋ 個⼈成果変動年俸 基本年俸 給与改定⽉ 1⽉ 2 3 4 5 6⽉ 7 8 9 10 11 12⽉ × 12 1 変動年俸 12 1 12 1
34. Proprietary & Confidential 34 年俸算出の考え⽅ グレード ⾏動評価 個⼈成果 3つの要素によって、年俸が決定します。 職種や仕事の責任範囲、 能⼒、経験を元に決定 5 Valuesをベースとした ガイドライン評価 個⼈⽬標に対する達成度
35. Proprietary & Confidential 35 グレード グレード区分においてはエンジニア職の管理職グレードを マネジメント or スペシャリストによって2つに区分いたします。 G6 G5 G4 GB3 GS3 GB2 GS2 GB1 GS1 EM6 ES6 EM5 ES5 EM4 ES4 E3 E2 E1 ビジネス職 (G職) マネジメント コース スペシャリスト コース エンジニア職 (E職) プロダクト‧セールス‧カスタマー‧経営‧コーポ等 マネージャー (管理職) スタッフ (⾮管理職) CXO 部⻑ リー ダー サブ リー ダー スタッ フ CXO 部⻑ スタッ フ リー ダー サブ リー ダー ビジネス コース スペシャリスト コース
36. Proprietary & Confidential 36 Proprietary & Confidential ⽇々の業務ではつい後回しにしてしまいがちな振り返りやフィードバックを⾏い、 評価することで、より納得感を持って働くために実施します 1. 5 Valuesがどれだけ体現できているか 2. 個⼈成果、事業成⻑にどれだけコミットできているか 3. 個⼈と会社の⽅向性がアラインできているか 何のために評価があるのか？
37. Proprietary & Confidential 37 ⾏動評価と個⼈成果評価は、給与へ以下のように反映します。 評価の給与への反映 ⾏動評価 個⼈成果評価 ⾏動評価 個⼈成果評価 ＋ 基本年俸 昇給‧降給の決定 個⼈成果変動年俸 ⽀給率の決定 グレード 昇格‧降格の決定 短期的‧単年度の パフォーマンス結果を反映 Valueの体現度合いから、 中⻑期的な貢献‧期待を反映 個⼈成果‧⾏動の両⾯から 総合的に反映 （注）会社の業績により、基本年俸の昇給額を縮⼩⼜は昇給を実施しないことや、個⼈成果変動年俸の⽀給率を変更することがありま す。
38. Proprietary & Confidential 7 選考フローについて
39. Proprietary & Confidential 39 選考フロー 書類選考 ご希望の職種の募集要項をご確認頂き、応募ください。 最終⾯接 社⻑および経営メンバーとお会い頂きます。経営陣から直接会社の⽅ 針、従業員への期待すること等をご確認ください。 内定‧オファー 通過された⽅には、オファーレターを送付します。希望に応じて、条件⾯や働き ⽅等再度確認のためオファー⾯談の実施、ロボットの⾒学も可能です。 課題審査（⼀部職種のみ） 応募された職種に応じて課題に取り組んで頂くことがあります。 ⾯接（1〜3回） 所属するリーダーや⼀緒に働くメンバー複数名と⾯接頂きます。 具体的な業務内容‧働き⽅等ご確認ください。 候補者側、企業側お互いに適性を確かめる⼤切なプロセスだと考えています。
40. Proprietary & Confidential Company Deck As of October 1, 2025
41. Proprietary & Confidential Company Information Our Team Our Business Our Culture Our Working Style Our Salary and Evaluation System Interview Process Contents 1 2 3 4 5 6 7
42. Proprietary & Confidential 1 Company Information
43. Proprietary & Confidential 43 Founding shareholder Series A Series B About Gaussy Company Name Gaussy, Inc. Location 8F +SHIFT SHIBADAIMON, 2-1-16 Shiba-Daimon, Minato-ku, Tokyo 105-0012, Japan Establishment January 20, 2022 Start of operation July 1, 2022 Member 68 (As of April 1, 2025, incl. Contractors） We have carved out a new warehouse DX business that has been developed at MC and established a new company in July 2022. ※As of September 1, 2024
44. Proprietary & Confidential Origin of the Company Name Gaussy, Inc. “Gauss” is a mathematician, astronomer and physicist. As Gauss himself has discovered the essence of things, he invents one thing after another that will become the core of users. Like a Gaussian accelerator that increases speed many times over, it empowers the user's inherent power to infinity. In order to realize such a company, we have decided to use the words "Gauss + y" to express "like a Gauss". Let each one of us think about it over and over to ourselves.
45. Proprietary & Confidential Logistics gets you there Logistics has been, so to speak, a passive endeavor. How cheap, safe and reliably can we meet your needs? It was in the world of logistics that we have continued to devote our resources to sincerely responding to the supply chain gaps that fluctuate drastically every day. We think, Logistics provides potential. Because logistics is a real-time reflection of the economic activities of the world. If we can look past the trees and see the forest; see the future … There are, undoubtedly, countless new business possibilities for us to pursue. Transforming the world of logistics into one that creates new opportunities, We are Gaussy. Vision
46. Proprietary & Confidential Flexible Logistics. More business options. The rapid expansion of e-commerce continues to expand the role of logistics. The gap between supply and demand is fluctuating greatly on a daily basis. However, at present, there are very few options for businesses to accurately respond. We believe that this is narrowing the business possibilities in logistics. We modularize the warehouse operation system, providing standard warehousing services available to all companies. By using new technologies and business models, we achieve logistics that can respond flexibly to needs that change on a daily basis. We will create the next move towards a world where all companies involved in logistics can freely make decisions without constraints. Mission
47. Proprietary & Confidential Leadership CEO Shingo Sakurai Joined Mitsubishi Corporation in 2000. After working in international logistics, he was engaged in logistics real estate investment and development business, and after listing on an industrial REIT, he was transferred to Hong Kong in 2010, where he served as president of a logistics company in Hong Kong and was in charge of real estate investment business in China. After returning to Japan, he was transferred to a real estate management company and led the establishment of MC as the leader of the Warehouse DX business. After working in the management of a business investment company, he was transferred to our company in April 2024. General Manager Roboware Development Dept. Tomohiro Sato I joined a logistics company listed on the Tokyo Stock Exchange Prime Market as a new graduate, where I was engaged in the operation and management of logistics centers. To address issues such as labor shortages and labor-intensive operations in logistics centers, I founded Geekplus Technology Co., Ltd. and became the CEO, aiming to create a market for AGV (Automated Guided Vehicle). In 2023, I joined our company, where I have been working ever since. General Manager, Roboware Roboware Division/ CSO I joined Dentsu Inc. as a new graduate in 2011, gaining broad experience in sales, strategy, CR, and digital. In 2016, I joined the startup BONX Inc., taking on roles in UIUX and PO, and launching the B2B business. In 2019, I moved to the design consultancy ONE, where I have been involved in directing and designing UIUX, graphics, and various other services since the launch of the Gaussy business. Since March 2025, I’ve been in the position. I am an avid fly-fishing enthusiast. Tatsuhito Kobayashi
48. Proprietary & Confidential 2 Our Team
49. Board Meeting CEO/WMM Corporate Planning Dept. Organization Chart As of October 1, 2025 Roboware Business Development Dept. Roboware Div WareX Div Corporate Div Accounting Team HR&GA Team* Sorter Team Sales Alliance＆Back Office Team REG Team Sales Team Operation Team * Incl. Legal, Internal IT GTP Team AMR Team Marketing Team Supply Chain Team Product Development Div Solution & Functional Development Team Software Development Team
50. Proprietary & Confidential 50 Member Composition As of July 1, 2025 72 Members Including Temporary staff and full-time contractors Sales Software Development Robot Engineering Corporate Customer Success Service Design Team PdM Marketing Back Office Management 21 11 11 8 5 3 3 3 4 3
51. Proprietary & Confidential 51 Member Composition As of July 1, 2025 Average: 38 years old Male 64% Female 36% 20s 9% 30s 53% 40s 29% 50s 7% Gender Ratio Permanent and temporary employees Incl. full time outsourced staff Age Structure Only Permanent Employees 60s 2%
52. Proprietary & Confidential 52 Incl. Permanent Employee/Temporary/Outsourced Staff As of July 1, 2025 Japan 57 China 6 Slovakia 1 Russia 1 Brazil 1 United States 1 India 1 Canada 1 United Kingdom 1 Australia 1 Malaysia 1 Total 72 Members with diverse expertise and backgrounds are available to serve you Country of Members’ Origin
53. Proprietary & Confidential 3 Out Business
54. Proprietary & Confidential 54 Our Business https://roboware.ai/ Warehouse Robot Subscription Service https://warex.ai/ Sharing Warehouse Service
55. Proprietary & Confidential 4 Our Culture
56. Proprietary & Confidential 5 Values 1. A common language of Gaussy 2. Guides you when you are unsure of your decision
57. Proprietary & Confidential 57 5 Values 01 02 03 04 05 Create systems with the future in mind Take ownership Respect differences Be humble, be right. Think big, think thorough The way of thinking differs in the first place when moving 100 people and moving 100 million people. By thinking bigger, new ideas are born, and by thoroughly investigating them, the ideas become reality. Let's make bold choices and change the future in a big way. Work so that everyone can get the same results. Products that people naturally want to use In order to create such a "mechanism", it is essential to have the ability to find the essence and the idea of starting from the future, not just "now". Imagining 1 month, 1 year, 10 years later, grasp the core of things and sublimate work into a structure Move proactively, not passively, and push forward with your work by involving those around you Be aware of being a professional and keep updating your own values With such ownership, let's achieve results and growth together with team members. Have respect for the differences in thinking and culture of each team member In an environment where diversity is guaranteed, high-quality collaboration is born and creation occurs Let's go see a world that no one has seen yet, with the breadth and diversity as weapons Customers, Team Members, Yourself, Regions, Society, and the World Be sincere and open with everything As a person involved in social infrastructure, let's be conscious of transparency and sustainability, and walk humbly and righteously
58. Proprietary & Confidential 5 Our Working Style
59. Proprietary & Confidential Working Style 1. Allows a diverse team to work comfortably at any time 2. Able to focus on results and growth with a sense of ownership 3. Hybrid work that combines office and remote work, considering productivity, improved communication, and work-life balance
60. Proprietary & Confidential 60 Basic Working Style • Remote work available (Required office work with some frequency) • Flextime System • Core time 11:00 - 15:00 • Saturday, Sunday, National holiday, Year-end • Marriage leave, Childcare/Nursing Care Leave etc. • Commuting Allowance, Other Allowance
61. Proprietary & Confidential 61 Our Office
62. Proprietary & Confidential 62 Our Show Room ◯ Location 2-1-8, Anzen-cho, Tsurumi-ku, Yokohama-shi, Kanagawa Roboware Show Room ◯ Access JRKeihin Tohoku Line “Tsurumi” Station By Taxi approx. 15min ◯ Location In the model room on the 2nd floor of the Butsuryu Building A, Tokyo Ryutsu Center, 6-1-1 Heiwajima, Ota-ku, Tokyo ◯ Access Tokyo Monorail “Ryutsu Center” station 1 min. walk JR Keihin-Tohoku line “Omori” station about 12 min. bus Keihin Kyuko line “Heiwajima” station about 5 min. bus or 20 min. walk 　※Advanced appointment is required.
63. Proprietary & Confidential 63 Flextime System, Holiday Applicable Employee → All employees Core Time → 11am～15pm Settlement Period → 1 month Standard Working Hours per day → 7h30min Holiday → Saturday, Sunday, Year-end, National Holiday Annual Paid Leave → First Year Max 14days（Prorated depends on the month of joining） Second Year　　　16 days Third Year 　　　18 days After fourth Year　20 days Month of Joining Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar No. of Days 14 13 12 11 10 10 8 7 6 4 4 3
64. Proprietary & Confidential 64 Childcare and Nursing Leave Childcare Leave → Until the child reaches 1 year of age ※Unpaid ※Extension can be applied for under certain conditions ※Maternity allowance and childcare leave benefits must be applied for separately ※Two periods of leave may be taken Parental Leave → Total of 4 weeks within the first 8 weeks after the child‘s birth ※Unpaid ※Two periods of leave may be taken per child　 Time Off for Sick/Injured Childcare → Before primary school age　※Unpaid 5days/year/child, 10days/year/2 or more children Reduction of Scheduled Working Hours → Up to 3 yrs. old, Max 2H/day Time for Childcare → Less than 1 year, 30 min. of time twice a day Nursing Care Leave → A total of 93 days/family, can be split into up to 3 separate blocks　※Unpaid Short-term Leave for Caregiver → 1 Family Member　　　 5days/year More than 2 Family Members　10days/year　※Either case, unpaid Reduction of Scheduled Working Hours → Max 2H/day
65. Proprietary & Confidential 65 Allowances and Subsidies for Remote work Name of Allowance Applicable Cost Applicable Employee Payment Method Remote Working Allowance Water, Utility expenses, Internet Connection fees, etc. All Permanent Employee • 5,000yen/Month • Paid with Monthly Salary Allowance for Initial Setting of a Remote Working Environment Initial expenses for establishing an environment needed to start working remotely New Permanent Employee • 30,000yen as a lump-sum payment • Paid with the first monthly salary Request for Devices Purchase Expense for purchasing expensive PC, Monitor etc. All Permanent Employee • Reimburse for actual cost (Manage as company assets with the approval of the GM）
66. Proprietary & Confidential 66 Benefit / Educational Support Complimentary Drinks → For refreshment and focusing on the work, complimentary drinks is provided in the office for employees to enjoy, including sparkling water, tea, coffee, and various teas, which employees can choose themselves. Support for the Purchase of Books → Employees can purchase books necessary for their work with prior approval. The books can be shared among colleagues, allowing them to reskill and upskill together. Expense Support for the acquisition of qualifications and seminar/conference participation → To encourage proactive reskilling and upskilling, Company support employees to obtain qualifications and attend seminars related to their work
67. Proprietary & Confidential 67 Our Business Tool Basic Tool • Google Workspace • Microsoft 365 • Slack • Notion • freee • Zoom Other tool • Figma • Kintone • Zendesk • GitHub Copilot • Google Gemini etc. SaaS for internal communication and business tools are utilized.
68. Proprietary & Confidential 68 Technical Stack Category Technical Stack Programming Language/ Library etc. ▪ Web Frontend - HTML, CSS, Javascript, Typescript, React, zustand, tailwind, Vue.js, Nuxt,js, Vite ▪ Backend - Go, gRPC, sqlc, rust, actix, prolog ▪ Desktop APP - rust, tokio, egui ▪ Android - Java, Gradle Database - Cloud SQL (MySQL, PostgreSQL), sqlite CI - Github Actions Automation Testing Tools - Typescript, Go, playwright Infrastructure - Google Cloud Platform Middleware - Istio Monitoring - Prometheus, Loki, Tempo, Grafana Environment Setup - Docker, Terraform, ArgoCD Container Orchestration - Kubernetes (GKE) Code Management - GitHub
69. Proprietary & Confidential 69 Side Jobs Pro Cons Company • Attracting and retaining highly talented individuals who are enthusiastic about career development • Securing talented individuals who work for new companies as side jobs • Acquiring new knowledge, customers, and management resources that cannot be obtained within the company • Loss of talented individuals due to employees' changing interests after experiencing other jobs • Possibility of interference to the main business • Risk of information leakage • Need to manage working hours and potential health risks to employees due to long working hours Employee • Increased income • Ability to gain experience in other jobs without leaving the current position, leading to expanded skills and career options, such as entrepreneurship • Pursuit of self-fulfillment and enhancement of well-being • Difficulty in managing work hours and peak/off-peak periods between the primary job and side jobs • The necessity to engage in side jobs while being mindful of duties such as focusing on one's primary role, confidentiality obligations, and non-compete agreements Considering the pros and cons of side jobs, side jobs and multiple jobs are generally not allowed to ensure commitment to product growth and business. We aim to attract and retain highly talented individuals who are enthusiastic about career development.
70. Proprietary & Confidential 6 Our Salary and Evaluation System
71. Proprietary & Confidential 71 Annual Salary Base Salary ＋ Individual Variable Incentive　 Allowance Fixed Overtime Money, Overtime Allowance, Installation Support Allowance, Remote Working Allowance, Special Allowance for Market Value, Commuting Expenses etc. Annual salary consists of a base annual salary and an individual variable incentive. In addition, various allowances are included. Compensation Components
72. Proprietary & Confidential 72 The monthly salary is one-twelfth of the annual salary, paid each month. There is no bonus. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 × 12 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Salary and Incentive Evaluation Month Individual Variable Incentive　 Base Salary How to pay Annual Salary
73. Proprietary & Confidential 73 Grade Behavioral Competency Evaluation Individual Performance Evaluation Total Annual Compensation is determined by three factors Base Salary for the employees’ grade, which is set based on job scope, ability and experience Required Behavioral Competency for each Grade based on Gaussy’s 5 Values Annual accomplishments relative to goals set by the employee Annual Salary Calculation Principles
74. Proprietary & Confidential 74 G6 G5 G4 GB3 GS3 GB2 GS2 GB1 GS1 EM6 ES6 EM5 ES5 EM4 ES4 E3 E2 E1 BUSINESS ROLES (G) MANAGEMENT COURSE SPECIALIST COURSE ENGINEER ROLES (E) PRODUCT/SALES/CUSTOMER SUCCESS/MANAGEMENT/CORPORATE ETC. MANAGER (MANAGERIAL LEVEL) STAFF (NON-MANAGERIAL ROLE) CXO DIVISION HEAD GM TEAM LEADER SUB TEAM LEADER STAFF CXO DIVISION HEAD GM STAFF JOB CATEGORY ARE BUSINESS POSITION AND ENGINEER POSITION POSITION POSITION GRADE GRADE BUSINESS COURSE SPECIALIST COURSE TEAM LEADER SUB TEAM LEADER Job Category / Grade
75. Proprietary & Confidential Why is Performance Evaluation important? 1. How much do you demonstrate our 5 Values? 2. How much do you commit to personal performance achievements and company growth? 3. Is your direction aligned with the company direction? We conduct performance evaluations to reflect and receive feedback which is something that tends to be put aside in daily work, in order to work with a greater sense of satisfaction.
76. Proprietary & Confidential 76 Behavioral Competency Evaluation and Individual Performance Evaluation reflect on salary as follows Behavioral Competency Evaluation Individual Performance Evaluation Behavioral Competency Evaluation Individual Performance ＋ Base Salary Determination of Promotion/Demotion Individual Variable Incentive Determination of Payment Rate Grade Determination of Promotion/Demotion Reflects short-term, single-year performance results From the degree of demonstration of 5 values, Reflects mid- to long-term contributions and expectations Reflects overall performance in terms of both behavioral competency and individual performance 76 Reflection of Evaluation on Salary
77. Proprietary & Confidential 7 Interview Process
78. Proprietary & Confidential 78 Our Interview Process CV Screening Please confirm the job posting and apply using application form. Final Interview the CEO and the management team member will conduct the final interview. Please confirm the company's policies and expectations for employees directly from the management team. Job Offer The offer letter will be sent to those who pass the interview. Offer meeting in order to confirm the terms and working conditions and also robot tour are available upon request. Assignment (Only certain position） Depends on the position, the assignment would be requested to submit before proceeding next step. Interviews (1-2 times) Candidates will meet several front-line members incl. team leader. Please confirm work-related issues such as actual work and work style etc. We consider the interview process is very important to ensure mutual suitability.