ANDPADの攻めと守り

2023年3月2日の登壇資料

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1. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 下司 宜治 株式会社アンドパッド 執行役員 VPoE Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止 ANDPADの攻めと守り
2. gessy0129 新卒でヤフーに入社。 VOYAGE GROUPやサイバーエージェントなどを経て、曽祖父や姉、義理 の兄が建築関係の職に就いていたこともあり、建築に親和性を感じアンド パッドにジョイン。 元々はtoCのサービスをメインとしていたが、業務プラットフォームに近 い仕事がしたい。業界の「負」を改善する仕事がしたい。 という気持ちが 強くなり、toB SaaSの領域へ。 検索、広告、ECなどの多種多様なサービス開発・運営経験を持ち、フロン トからインフラまでを幅広く担当。 サーバーサイドやインフラの方が若干得意。 VPoEに就任し、現在に至る。 下司 宜治 Yoshiharu Geshi 
 株式会社アンドパッド 執行役員 開発本部長 VPoE 0 自己紹介
3. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 会社紹介 Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止
4. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止
5. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 「建築・建設業に特化したクラウドサービス」 ANDPADは、現場の効率化から経営改善まで 一元管理できるシェアNo.1※クラウド型建設 プロジェクト管理サービスです。 ※「クラウド型施工管理サービスの市場動向とベンダーシェア」 （デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ） 事業概要
6. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 今日のメンバー紹介 Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止
7. エンジニア数推移とメインイベント Confidential Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 CDO 参画 VPoE 参画 VPoT 参画 シリーズD シリーズC シリーズB シリーズA 攻め10割時代 守り3割時代 4配分時代
8. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 攻め10割時代 Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止
9. 攻め10割時代のポイント スピード最優先 顧客からの要望を電話で頂き、その電話の最中に開発＆デプロイまで完了させる状態 圧倒的スピード感で要件定義し、開発をしていくフェーズ 個人で突破 CTOおよびCDOの突破力に依存 サービス構成もCTOおよびCDOの知識に依存 新技術導入 エンジニアの興味での技術導入 SSR -> SPA Ruby主体からGoの使用開始
10. 攻め10割時代のポイント スピード最優先 顧客からの要望を電話で頂き、その電話の最中に開発＆デプロイまで完了させる状態 圧倒的スピード感で要件定義し、開発をしていくフェーズ 個人で突破 CTOおよびCDOの突破力に依存 サービス構成もCTOおよびCDOの知識に依存 新技術導入 エンジニアの興味での技術導入 SSR -> SPA Ruby主体からGoの使用開始 創業期に圧倒的速度を 実現するためには必要な出来事
11. 攻め10割時代のポイント スピード最優先 顧客からの要望を電話で頂き、その電話の最中に開発＆デプロイまで完了させる状態 圧倒的スピード感で要件定義し、開発をしていくフェーズ 個人で突破 CTOおよびCDOの突破力に依存 サービス構成もCTOおよびCDOの知識に依存 新技術導入 エンジニアの興味での技術導入 SSR -> SPA Ruby主体からGoの使用開始 創業期に圧倒的速度を 実現するためには必要な出来事 全てが口伝 ドキュメントはほぼゼロ なぜこうなったかは記憶だより
12. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 守り3割時代 Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止
13. 守り3割時代に変化したきっかけ SREの加入 リリースにダウンタイムが発生していたため、顧客影響を減らすために深夜リリース BlueGreenの導入など「今を改善する」基盤の導入を開始 PR : https://tech.andpad.co.jp/entry/2020/12/14/170000 VPoE の加入 今後の組織・サービス拡大を狙う上で、組織基盤を強化するために加入 サービス拡大の中で、ミドルウェア等の定期的なアップデートの流れを作りに行く PR：https://tech.andpad.co.jp/entry/2021/02/25/170000 PR：https://tech.andpad.co.jp/entry/2023/02/21/100000
14. 守り3割時代に変化したこと 改善推進 アプリSET、DXI、Bugmash活動、開発合宿など、「今を改善する」活動の増加 DesignDoc 設計思想を残すように変化 作る前にコミュニケーションし、議論 /意思決定の過程を残し、適切なものを作る そして、そのサイクルを早めていく ポストモーテム インシデントの概要だけでなく、原因やプロセスを記録して組織のナレッジにする 実施した再発防止策を記録して組織のナレッジにする それらのナレッジを通じて、先人たちの知見を参考に同様のインシデントを未然に防ぐ 学びを目的にしているため、ユーザーに提示する障害報告書や顛末書のようなものではない
15. 守り3割時代に変化したこと 改善推進 アプリSET、DXI、Bugmash活動、開発合宿など、「今を改善する」活動の増加 DesignDoc 設計思想を残すように変化。 作る前にコミュニケーションし、議論 /意思決定の過程を残し、適切なものを作る そして、そのサイクルを早めていく ポストモーテム インシデントの概要だけでなく、原因やプロセスを記録して組織のナレッジにする 実施した再発防止策を記録して組織のナレッジにする それらのナレッジを通じて、先人たちの知見を参考に同様のインシデントを未然に防ぐ 学びを目的にしているため、ユーザーに提示する障害報告書や顛末書のようなものではない 改善と技術的負債を発生しにくくする 取り組みが全体に促進されていった
16. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 4配分時代 Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. Proprietary & Confidential 無断転載・無断複製の禁止
17. 4配分時代とは？ 新製品開発 遠心力を あげる開発 既存に関連 した新機能 研究活動
18. 配分時代に変化したきっかけ ZERO発足 東大や慶應義塾大学 SFC研究所などと共同研究開始 参考 : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000043.000018154.html Conference開催 建設DXのリーディングカンパニーとして多くの情報をアウトプット 参考：https://page.andpad.jp/conference2022/ 具体的な指標提示 「3年後全ての数値が10倍になる」 毎年、200％成長を繰り返す。 2倍 x 2倍 x 2倍 ≒ 10倍 今の状態で10倍を目指せるのか？ その観点でシステムを考えていく
19. どんな配分でやってるの？ 月に一回の優先度調整MTGで都度調整
20. 4配分時代になってみて メンバー配置 各人の得意分野や、やりたい事にあわせやすくなってきた 配置の最適化は試行錯誤中 意識の変化 「守備」ではなく「未来の攻撃に向けた守備のイメージ」 役割の明示化 SWEにグレードを設定 専門職も細分化 SRE、SWE、CRE、QAE -> SRE、SWE、CRE、QAE、Security、DBRE、Data Science、ML
21. 求める人材が豊富になってしまった・・ 新製品開発 遠心力を あげる開発 既存に関連 した新機能 研究活動 要件定義力 チーム開発 フルスタック 突破力 専門領域 設計力
22. 求める人材が豊富になってしまった・・ 新製品開発 遠心力を あげる開発 既存に関連 した新機能 研究活動 要件定義力 チーム開発 フルスタック 突破力 専門領域 設計力 どこか一つの注力ではない 進行中の案件は全て注力ポイント
23. 求める人材が豊富になってしまった・・ 新製品開発 遠心力を あげる開発 既存に関連 した新機能 研究活動 要件定義力 チーム開発 フルスタック 突破力 専門領域 設計力 どこか一つの注力ではない 進行中の案件は全て注力ポイント 全方位的に採用しているので、 外に出てる募集が全てじゃない 「出来る？」 そこから産まれるポジションもある
24. 求める人材が豊富になってしまった・・ 新製品開発 遠心力を あげる開発 既存に関連 した新機能 研究活動 要件定義力 チーム開発 フルスタック 突破力 専門領域 設計力 どこか一つの注力ではない 進行中の案件は全て注力ポイント 全方位的に採用しているので、 外に出てる募集が全てじゃない 出来る？ そこから産まれるポジションもある 引用：https://www.hsbt.org/diary/20221104.html
25. Copyright © 2020 Present ANDPAD Inc. This information is confidential and was prepared by ANDPAD Inc. for the use of our client. It is not to be relied on by and 3rd party. 無断転載・無断複製の禁止 もっとアンドパッドの開発組織が知りたい方へ アンドパッド エンジニア採用情報まとめ YouTubeチャンネル ANDPAD Tech Live https://tech.andpad.co.jp/ 週1ペースで更新してます！ https://engineer.andpad.co.jp/ 技術スタックや募集ポジションを 掲載してます！ オンライン勉強会のアーカイブ配信 あります！ https://www.youtube.com/chann el/UC4SdXMXUSp9mcBuI9Na6SsQ https://github.com/andpad-dev /recruit 社内制度や支給PCスペックなど 掲載。リンク集にエンジニアイ ンタビューも！