Como convencer seu time a mudar de tecnologia

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1. Como convencer seu time a mudar de tecnologia @hmschreiner
2. Henrique Schreiner [ 'twitter.com', 'github.com', ].map(link => `${link}/hmschreiner` )
3. e-core.com e-core.com/pt/carreiras
4. Trazer novas tecnologias e ferramentas para a sua empresa pode aumentar a produtividade, alavancar as vendas e te ajudar a tomar melhores decisões de maneira mais rápida. @hmschreiner
5. Identificar se uma tecnologia é realmente um bom negócio e ainda convencer seu time a abraçar essa ideia é algo desafiador! @hmschreiner
6. MUDANÇA
7. As pessoas, por natureza, não gostam de mudanças. @hmschreiner
8. Por que mudar é tão difícil? Porque nós tornamos difícil! @hmschreiner
9. “ Change is inevitable and accelerating. Organizations that manage it effectively will pull ahead of their competition. Change initiatives are time consuming and costly, but by approaching change management with a disciplined approach, organizations can survive and thrive. PMI, Managing Change in Organizations: A Practice Guide @hmschreiner
10. Como ajudar os outros a ver as possibilidades em uma nova tecnologia? @hmschreiner
11. ENTENDA CLARAMENTE A MUDANÇA #1 @hmschreiner
12. Antes de pedir aos outros para apoiar uma mudança, você deve primeiro se tornar um especialista sobre ela. @hmschreiner
13. Articule os detalhes da iniciativa de mudança e esteja preparado para responder a perguntas sobre a tecnologia. @hmschreiner
14. PROPONHA A MUDANÇA O QUANTO ANTES #2 @hmschreiner
15. Minimiza o impacto e facilita o consenso sobre a mudança. @hmschreiner
16. Incentive todos a trabalhar juntos para fazer uma mudança positiva para que ninguém fique para trás. @hmschreiner
17. GANHE CONFIANÇA #3 @hmschreiner
18. Demonstre que é confiável,, respeite as ideias e habilidades dos outros. @hmschreiner
19. You can have successful teams where people hate but deeply respect each other; The opposite (love but not respect among team members) is a recipe for disaster. Max Levchin, Paypal Co-founder “ @hmschreiner
20. Aprenda a lidar com a oposição! @hmschreiner
21. PASSIVO AGRESSIVO » Parece estar apoiando a ideia » Aproveita a primeira oportunidade para criar obstáculos » Encontra problemas com as suas ideias ou de outras pessoas @hmschreiner
22. ANTAGONISTA/INTIMIDADOR » Gera discussões entre os membros do time » Sutilmente, abdica abertamente suas contribuições » Cria um ambiente de animosidade e desconfiança @hmschreiner
23. SABOTADOR » Pode ser o mais devastador » O dano é feito nos bastidores e é mais difícil isolar e resolver » Membros do time podem ser manipulados muito antes de os efeitos serem identificados @hmschreiner
24. Como avaliar uma nova tecnologia? @hmschreiner
26. Uso da Tecnologia
27. Quantidade de downloads por mês (algo na casa dos mil já parece bom)
32. medium.com
33. quora.com
34. Integração da Tecnologia
35. INTEGRAÇÃO DA TECNOLOGIA » A tecnologia se integra a outro sistema, as duas filosofias se alinham » Permite fácil acoplamento, que possibilita a troca por outra implementação facilmente » É estável o suficiente para usar em produção » Há um ecossistema em torno desta tecnologia @hmschreiner
36. Tenha uma porta de escape caso esta tecnologia não funcione! @hmschreiner
37. Design e Documentação
38. DESIGN E DOCUMENTAÇÃO » A documentação do projeto é claramente escrita e completa » O projeto tem uma definição clara sobre o seu propósito » Você escreverá menos ou melhor código com esta tecnologia » Código fonte deve ser bem testado @hmschreiner
39. Uso a Longo Prazo
40. USO A LONGO PRAZO » A tecnologia poderia ser adotada em um ambiente diferente » Esta tecnologia seria útil para uma série de projetos » Você se vê trabalhando com esta tecnologia em uma semana, um mês e possivelmente em um a cinco anos @hmschreiner
41. Começando a Conversa
42. "Percebi que este projeto realmente precisa de algo como [suposição sobre a necessidade do projeto], vamos construí-lo usando [tecnologia super-mega-ultra aqui]. O que vocês acham?"
44. "Estou estudando há algum tempo o(a) [nova tecnologia aqui]. Traz novas possibilidades para o projeto que seriam difíceis de implementar sem ela. Por exemplo, fornece a capacidade de [novo recurso aqui]. Vocês acham que isso seria capaz de alavancar e melhorar a estrutura e desenvolvimento do projeto?"
46. VOCÊ DEVE SER CAPAZ DE DEMONSTRAR QUE: » O problema é melhor resolvido usando algo novo » A solução é fácil de manter » A curva de aprendizado é mínima » Dinheiro será economizado pelo tempo poupado » A tecnologia tem uma comunidade estável e engajada » Surgem novas possibilidades que não existiam antes » Pode ser usada em projetos futuros @hmschreiner
47. Obrigado @hmschreiner