「活動の時間が、子どもの体験をつくる」 ― 地域を結び直すボランティアポイント制度草案 ―

太子町・姫路市では、YMCA主催で、年間延べ3,000人の子どもが自然体験に参加し、50名のボランティアと700名のOBが支えています。今回提案する仕組みは、こうした営みを 「子どもの自然体験無料参加券」に変換する制度 として可視化・循環させるものです。
さらに、ブロックチェーン技術を掛け合わせることで、贈与の記録を透明にし、地域共助の仕組みを全国へ拡張可能なモデルとします。

Transcript

1. ボランティアポイント制度  ボランティア活動が 子どもへの贈り物に ボランティアポイント制度企画書
2. 制度の概要 ボランティア活動で得られる「ポイント」を、活動者が自ら 選んだ子どもに参加無料券として贈る仕組み。 子どもは「誰かに応援されて体験を得る」承認体験を受 け、活動者は「未来を贈った」という実感を得る。 割引や匿名寄付ではなく、顔の見える贈与を媒介とした新 しい共助モデル。 ボランティアポイント制度 
3. ボランティアポイント制度  社会的意義 教育的意義 若者やシニアが「与える喜び」と「支え合 う価値」を学び、主体的な社会参加を体験 できる。 子どもは「選ばれて体験を贈られる」経験 を通じ、感謝と承認を得る。 地域的意義 活動地に閉じていた共助が、活動者の選択 を媒介に地域全体へ拡張する。 世代を超えた関係が「贈与」を通じて結び 直され、創発的な共同体が育まれる。 社会的意義 無償活動を「社会的価値」として承認する 仕組み。 金銭ではなく「活動」で回る贈与文化の創 出。 経済格差に左右されない体験機会を子ども に保障。
4.  ボランティアポイント制度 制度設計の狙い  能動的な選択 活動者が贈与先を自由に選べる仕組み。自分の子ども、近所の子ども、知人、困窮家 庭など、主体的に決められることで当事者意識が高まります。  自治と共助の拡張 個人の選択の積み重ねが地域全体に共助を波及させます。トップダウンではなく、草 の根からの広がりを促進します。  創発的共同体 制度によって割り当てられるのではなく、贈与行為そのものから共同体が自然に生ま れる仕組みです。関係性が先にあり、制度がそれを後押しします。
5. ボランティアポイント制度 想定される会話 とインサイト この会話が示すのは、以下の3つの価値です。 活動者にとって 「自分の活動で得たチケットを渡す」所有感と贈与の実感 受け手にとって 「選ばれて応援された」承認体験 地域にとって 顔の見える関係性を起点にした新しい共助の輪 👩‍🦰 Aさん（ボランティア） 近所の自然体験とか興味ない？私がボランティアしてるか ら、あなたの子どもも無料で参加できるよ。どうかな？ 👩‍👧 Bさん（保護者） え、ほんとに？ありがとう！じゃあぜひお願いしたいです 
6. ボランティアポイント制度  課題と対策 •贈与が偏るリスク 特定の子どもにポイントが集中する可能性があります。運営側が匿名引換や推薦制度を用 意し、支援が必要な家庭にも届く仕組みで補完します。 •渡す相手を選ぶ心理的ハードル 「誰に渡すか迷う」場面が想定されます。自分の子や知人に渡す気軽な形から始められる 設計にすることで、参加障壁を下げます。 •見返りや比較が生まれる懸念 贈与が競争的になると本来の意義が損なわれます。「活動の贈り物」という理念を前面に 出し、活動自体を承認する文化を醸成していきます。
7. ボランティアポイント制度 地域での実績との接続  太子町・姫路市では、YMCAが50年以上にわたり野外活動クラブやキャ ンプを運営。  年間延べ約3,000人の子どもが自然体験に参加している。  活動を支えるのは、約50名の大学生・若者・シニアのボランティア。  これまでに活動したOBは約700名にのぼり、多世代にわたる人的ネッ トワークが形成されている。 今回のボランティアポイント制度＝贈与モデルは、こうした地域に根 ざした活動を可視化し、循環させる新しい仕組みとして位置づけられ る。  太子町・姫路市 50年の地域活動の実績  野外活動  人的ネットワーク  循環システム 
8. ボランティアポイント制度 まとめ ― 新しい共助モデルへ ― 活動は未来を育てる。 贈与は地域を結び直す。 ボランティアの時間と力が、子どもの体験とな り、感謝とつながりが循環する。 それは、寄付でも補助でもない。顔の見える贈 与から始まる、新しい共助モデルである。 