2024年6月採用説明資料

株式会社プロリーチ６月から施行している採用資料になっています！

Transcript

1. 株式会社ProReach 2024年6月1日　更新 We produce the cool through our ventures We produce the cool through our ventures
2. 会社概要 01 組織について 02 サービス紹介、今後の方針 03 働く環境について（福利厚生、給与テーブルなど） 04 社風・文化について 05 目次 最後に・・・ 06
3. 01 会社概要
4. 会社概要 社名 代表者 設立年月日 所在地 従業員 株式会社プロリーチ 代表取締役　越川 峻行 2020年6月4日 東京都渋谷区道玄坂1-16-10　渋谷DTビル8階 32名（正社員のみ/2024年3月現在）
5. 水道橋オフィス 花門ビルに移転 花門ビルオフィス COERUオフィス 浴革 2020.6 2020.11 2021.12 2022.7 2023.4 2023.6 2024.4 水道橋のアパート でスタート 社員数10名 COERU SHIBUYAに移転 社員数20名 渋谷DTビルオフィス 渋谷DTビル に移転 社員数32名
6. 02 組織について
7. 32名 社員数（全社） ・年齢層 （うち正社員・役員28名） 2024年3月時点 プロリーチの中途採用比率※ 100% 平均年齢 26.5 歳 2024年3月時点
8. 社員数/職種 歳 社長室（1名） コーポレート（5名） エンジニア（2名） 看護IS（1名） 看護MK（2名） 看護CA（4名） 保育IS（2名） 保育MK（7名） 保育CA（8名） 17名 7名 2名 5名 1名 CA=キャリアアドバイザー、MK＝マーケター IS＝インサイドセールス
9. 03 事業内容
10. 事業内容-運営メディア 歳 保育士の採用支援サービス 看護師の採用支援サービス
11. 事業内容-情報の取得方法① 文字（紙） 文字（SEO記事） 映像（動画） 従来は本などの紙媒体によって 情報を伝達し、 読むことで情報を取得 PCやスマホで、 SEO記事などから 文字情報を取得する。 ぼーっとしていても情報が入ってくる 動画メディアに 人の時間が多く割かれる。
12. 文字（SEO記事） 映像（動画） ポート じげん リクルート 文字のメディアは 動画 のメディアへ 事業内容-情報の取得方法
13. 現在 移動中・暇な時にスマホを開く人の増加 Youtubeを使いこなす子どもたち 未来 活字を読めない人の増加 文字の情報は積極的に取得しない 事業内容-情報の取得方法
14. 3.事業内容 今後の方針
15. 保育/看護領域の現場の変化 労働需要 労働供給 46.0万人 38.6万人 労働供給不足 7.6万人 出典：保育人材確保のための『魅力ある職場づくり』に向けて｜厚生労働省 保育/看護従事労働人口の供給不足 今後、少子高齢化の加速により、供給不足問題はより 加速されることが推測されております。 労働需要 労働供給 202万人 労働供給不足 27万人 175万人 出典： 「医療従事者の需要に関する検討会　看護職員需給分科会　中間取りまとめ（案） 」 （厚生労働省）
16. 事業を通して実現したいこと 保育士Reach/看護師Reachが実現したいこと 正しい情報を元とした 納得できる転職 × 他社よりも 寄り添った 特別な転職の提供
17. 実現のためのアプローチ 実現のためのアプローチ 法人に対しての需要を満たす 動画による詳細な情報 × 元保育士・看護師による 現場の温度感を理解した サポート
18. 04 各 種 条 件
19. 働く環境の基本情報 ・フレックスタイム制 ・完全週休2日制 ・GW/夏季休暇/年末年始休暇 ・誕生日休暇 ・家賃補助 ・パソコン代貸与 ・社会保険完備 ・通勤手当支給、その他各種手当 ・
20. 現在の待遇・条件 みなし残業時間 雇用形態 労働時間について 休日・休暇について 全員 45時間/月 8時間/1日 フレックスタイム制 全員 全員 全員（CP） ▪ 土日（月に1回土曜日労働あり） →振替休日をとってもらいます！ →事業部により変化あり ▪ 祝日 ▪ GW・夏季休暇・年末年始 ▪特別休暇等支給あり ▪年間休日127日 月給に含まれています 月平均20時間程 業務委託3ヶ月 正社員 （11時〜18時がコアタイム）
21. 全員 全員 産休・育休 現在、該当者なし 該当者が出てきたら ケースバイケースで取り組む 有給休暇 社員になってから半年経過 後から支給。 法定年次有給休暇に従う 現在の待遇・条件 PCを持っていない場合、 および古くなり新調する場合 会社から資金を貸与し自由に購入 全員 PC代金貸与 家賃補助 条件あり 弊社2駅ルールに則った 従業員に毎月3万円の補助
22. この先実現したい福利厚生
23. 4.働く環境について 給与制度について
24. 給与算定制度 要素分けをもとに給与算定をします これまでの ご経験 お任せしたい 業務 月額の給与 昇格 これまでのご経験を 基に算定 入社時からお任せたい 業務に応じて決定
25. 弊社の給与レンジ 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1等級 2等級 3等級 4等級 5等級 6等級 ６等級（2人） ５等級（4人） ４等級（6人） ３等級（8人） ２等級（7人） １等級（5人） (2024年6月1日時点の正社員) ※左記の給与レンジは月給×12の金額であり、インセンティブは含みません
26. インセンティブの仕組み 月間KPIの上振れ分✖︎ 3%~お渡ししております。 インセンティブ 月間目標 KPI％ 営業部算定基礎 ✖︎
27. 05 組織について
28. こんな会社を一緒に作りませんか？ ❶　イケてる人材が多く輩出されていく組織 ❷　“当事者”でいることのできる環境 ❸　プロリーチマフィアと呼ばれるような優秀な仲間たち 私たちは、イケてる人間を多く輩出することによって世の中をより良くしていきます。 イケてる人間がプロリーチから多く輩出され社会で活躍していても、 社内にイケてる人間が溢れることによって、より難易度の高い事業を成功させることにより、社会をより良くしていきます。 自分の夢、自分の目標、自分が決めたこと、それらに対して真摯に向き合う。 それらの人は、責任をもって、その事柄を扱える者であり「当事者」と言えます。 歯車ではなく、自由意志をもって何かに打ち込む。そんな環境が創られ続ける環境を創ります。 プロリーチに関わった人たちには、自ずとスキル・スタンスが高くなるようにします。 個人が大事だと本当に思っており、個人の能力や成果が最大化し、 最終的に、今後のキャリアの選択肢が限りなく広がり、プロリーチに関わった人はとんでもなく優秀だね！と言われ、 プロリーチマフィアと呼ばれるようにしていきます。 こんな会社を一緒に作りませんか？
29. リスペクト やってみんさい Let’s ジセキ 高エネルギー生命体 GMF(ギャルマインドフォーエバー) チャレンジ精神を忘れず、誰も挑戦したことないことでもチャレンジしてみる姿勢 を指す。失敗は悪いことではないという文化のもとチャレンジが評価される組織で ありたい。 常に自責の方がお互いのコミュニケーションとしても楽。 自責マインドを持つことで、働き方としてももっと自発的に考えられるようになる。 高エネルギー生命体には、様々な意味が内包されているイメージを持ってほしい。 エネルギーがある人は、 『心身ともに健康』だし、外見をしっかり整えている『ビ ジュがいい人』だし、何に対してもポジティブに『諦めず最後まで挑戦できるよう な活力』がある。 ギャルは『明るく、前向きで、1番は素直な気持ち』がある人の特徴。素直さは事 業を成⻑させていく上で必要なことで、相手の強みを吸収しやすくなる他、人生の 大部分を占める仕事を楽しくできる生き方。 “イケている”ために 日々の行動や判断の拠り所とする、共有の価値観 こんな会社を一緒に作りませんか？ 常に相手に対するリスペクトがあるとコミュニケーションは円滑に進むほか、相手 の特徴を研究することで相手に対して愛を持って接することができる。リスペクト がある環境では物事を全て前向きに協力し合える。
30. 06 最後に・・・
31. こんな人とは さいプライドが邪魔をする人 来ないとすぐ結論付けてしまう人 たり前の基準が低い人 け慣れている人 小さいプライドのせいでわからないと言えなかったり、頭を下げられなかったりする人とは一緒 に働けません。 出来ないと言わない、常に「逆にどうしたら出来るか？」を考える。多くの偉業は最後まで「出 来ない」と結論付けなかった人のや集団が成し得たはずです。 同じことをしている周りはどれくらい努力しているのだろう、常に当たり前の基準は自分の中で はなく外に置くべきです。 悔しいと思えれば良い仕事が生まれる。良い仕事によって、人は成長しイケてる人間になりま す。悔しいと小さなことで思える人と働きたいです。 小 出 当 負 働けません
32. 6.最後に・・・ 今入社して欲しいわけ
33. 今プロリーチに入社してほしい３つの理由 ❶ ❷ ❸ 現場の問題は 山積みです 新しい事業を していきたい 絶対的なブランド を確立したい 保育士Reach/看護師Reachは、 「保育士の転職と言ったら『保 育士Reach』 」までの認知は得れ ておりません。より求職者様に 認知していただけるように新た なる施策はもちろんのこと、や りたいことをやるためにはメン バーがさらに必要です。 現場の問題はまだ山積みで、 「人 間関係、人数不足、残業」など 我々の今の力では全てにアプロ ーチすることが難しいです。直 接的な社会問題解決のために も、より多くの事業所からも認 知され、人材の供給が広がって いく仕組みを整えたいです。 弊社は人材紹介という事業だけ で終わるつもりはなく、培った 動画ノウハウを活かして、様々 なものを動画に起こし、事業と して行きたいです。将来像とし ては、 「リクルートの動画版」と 言われる企業を作っていくため にも色々な人に協力してもらい たいです！
34. まだまだ設立4年の会社ということで 0→1段階にある会社です。 だからこそ様々な人に参画してもらい 日本のTop企業まで上り詰めたい 野望がございます！ 一緒に組織を大きくして行きませんか？