Three things I understand after experiencing Scrum Master for two months

【シューマイ】もくもくてるてる坊主編で発表した内容です

スクラムマスターを2ヶ月経験してわかった3つのこと
https://shuuu-mai.connpass.com/event/176285/

スクラムガイドライン
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Japanese.pdf

Less（複数チームでScrumを回す）
https://less.works/jp/less/framework/why-less

Transcript

1. スクラムマスターを 2ヶ月経験してわかった3つのこと Manhattan Code inc.　図師ともみ
2. 01 自己紹介 02 今回話すことと話さないこと 03 今回のゴール 04 スクラムマスターとは 05 スクラムから欠かしてはいけない5つのセレモニー 06 現場でどんなことをしているか 07 やっちゃダメなこと 08 まとめ 09 宣伝 TOPIC
3. 話すこと スクラムマスターとして現場でどんなことをしているか ※発表者は認定資格を持っていないです、ガイドラインから学びつつ現場での経験をアウトプットしていきます 話さないこと ガイドラインの内容、スクラムについての細部（時間かかるので別で） ターゲット スクラムマスターをやってる人・これからやる人 今回話すことと話さないこと
4. 今回のゴール スクラムマスターがどのような役割をもって現場で何をしているのか イメージが湧くようになっていること スクラムマスターを2ヶ月経験してわかったこと
5. 前提知識 開発手法は大きく２つ １、ウォーターフォール開発 ２、アジャイル開発 　＜進め方のフレームワーク＞ 　　・スクラム 　　・エクストリームプログラミング スクラムマスターとは
6. スクラムマスターとは スクラムのチーム構成 スクラムチームには３つの役割がありスクラムマスターはその内の１つ スクラムマスターの評価ポイント DEVの生産性（ベロシティが上がる＝スクラムがうまく回っていっている） 役割 責任 Product Owner プロダクトバックログを作る 優先順位を決定する、次期開発が何か示す プロダクト Scrum Master POとDevの支援 スクラムチームの価値を最大にする スクラムの促進 生産性 Developer ソフトウェアの提供 要件を満たすものを作ること 生産物
7. スクラムから欠かしてはいけない 5つのセレモニー 毎日 1. デイリースクラム スプリント毎に1回 2. リファインメント 3. スプリントプランニング 4. スプリントレビュー 5. レトロスペクティブ
8. スクラムマスターは現場でどんなことをやっているのか 01 次のスプリントの準備 02 セレモニーの準備 03 開発に必要な資料の収集（＆翻訳依頼） 04 議事録作成 05 POとDevの課題解消 06 ミーティングのセッティング etc... 開発を止めないために
9. 次のスプリントの準備 これが重要！！ プロダクトバックログの優先順位に変更があるかをPOに確認 プロダクトバックログの不確定要素をPOに確認 事前のリファインメントの設定（必要そうであれば） 最新の要件書やドキュメントをPOからもらいDEVに事前展開 開発期間の提案 セレモニーの日時調整
10. やっちゃダメなこと PMとSMの兼務
11. やっちゃダメなこと PMとSMの兼務
12. やっちゃダメなこと TLとSMの兼務
13. やっちゃダメなこと TLとSMの兼務
14. 01 スクラムマスターはひたすら支援し続ける人 02 他チームとのコミュニケーションで活躍の場が広がる 03 開発のことは知らないより知っていた方がいい スクラムマスターを2ヶ月経験してわかったこと　まとめ SUMMARY
15. 宣伝 RECRUIT 株式会社マンハッタンコードでは、 2020年4~6月の採用活動を行なっております マンハッタンコードのホームページに 特設バナーがありますので、 ご興味がある方は是非ご応募ください
16. 宣伝 公式グッズ 会社グッズを作りました Tシャツやパーカーをはじめとして、 マグカップやメモ帳なども ご用意しております 「スズリ マンハッタンコード」で 検索するとショップにたどり着きます ご購入していただくと弊社取締役が喜びます
17. follow me!＠MHTcode_Rebecca THANK YOU!