Scrum Metal Jacket @ Agile France 2013

Scrum by the book ne répond plus à vos attentes, sortez des sentiers battus et passez à la vitesse supérieure avec Scrum Metal Jacket !

Transcript

1. par Jean-Louis Rigau et Nicolas Jozwiak
   16h - 17h Salle 3
   Scrum Metal
   Jacket
   

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2. Orateurs
   

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3. Nicolas Jozwiak
   Développeur et Agiliste
   @njozwiak
   Jean-Louis Rigau
   Développeur et Agiliste
   @jlrigau
   

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4. Il n’y a pas qu’une seule solution
   aux problèmes exposés
   AVERTISSEMENT
   

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5. Contexte
   Projet
   

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6. Contexte Projet
   

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7. Contexte Projet
   Démarrage Septembre 2011
   

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8. Enjeux &
   Objectifs
   

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9. Enjeux & Objectifs
   MUST
   Sprint 0 Sprint 20
   Sprint 5 Sprint 10
   SHOULD
   COULD
   Scrum by the Book Scrum in real Life
   Sprint 15
   Zone de rupture SPark V 1.0
   

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10. Mission #1
    Rendre le board plus
    lisible
    

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11. Done
    Problèmes
    Review
    Todo In Progress
    Jilou
    10/04 Nico
    10/04
    Nico
    10/04
    Jilou
    05/04 Ellène
    09/04
    Nico
    02/04
    Ellène
    01/04
    PO
    DEV
    ● Phase de Review difficile à percevoir
    ● Retours et Tâches imprévus non visibles
    ● Accumulation des tâches en Done
    Nico
    10/04
    DEV
    DEV
    

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12. Solution & Résultat
    ● Post-it Dress Code
    Tech.
    Task
    US-102
    20
    Jilou
    + LN
    03/04
    New
    Task
    US-102
    +10
    Nico +
    JEC
    07/04
    Review
    Task
    US-102
    Jean +
    gérôme
    10/04
    User
    Story
    US-102
    8 SP
    01/04
    Other
    Task
    +20
    Antoine
    + Ivan
    05/04
    JIRA
    +5
    JEC +
    Julien
    12/04
    SPK-36
    ● WIP = Taille de l'équipe / 2
    

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13. Solution & Résultat
    Review
    Todo In Progress Done
    RTD
    Done
    Jilou
    03/04 Nico
    03/04
    Jilou
    02/04 Ellène
    02/04
    02/04
    01/04
    Jilou
    04/04
    Nico
    03/04
    Ellène
    03/04
    Nico
    02/04
    31/03
    Nico
    02/04
    Ellène
    01/04
    Ellène
    02/04
    Ellène
    02/04
    Jilou
    02/04
    FAST LANE
    Support
    Nico
    03/04
    WIP = 3
    Jilou
    04/04
    DEV
    ● "Ready To Deliver"
    PO
    Jilou
    04/04
    Jilou
    04/04
    DEV
    PO
    Jilou
    04/04
    

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14. Solution & Résultat
    Review
    Todo In Progress Done
    RTD
    Done
    Jilou
    03/04
    Jilou
    02/04 Ellène
    02/04
    02/04
    Nico
    03/04
    Nico
    02/04
    31/03
    Nico
    02/04
    Ellène
    01/04
    Ellène
    02/04
    Ellène
    02/04
    Jilou
    02/04
    FAST LANE
    Support
    Nico
    03/04
    WIP = 3
    Jilou
    04/04
    ● Day-to-Day Done
    01/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    SM
    Jilou
    04/04
    Jilou
    02/04 Ellène
    02/04
    Nico
    03/04
    SM
    

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15. Solution & Résultat
    ● "Fast Lane"
    Review
    Todo In Progress Done
    RTD
    Done
    Jilou
    03/04
    02/04
    Nico
    02/04
    31/03
    Nico
    02/04
    Ellène
    01/04
    Ellène
    02/04
    Ellène
    02/04
    Jilou
    02/04
    FAST LANE
    Support
    Nico
    03/04
    Jilou
    04/04
    WIP = 3
    Jilou
    04/04
    01/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    02/04 Ellène
    02/04
    Nico
    03/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    04/04
    DEV DEV PO PO
    SM
    

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16. Mission #2
    Tracer un indicateur de
    vélocité représentatif
    

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17. ● Ne permet pas l'ajout
    de US en cours de
    sprint
    ● Non représentatif du
    travail de l'équipe au
    cours du sprint (phase
    de revue très longue)
    ● Mauvaise image
    transmise vers
    l'extérieur
    Problèmes
    Burn Down
    

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18. Solution & Résultat
    Burn Up
    Tasks
    User Stories
    Support
    ● Burn Down -> Burn Up
    ● Répartition des SPark
    points sur les tâches
    de l'US (indicateur
    dédié)
    ● Indicateur dédié au
    support et tâches
    annexes.
    

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19. Mission #3
    Ajuster le découpage des
    User Story
    

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20. Vélocité = 8
    ● US mal dimensionnée
    ● US difficiles à terminer
    ● Beaucoup de retours
    ● Vélocité en "dents de scie"
    ● Objectif du sprint non
    atteint
    ● Sentiment d'échec
    Problèmes
    Todo In Prog. Done
    Jilou
    03/04
    Jilou
    02/04
    Nico
    03/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    02/04
    Nico
    03/04
    Nico
    03/04
    Jilou
    04/04
    Ellène
    04/04
    Jilou
    04/04
    13
    8
    Nico
    03/04
    8
    Jilou
    04/04
    Ellène
    03/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    

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21. Nan mais allô !
    

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22. ● Découpage plus fin des US
    en planning
    ● Amélioration des
    estimations
    ● Priorisation plus souple
    ● Redécoupage possible en
    cours de sprint
    ● Réduction de l'effet "dents
    de scie"
    ● Vélocité plus représentative
    Vélocité = 16
    Todo In Prog. Done
    Solution & Résultat
    Jilou
    03/04
    Jilou
    02/04
    Nico
    03/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    02/04
    Nico
    03/04
    3
    Nico
    03/04
    5
    Nico
    03/04
    Jilou
    04/04
    Jilou
    04/04
    8
    5
    5
    

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23. Mission #4
    Rendre le planning plus
    efficace
    

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24. ● Planning trop longs
    ● Bataille des chiffres
    ● Planning décalé
    ● Engagement périmètre
    Problèmes
    

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25. Solution & Résultat
    ● Planning à la demande
    ● Estimation à la volée
    ● Pas de notion d'engagement
    

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26. Mission #5
    Améliorer la revue
    fonctionnelle
    

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27. Problèmes
    Review
    Todo In Progress Done
    RTD
    Jilou
    03/04
    Jilou
    02/04 Ellène
    02/04
    02/04
    01/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    Nico
    03/04
    Jilou
    04/04
    Ellène
    03/04
    FAST LANE
    Jilou
    04/04
    WIP = 3
    Nico
    03/04
    Ellène
    02/04
    Jilou
    02/04
    01/04
    Jilou
    04/04
    Ellène
    03/04
    Ellène
    03/04
    Jilou
    04/04
    

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28. ● Aller-retour Product Owner
    ● Impression de ne jamais finir
    ● Communication
    ● Tension équipe
    Problèmes
    

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29. ● How to demo
    ● Revue US avant planning
    ● Participer à la validation
    Solution & Résultat
    

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30. Mission #6
    Faire de la revue de code
    plus performante
    

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31. Problèmes
    ● Revue de code inefficace
    ● Parallèle de la validation du PO
    ● Incompréhension du client
    

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32. ● Pair programming
    ● Revue de toute l'équipe
    ● Plus de satisfaction
    Solution & Résultat
    

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33. Mission #7
    Maîtriser la dette
    technique
    

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34. ● Délai refactoring non maîtrisé
    ● Dette naturelle
    ● Dette intentionnelle
    Problèmes
    

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35. ● Pair programming
    ● Echange de bonnes pratiques
    ● Backlog technique
    Solution & Résultat
    

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36. Todo In Redaction Done
    PO 1
    PO 2
    Solution & Résultat
    PO 2
    PO 1
    PO 2
    Todo In Redaction Done
    Dev 1
    Dev 1
    Dev 2
    Dev 1
    Dev 2
    Todo In Progress ...
    Dev 1
    PO 1
    Backlog produit
    Backlog technique
    Backlog sprint
    

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37. Récapitulatif
    Board illisible Post it dress code
    Day to day done
    Burn Down plat Burn Up avec tâches
    US mal dimensionnées Découpage plus fin
    Redécoupage pendant le
    sprint
    Planning trop long
    Problème d'engagement
    Planning à la demande
    Pas d'engagement
    Revue fonctionnelle
    longue
    How to demo
    Validation avec PO
    Revue de code inefficace Pair programming
    Dette technique Backlog technique
    #1
    #2
    #3
    #4
    #5
    #6
    #7
    

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38. État
    des lieux
    

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39. État des Lieux
    ● Aujourdhui :
    ○ Amélioration de la qualité
    et de la vélocité
    ○ Livraisons plus fréquentes et
    régulières
    ○ Très peu de support
    ○ Satisfaction du client
    ● Demain :
    ○ Mise en place de tests d'acceptances
    ○ ... vers du Kanban pure ?
    

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40. Questions ?
    

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