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Agile para RR.HH.

Ad411880cdcaf541c1a3c7268fc479fc?s=47 Alvaro Perez
December 06, 2017

Agile para RR.HH.

Presentación para departamento de Recursos Humanos sobre agilidad y escalado.

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Alvaro Perez

December 06, 2017
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Transcript

  1. BUSINESSagile … y esto rojo de acá es nuestro proyecto

    agile
  2. Breve historia de las metodologías ágiles 1

  3. agile Es un concepto abstracto, proveniente del mundo del software,

    que aglomera varias metodologías de desarrollo con una filosofía común
  4. None
  5. None
  6. None
  7. Requisito Diseño Desarrollo Pruebas Despliegue

  8. Necesito ¡Entendid o! WTF? Ahora que lo pienso, le conviene

    mucho más un Requisito Diseño Desarrollo Pruebas Despliegue
  9. Ahora que lo pienso, necesito mucho más un Es demasiado

    tarde, necesitam os volver al inicio Necesito ¡Entendid o! Requisito Diseño Desarrollo Pruebas Despliegue
  10. None
  11. AGILE

  12. Manifesto for Agile Software Development (2001) RESPONDER AL CAMBIO MEJOR

    QUE SEGUIR UN PLAN INTERACCIONES INDIVIDUALES MEJOR QUE PROCESOS Y HERRAMIENTAS ALGO QUE FUNCIONE MEJOR QUE DOCUMENTACIÓN COLABORAR CON EL CLIENTE MEJOR QUE NEGOCIAR CONTRATOS
  13. ¿Cómo funciona un desarrollo ágil? 2 Necesito un arma de

    destrucció n masiva. Chale .
  14. AGILE Más distanci a Individuals and interactions over processes and

    tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan AGILE Más potenci a AGILE Más cómod o AGILE Perfect o
  15. None
  16. None
  17. Scale Agile 3

  18. None
  19. mesa ágil de mesas ágiles de mesas ágiles mesa ágil

    de mesas ágiles mesa ágil Scrum of scrums
  20. Essential SAFe® mesa ágil

  21. Full SAFe® mesa ágil

  22. ¿Volveré con mi jefe al terminar el sprint? Estas métricas

    no sirven Habría que usar OKRs No podemos ser ágiles con estos contratos. ¿Dónde está Legal? ¿Cómo tendrá planeado evaluarme individualmente esta gente? ¿Ya no puedo ser jefe? Quiero volver a mi despacho
  23. None
  24. Business Agility 4 Implementar todos estos cambios no va a

    ser fácil. Estamos muy ocupados haciendo las cosas mal.
  25. None
  26. 2001 2017

  27. None
  28. Metodologías ágiles de desarrollo Agilidad empresarial Business agility SCRUM Kanban

    SAFe XP Design Thinking Spotify Cultura Guilds Squads Management 3.0 Scale Agile DSDM Scrum of Scrums Hiring Career paths
  29. Metodologías ágiles de desarrollo Agilidad empresarial Business agility Scale Agile

    IT/Negocio Organización operativa Desarrollo de producto Cómo hacerlo RRHH Cultura, Cliente Toma de decisiones Qué hacer
  30. Muy breve introducción a ATOM (Agile Telefónica Operating Model)

  31. Un escuadrón o squad es un equipo pequeño (<8), autónomo,

    multifunctional y responsible end-to-end de un proyecto y una tarea.
  32. Un grupo de escuadrones alineados en un mismo aspecto de

    negocio forma una tribu (<150 personas).
  33. Un capítulo o chapter es toda la gente con una

    misma función, independientemente de su escuadrón.
  34. Un gremio o guild es parecido a un capítulo, en

    el que sus miembros no comparten una función sino un interés especial.
  35. None
  36. None
  37. Organisation

  38. None
  39. None
  40. None
  41. https://www.slideshare.net/ashlychrstn/full-stackagile- squads-chapters-tribes-and-guilds http://www.full-stackagile.com/page/4/ Agile Team Organisation: Squads, Chapters, Tribes and

    Guilds
  42. None
  43. None