Agile para RR.HH.

Presentación para departamento de Recursos Humanos sobre agilidad y escalado.

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1. BUSINESSagile
   … y esto rojo
   de acá es
   nuestro
   proyecto agile
   

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2. Breve historia de
   las metodologías
   ágiles
   1
   

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3. agile
   Es un concepto abstracto,
   proveniente del mundo del software,
   que aglomera varias metodologías de
   desarrollo con una filosofía común
   

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7. Requisito
   Diseño
   Desarrollo
   Pruebas
   Despliegue
   

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8. Necesito ¡Entendid
   o!
   WTF?
   Ahora que lo pienso, le
   conviene mucho más un
   Requisito
   Diseño
   Desarrollo
   Pruebas
   Despliegue
   

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9. Ahora que lo pienso,
   necesito mucho más
   un
   Es
   demasiado
   tarde,
   necesitam
   os volver
   al inicio
   Necesito ¡Entendid
   o!
   Requisito
   Diseño
   Desarrollo
   Pruebas
   Despliegue
   

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11. AGILE
    

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12. Manifesto for Agile
    Software
    Development (2001)
    RESPONDER AL CAMBIO
    MEJOR QUE SEGUIR UN PLAN
    INTERACCIONES INDIVIDUALES
    MEJOR QUE PROCESOS Y HERRAMIENTAS
    ALGO QUE FUNCIONE
    MEJOR QUE DOCUMENTACIÓN
    COLABORAR CON EL CLIENTE
    MEJOR QUE NEGOCIAR CONTRATOS
    

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13. ¿Cómo funciona un
    desarrollo ágil?
    2 Necesito
    un arma
    de
    destrucció
    n masiva.
    Chale
    .
    

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14. AGILE
    Más
    distanci
    a
    Individuals and interactions
    over processes and tools
    Working software over
    comprehensive
    documentation
    Customer collaboration over
    contract negotiation
    Responding to change over
    following a plan
    AGILE
    Más
    potenci
    a
    AGILE
    Más
    cómod
    o
    AGILE
    Perfect
    o
    

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17. Scale Agile
    3
    

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19. mesa ágil
    de mesas ágiles
    de mesas ágiles
    mesa ágil
    de mesas ágiles
    mesa ágil
    Scrum of scrums
    

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20. Essential SAFe®
    mesa ágil
    

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21. Full
    SAFe®
    mesa ágil
    

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22. ¿Volveré con mi
    jefe al terminar
    el sprint?
    Estas
    métricas
    no sirven
    Habría que
    usar OKRs
    No podemos ser
    ágiles con estos
    contratos. ¿Dónde
    está Legal?
    ¿Cómo tendrá
    planeado
    evaluarme
    individualmente
    esta gente?
    ¿Ya no
    puedo ser
    jefe?
    Quiero volver a
    mi despacho
    

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24. Business
    Agility
    4 Implementar todos
    estos cambios no va a
    ser fácil. Estamos muy
    ocupados haciendo las
    cosas mal.
    

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26. 2001 2017
    

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28. Metodologías ágiles
    de desarrollo
    Agilidad empresarial
    Business agility
    SCRUM
    Kanban
    SAFe
    XP
    Design
    Thinking
    Spotify Cultura
    Guilds
    Squads
    Management 3.0
    Scale Agile
    DSDM
    Scrum of Scrums
    Hiring
    Career
    paths
    

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29. Metodologías ágiles
    de desarrollo
    Agilidad empresarial
    Business agility
    Scale Agile
    IT/Negocio
    Organización operativa
    Desarrollo de producto
    Cómo hacerlo
    RRHH
    Cultura, Cliente
    Toma de decisiones
    Qué hacer
    

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30. Muy breve introducción a ATOM
    (Agile Telefónica Operating Model)
    

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31. Un escuadrón o squad es un equipo
    pequeño (<8), autónomo, multifunctional
    y responsible end-to-end de un proyecto y
    una tarea.
    

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32. Un grupo de escuadrones
    alineados en un mismo
    aspecto de negocio forma
    una tribu (<150 personas).
    

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33. Un capítulo o chapter es
    toda la gente con una
    misma función,
    independientemente de su
    escuadrón.
    

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34. Un gremio o guild
    es parecido a un
    capítulo, en el que
    sus miembros no
    comparten una
    función sino un
    interés especial.
    

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37. Organisation
    

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41. https://www.slideshare.net/ashlychrstn/full-stackagile-
    squads-chapters-tribes-and-guilds
    http://www.full-stackagile.com/page/4/
    Agile Team Organisation: Squads, Chapters, Tribes and
    Guilds
    

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