ODIAR LOS LUNES SER ATACADO POR EL MAL DEL PUERCO HORAS NALGA 58% 75% 82% ANATOMÍA DEL GODÍNEZ FRASES TÍPICAS “¿YA DEPOSITARON?” / “!CASI ES VIERNES!” / “OTRO BOMBERAZO” HABILIDADES
Satisfacción del cliente Adaptación Entregas frecuentes Multidisciplina Cara a cara Motivación Entregar siempre algo que funcione Ritmo constante Buen diseño Simplicidad Autoorganización Inspección y ajuste Individuos e iteracciones Colaboración con el cliente Responder al cambio Aportar valor SCRUM XP KANBAN SAFE LeSS NEXUS … VALORES PRINCIPIOS Y PRÁCTICAS METODOLOGÍAS Y FRAMEWORKS
Éxito x3 Cuando aplicado correctamente, los proyectos Agile tienen entre el doble y el triple de porcentaje de éxito que los tradicionales (fuente: McKinsey y The Standish Group 2013-2017)
TAKE AWAYS 1 Agile funciona. Pero ser empresa agile ≠ tener equipos trabajando con cierta metodología. 2 La cultura lo es todo. Pero se puede ayudar a cambiar con ciertas prácticas. 3 Existen frameworks probados que ayudan a implementar estas prácticas cuando no se sabe cómo empezar.
¿POR DÓNDE EMPIEZO? (algunas ideas) Leer el reporte “State of Agile Report” (VersionOne, edición 12ª) Leer el documento gratuito “Agile Transition –A Hands-on Guide from the Trenches” (Stefan Wolpers) Googlear sobre frameworks de escalado: SAFe, LeSS, Nexus, Spotify Leer sobre el concepto de “Business Agility” Hablar con alguna consultora especializada en Agile