CONECTA Latam (Mexico) - De metodologías ágiles a una organización ágil

Presentación para el congreo de teleco https://www.conecta-latam.com/mexico.

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1. De metodologías
   ágiles a una
   organización ágil
   Álvaro Pérez
   Telefónica Movistar
   

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3. ¿En qué país de la
   OCDE se trabaja
   más horas?
   

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4. 2,257
   2,178
   2,024
   1,744
   

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5. 2,257
   2,178
   2,024
   1,744
   

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6. ¿Qué país OCDE
   tiene los salarios
   más bajos?
   

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7. $15,314
   $22,257
   $23,683
   

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8. $15,314
   $22,257
   $23,683
   

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9. ¿Qué país OCDE
   tiene la
   productividad más
   baja?
   (PIB anual en dólares por hora trabajada)
   

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10. $17.0
    $18.8
    $21.9
    $48.1
    

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11. $17.0
    $18.8
    $21.9
    $48.1
    

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13. ODIAR LOS LUNES
    SER ATACADO POR EL MAL DEL PUERCO
    HORAS NALGA
    58%
    75%
    82%
    ANATOMÍA DEL GODÍNEZ
    FRASES TÍPICAS
    “¿YA DEPOSITARON?” / “!CASI ES VIERNES!” / “OTRO BOMBERAZO”
    HABILIDADES
    

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14. GODÍNEZ JOURNEY
    Crédito de la imagen: Mauro Strione
    

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15. HÁBITAT DEL GODÍNEZ
    

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16. Cre
    Crédito de la imagen: Mauro Strione
    

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22. GALLUP STATE OF THE WORKPLACE 2018
    +140 PAÍSES
    +100,000 ENCUESTADOS
    34% COMPROMETIDOS
    53% NO
    COMPROMETIDOS
    13% ACTIVAMENTE NO
    COMPROMETIDOS
    

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23. ¿CUÁL ES LA SOLUCIÓN?
    Agile a escala
    organizacional
    

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24. 2
    Agile en menos de 5
    minutos
    

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25. Analizar Planear Planear
    Sprint
    AGILE
    WATERFALL
    (CASCADA)
    Analizar
    Planear
    Diseñar
    Construir
    Test
    Desplegar
    Diseño
    Test
    Const.
    Crédito de la imagen: Ekaterina Novoseltseva
    

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26. AGILE
    WATERFALL
    Entrega de
    valor
    Riesgo de
    fallo
    Crédito de la imagen: Ekaterina Novoseltseva
    

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27. Agile
    Waterfall
    Valor de negocio Visibilidad Adaptabilidad
    Crédito de la imagen: Ekaterina Novoseltseva
    

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28. Satisfacción del cliente
    Adaptación
    Entregas frecuentes
    Multidisciplina
    Cara a cara
    Motivación
    Entregar siempre algo que funcione
    Ritmo constante
    Buen diseño
    Simplicidad
    Autoorganización
    Inspección y ajuste
    Individuos e iteracciones
    Colaboración con el cliente
    Responder al cambio
    Aportar valor
    SCRUM
    XP
    KANBAN
    SAFE
    LeSS
    NEXUS
    …
    VALORES
    PRINCIPIOS Y
    PRÁCTICAS
    METODOLOGÍAS
    Y FRAMEWORKS
    

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29. Éxito x3
    Cuando aplicado correctamente, los
    proyectos Agile tienen entre el doble
    y el triple de porcentaje de éxito que
    los tradicionales
    (fuente: McKinsey y The Standish Group 2013-2017)
    

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30. 3
    Donde se desvela por qué
    Agile falla en algunas
    empresas
    

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31. WATER
    SCRUM
    FALL
    (el monstruo que inyecta
    equipos ágiles en
    estructuras tradicionales)
    

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32. Presupuesto
    Plan Anual
    Business
    Case
    Compras
    Logística
    Aceptación Operación Venta
    WATER
    SCRUM
    FALL
    Desarrollo de
    algún nuevo
    producto o
    servicio
    

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33. Este punto rojo
    es nuestro
    equipo agile
    Crédito de la imagen: geek & poke
    

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34. “La Cultura se
    desayuna a la
    Estrategia”
    -Peter Drucker
    

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35. “La Cultura se
    desayuna a la
    Estrategia”
    -Peter Drucker
    Agile
    

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36. FRAMEWORKS DE ESCALADO
    AGILE
    

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42. 4
    Conclusión
    

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43. 84%
    de las empresas dicen
    estar todavía “no
    maduras” en Agile.
    

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44. TAKE AWAYS
    1
    Agile funciona. Pero ser empresa agile ≠ tener equipos
    trabajando con cierta metodología.
    2
    La cultura lo es todo. Pero se puede ayudar a cambiar
    con ciertas prácticas.
    3
    Existen frameworks probados que ayudan a implementar estas
    prácticas cuando no se sabe cómo empezar.
    

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45. ¿POR DÓNDE EMPIEZO?
    (algunas ideas)
    Leer el reporte “State of Agile Report” (VersionOne, edición 12ª)
    Leer el documento gratuito “Agile Transition –A Hands-on
    Guide from the Trenches” (Stefan Wolpers)
    Googlear sobre frameworks de escalado: SAFe, LeSS, Nexus,
    Spotify
    Leer sobre el concepto de “Business Agility”
    Hablar con alguna consultora especializada en Agile
    

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46. ¡GRACIAS!
    linkedin.com/in/alvaroperez
    

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