エンジニアが数字を作る開発チームの生まれ方

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1. エンジニアが数字を作る
   開発チームの生まれ方
   RMP 小原 正大
   

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2. 自己紹介 @shota̲kohara
   小原 正大
   Recruit Marketing Partners Co., Ltd.
   リクルートマーケティングパートナーズ
   プロダクト責任者 / グロースハック
   フロントエンドエンジニア
   サーバーサイドエンジニア
   開発領域
   デザイン(ワイヤーフレーム)
   

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3. 会社ブログの執筆
   PSYENCE:MEDIA
   会社のトイレの空き情報を社内で公開
   そのブログを書いたらバズ
   Yahooニュースに
   社内ではトイレの神様と呼ばれるように
   開発部長業務
   株式会社 soeasy
   人数 2,30人 規模のベンチャーで開発部長のお仕事
   0から立ち上げた、2Bプロダクトの企画と開発
   すでに上場企業にも導入！日経産業新聞に掲載
   自己紹介 @shota̲kohara
   

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4. エンジニアが数字を作る
   開発チームの生まれ方
   

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5. 今日話すこと
   事業リードするエンジニア組織がどのように生まれたか
   よかったこと、再現方法
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6. 人類を救うためにエンジニアに
   エンジニアとして、僕がやりたかったこと
   人間の課題解決を行う
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7. 開発組織ゴールとのギャップ
   課題解決 < 機能開発
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8. 言われたことをやる 事業
   集客 営業
   PM
   エンジニア
   ↖
   ↗ ↑
   ↑
   機能定義 / 開発
   ↙
   ↘ ↓
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9. さまざまな課題
   事業との信頼関係
   ディレクションコスト
   エンジニアのポテンシャル
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10. ゴールに向かう
    事業
    集客 エンジニア
    PM
    ↖
    ↗ ↑
    機能定義 / 開発
    ↙
    ↘ ↓
    営業
    ↑
    ↓
    集客
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11. 壁を破壊してくれたGM
    1. 事業遂行力
    2. 権限の委譲
    GM「育てる」
    GM「あげる」
    ←
    ←
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12. グロースハックのスタート
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13. ゴールを直視するミッション
    「機能開発」 →「プロダクトKPI」
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14. の、「アプリインストール数」
    ※ プロの料理動画が無料で観れるサービス
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15. 無限のトライアンドエラー
    KPIツリーの作成 → 主要数値の計測 → 弱点 / キードライバーのあたり
    → ユースケースを仮定 → バリューチェーン → モニタリング環境の構築
    → 仮説毎に施策を立案 → 実装 → 計測・仮説共有 → GMフィードバック
    → (永遠に繰り返す)
    → 仮説の確信 → ドラスティックなアプローチ
    → 進化した仮説毎に施策を立案 → 実装 → 計測・仮説共有 → GMフィードバック
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16. 1年で意外と上手くやれた
    自律的な企画・開発
    担当KPIでの成果
    開発速度上昇
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17. チーム展開のため、プロダクト責任者に
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18. 学びを生かし組織をグロースハック
    課題を見つけ、適切に分解
    解決アプローチを言語化
    エンジニアが数字を作る開発チームの生まれ方 @shota̲kohara
    実行
    

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19. 「個人」 →「チーム」
    KPI至上主義の課題
    いかにしてチームでリバレッジをかけるか
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20. 二つの目標達成にこだわる
    チームの目標達成、個人の力では達成できない目標達成
    個人の目標達成、メンバー個人の事業遂行力向上
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21. └ 料理をする際の体験向上(タイマー使用WAU/WAU)
    の、アプリ体験向上(→利用後継続率)
    └ レシピを見つける体験向上(レシピ閲覧WAU/WAU)
    └ まず使ってもらうように(翌日、翌週、翌月継続率)
    OKR: 個人の目標達成 → チームの目標達成
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22. 強制的に視座を上げて課題に取り組む
    オーナーとなる目標を持たせる
    チーム目標の可視化 / 浸透
    高速・密接なフィードバック、視野狭窄を防ぐ
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23. もはや、半年でやれるように
    自律的に企画・開発
    開発速度上昇
    当事者意識の芽生え
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24. メンバー全員がプロダクト責任者級のチーム誕生
    プロダクト思考で高速開発
    メンバー同士の相互作用 / フィードバック
    実際の数値改善
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25. エンジニアが数字を作る
    開発チームの生まれ方
    でした
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26. 御社での再現するために
    お手伝いします @shota̲kohara
    1. 事業遂行力
    2. 権限の委譲
    エンジニアが数字を作る開発チームの生まれ方 @shota̲kohara
    終
    

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27. (絶賛採用中です！)
    エンジニアが数字を作る開発チームの生まれ方 @shota̲kohara
    終
    

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28. 予備スライド
    エンジニアが数字を作る開発チームの生まれ方 @shota̲kohara
    

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