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1. 会社説明資料 Creative Tech Studio
2. Professional Experience 代表取締役 人見 悠大 Background 埼玉県立浦和高校、千葉大学卒業。新卒でシンプレクス株式会社にて金融トレーディング システムの開発にSEとして参画した後、最年少でPMに昇格。PMとして数多くの高利益率の プロジェクトを運営し、大手金融機関のITコンサルティングも兼任。ハイスキルな人材を育て、不 幸なプロジェクトに巻き込まれる人を減らしたいという思いから2021年5月にCreative Tech Studio(以降CTS)を創業しPM / PMO事業を運営。特に金融業界の業務効率化コンサル ティングから開発工程までの一気通貫の支援に強みを持つ。 プロジェクトマネジメント ◼ ネット銀行における投資信託フロントシステム構築 ◼ 通信企業のポイント投資システム構築 ◼ 印刷会社の新規サービス開発 ITグランドデザイン ◼ 資産運用会社のフロントシステム構築 ◼ 銀行の投資信託システム構築 ◼ ロボアドバイザーの運用・証券業務システム構築 ◼ 資産運用会社の投資信託システム構築 ◼ 歯科医向けSaaSの開発 業務改革・業務効率化 ◼ 資産運用会社の運用業改革 ◼ SNSマーケティングのスカウト業務効率化 ◼ 民泊運営会社の業務効率化 新規事業開発 ◼ AIによる寝具製品の提案アルゴリズム開発 ◼ Instagramのマーケティングツール開発 ◼ 大手フィットネス企業のシニア向けサービス開発 ◼ ネット証券における証券株主優待アプリ開発 組織改革 ◼ 金融機関向けSIerにスクラム開発導入 ◼ Fintech企業にスクラム開発導入 システム開発 ◼ 国内大手SIerにおけるアジャイル組織の立ち上げ ◼ 生命保険会社へのペーパーレス申込システム導入 ◼ ロボアドバイザーの入金機能開発 ◼ 証券会社ファンドラップ販売システムの構築 ◼ ソーシャルゲームのバックエンド開発および保守 1 ◼ 業界 ➢ 金融 ➢ 通信 ➢ フィットネス ➢ アパレル ➢ 印刷 ➢ メーカー ◼ Capability ➢ プロジェクトマネジメント ➢ ITグランドデザイン ➢ 業務改革・業務効率化 ➢ 新規事業開発 ➢ システム開発 ➢ 組織改革
3. Professional Experience 取締役 金井 佑樹 Background 千葉大学卒業。新卒でシンプレクス株式会社にて金融トレーディング システムの開発にSEとして参画した後、PMに昇格。PMとして証券会社様向けシステム導入・ 移行案件を兼任。年間予算5億円、約30名規模の開発チームをマネジメントし、システム統制 面でのプロセス管理から人材採用に至るまでシステム開発工程の最終責任者として従事。 2022年5月にCreative Tech Studio(以降CTS)に参画しPM / PMO事業、自社サービス 開発事業を運営。特にWebサービス開発における開発プロセスマネジメントに強みを持つ。 プロジェクトマネジメント ◼ 外国為替証拠金取引システム構築 ◼ 株式取引フロントシステム構築 ◼ 銀行預金管理アプリケーションの証券機能拡張 ◼ CFD取引システムのクラウド移行 ◼ 証券取引サービスの事業譲渡・サービス移管 ◼ Instagramのマーケティングツール開発 システム開発プロセス構築 ◼ 銀行-証券会社間での協業システム開発にてシス テム開発プロセスの構築支援・その後の伴奏を実 施 ◼ 証券会社向けシステム開発のテックリードとして実 行レベルでエンジニアの開発プロセスを策定 システム統制・監査対応 ◼ ISO27001情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS)の認証監査 システム開発 ◼ 外国為替ディーリングシステムの発注アルゴリズム構 築 ◼ CFD取引システムのコーポレーションアクション機能 開発 ◼ 銀行アプリケーションへのゲーミフィケーション機能導 入 ◼ 飲食店と位置情報を利用したポータルアプリ開発 人材採用 ◼ 採用ポジション及び必須スキルの定義、オファー条 件作成 ◼ ジュニア-シニアエンジニアのテックスキルアセスメント ◼ PM/PMOのテックスキル・マネジメントスキルのアセス メント 2 ◼ 業界 ➢ 金融（銀行・証券） ➢ SaaS（マーケティング/飲 食予約管理） ◼ Capability ➢ プロジェクトマネジメント ➢ システム開発プロセス構築 ➢ システム統制・監査対応 ➢ システム開発 ➢ 人材採用
4. Professional Experience テックリード リュウ トク ケン 劉 徳健 システムアーキ設計 ◼ マーケットプレイス型ECサイトのシステムアーキ設計 ◼ D2C型ECサイトのシステムアーキ設計 ◼ EC→ERPのシステム連携設計 ◼ DWHシステム設計 ◼ Instagramのマーケティングツールアーキ設計 ◼ 歯科医向けSaaSのアーキ設計 システム基盤設計・構築 ◼ 言語・技術スタック選定・導入 ◼ クラウド技術選定・導入 ◼ パッケージ設計・開発 ◼ 基盤フレームワーク設計・開発 ◼ CI/CDの運用設計・構築 ◼ システム運用保守監視の策定・運用 ◼ リリース手順の策定 システム開発 ◼ HR SaaSシステム開発 ◼ マーケットプレイス型ECサイト開発 ◼ D2C型ECサイト開発 ◼ ERPシステム開発 ◼ DWHシステム開発 ◼ FX/CFD取引システム開発 ◼ FX/CFD取引アプリ(Android&iOS)の開発 ◼ スマホアプリのGooglePlay・AppleStoreの審査 対応・SDKバージョンアップ対応 ◼ Instagramのマーケティングツール開発 エンジニア教育 ◼ エンジニアスキルロードマップ作成 ◼ 社内定期勉強会主催 ◼ フルスタックエンジニア育成 3 ◼ 業界 ➢ EC ➢ ERP ➢ SaaS ➢ 金融（FX・証券） ◼ Capability ➢ システムアーキ設計 ➢ システム基盤設計・構築 ➢ システム開発 ➢ エンジニア教育 Background 中国広東出身、18歳からエンジニアに就職、2年目からIBM中国に就職。 3年目でECサイト経営会社にヘッドハンティングされ、最大16人の開発チームリーダー (Development Manager)を務めた。 日本と中国で豊富な開発チームリーダーとしての実務経験があり、フルスタックエンジニアとしても ゼロからシステム基盤構築及びシステムアーキテクチャ設計に多く実務経験あり。システムアーキ コンサルティングからフルスタック開発、リリース運用保守まで全面的なサポートできる強みを持つ。
5. Professional Experience システム開発 ◼ 生命保険会社向け基幹システム開発 ◼ 建設会社向けERPパッケージ開発 ◼ プロジェクトマネジメント支援ツール開発 ◼ AI入札サービス開発 ◼ 歯科医向けSaaS開発 ◼ Instagramのマーケティングツール開発 システムアーキ設計 ◼ WEBサービスのアプリケーション層アーキテクト ◼ クラウドサービスデザイン(AWS) ◼ 運用設計に基づく監視ツール設計・構築 ◼ 構成管理/CICD構築 外部技術選定・導入 ◼ 実装プロセスにおける生成AI導入 ◼ クレジットカード決済サービス選定・導入 エンジニアリングマネジメント ◼ リファレンス実装+開発READMEの策定・保守 ◼ 構成物品質管理（実装レビュー/マージ） ◼ CICD策定・環境管理 ◼ リリース作業計画品質の管理 ◼ 各種会議設定・チームでの改善PDCA ◼ 顧客やステークホルダーとのコミュニケーション エンジニア採用・教育 ◼ 新卒採用エンジニアの育成計画策定及び教材の 策定、評価 ◼ エンジニアスキルロードマップの策定 ◼ ジュニア-プロフェッショナルエンジニアのテックスキルア セスメント ◼ エンジニアリングマネージャーのマネジメントスキルアセ スメント 4 ◼ 業界 ➢ ERP ➢ 建設 ➢ SaaS ◼ Capability ➢ システム開発 ➢ システムアーキ設計 ➢ 外部技術選定・導入 ➢ エンジニアリングマネジメント ➢ エンジニア採用・教育 取締役 岡村 怜 Background 東京大学卒業後、新卒でシンプレクス株式会社に入社。同社では、建設会社向けの大規模 ERPパッケージの開発にSEとして参画。複雑な業務ロジックの実装を得意分野としながら経験 を積み、キャリアの進展に伴い、最終的には10数名規模の複数チームのチームリーダーを兼任。 Creative Tech Studio(以降CTS)に参画後は、SEとして自社サービス開発や受託案件に 直接携わりながら、同時に開発グループ長としての役割も担っている。
6. Creative Tech Studio © All rights reserved. 会社情報 5 株式会社クリエイティブテックスタジオ 名称 代表取締役 所在地 設立 事業内容 人見悠大 東京都千代田区富士見一丁目3番11号 2021年4月 プロジェクトマネジメント、システム開発に関する研修業 PM・PMO サービス 開発サービス iPromote （Instagram運用支援） VISION 付加価値が高く、日本一楽しいシステム開発現場をつくる
7. Creative Tech Studio © All rights reserved. 弊社サービスの特徴 6 専属チームを組成し、貴社の要求に対して柔軟な開発を行います。上流工程にも対応で き、技術的にフルスタックなチームが「他社から業務を投げられる」スタンスではなく、 「貴社の一員」としてチーム参画します。 リーダー ビジネス要求 成果物 貴社ユーザー部門 貴社システム部門 部統括 貴社他チーム・ プロジェクト システム要求 対応・報告
8. Creative Tech Studio © All rights reserved. インソーシングチームのメリット：高速・高品質な開発 7 インソーシングチームの主なメリットは以下のとおりです。 ◼ ミッションクリティカルな大規模金融システム開発を通じて培わ れたノウハウ ◼ 透明性の高いプロジェクト管理で進捗が常に把握可能 重要度の高いタスクから着手する 開発スピードの大幅な向上 ◼ 高パフォーマンスなチームメンバーによる効率的な進行 ◼ 洗練された開発プロセスによる、柔軟でフロー効率の良い開発 柔軟な対応力 ◼ 多様な開発ニーズに対応可能な幅広い技術スタック ◼ プロジェクトの規模や要件の変更にも迅速に適応 安心感のある開発体制 ビジネス目標達成への貢献 ◼ 技術的な実装だけでなく、ビジネス価値の創出を重視 ◼ IT部門の戦略的パートナーとして長期的な成功をサポート 1 2 3 4 メリット 詳細
9. Creative Tech Studio © All rights reserved. 効率的な協業：工程単位での関わり方イメージ 8 要求定義 要件定義 外部設計 内部設計 開発UT ITa ITb ST UAT リリース 弊社 要求の整 理 実施 実施 実施 実施 実施 実施 実施 支援 実施 貴社 要求の提 示 レビュ （任意） レビュ （任意） ー インフラ 構築 （任意） ー 支援 （必要に応じ て） 支援 （必要に応じ て） 実施 実施 （任意） 要求の検討・提示のみ貴社で実施いただければ、システム化の方針検討以降は弊社側で対応可能 です。貴社の関与を最小限に抑えつつ、高品質な開発を実現します。 ※外部設計のレビュやインフラ構築、外接テストについては必要に応じて実施 一気通貫で推進
10. Creative Tech Studio © All rights reserved. 開発プロセス 柔軟なデリバリプロセス 9 アジャイル開発 ウォーターフォール開発 アジャイル開発やウォーターフォール開発など、様々なデリバリプロセスに柔軟に対応 可能です。
11. Creative Tech Studio © All rights reserved. 10 1.要求を 分析する 2.何を作るか (What)を決定する 3.どうやって作るか (How)を決定する 4.作る 5.正しいものが 出来たか検証する 企画 要件定義 設計 実装/UT 結合テスト （ケース/実施） システムテスト （ケース/実施） ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 期間とリソースを制約に、上流工程でやるべきことをやりきらずに下流工程に進んだ場合、必ず手戻り が発生します。期間延長や人員追加を厭わず、システム開発のステップを逆行しない開発を徹底しま す。 開発プロセス システム開発の王道の流れを遵守
12. Creative Tech Studio © All rights reserved. 11 大手金融機関向けにミッションクリティカルな金融トレーディングシステムを開発していた知見を基に、テ ストはもちろん全工程に対して品質マネジメント計画を立て、プロジェクトを遂行します。 • スコープ定義書、業務要件定義書（業務フロー、主要画面イメージ を含む）、システム要求定義書、アーキテクチャ定義書など、誰(ど の会社)がどの文書を作成し、どのようにレビューを行うかを明確化 • システム/業務運用を見据えた要件定義の実施、事前リスク整理を行 うことで、ビジネス価値を実現する安定したプロジェクト推進を担保 01 • テスト工程をどのように分けるかを明確化する。 • 各テスト工程の目的と達成基準を設定する。 • 必要に応じて品質の合格判定基準を定める。 ステークホルダーへ品質について 説明するタイミングと内容を設定 02 03 04 システムの成功を大きく左右する 上流工程の品質担保 各工程における品質保証の範囲と 具体的な方法の明確化 定義した要求と開発されたシステム の整合性確認 • 基本設計書、詳細設計書など、どの成果物を作成し、どのように品質 を保証するかを決める。 • 単体テスト（UT）、結合テスト（IT）など、各テストをどのように 実施するかを具体的に明確化する。 開発プロセス 高い品質保証基準 • 月次の開発スケジュールを明確化する。 • 内容/体制/作業計画/品質分析結果などリリース計画を報告する。 • インシデント対応フロー整備および、運用保守報告を行う。
13. Creative Tech Studio © All rights reserved. 12 タスク完了定義の透明化 成果の透明化 スコープの透明化 スケジュールの透明化 ◼ WBSを最新に保つことで、今後やろう としている作業とその内容を透明化し ます。 1 ２ 1 ２ ４ ３ ４ ３ ◼ マスタスケジュールに変更が生じた場 合、少なくとも週1回程度の頻度で更 新し、常に最新化します。 ◼ 1人日程度で完了できる小さなタスク に対しても厳密な完了定義を設定し、 要求と成果物の齟齬を防止します。 担当者の完了報告に加え、レビューや テストなどにより、タスクが確実に完了 していることを検証します。 ◼ 月次でリリース実績を追える状態とす ることで、依頼に対してチームとして達 成した実績を透明化します。 4つの要素に対する透明化を行うことで、「今後予定している仕事」「成果」を外部から容易に把握でき るようにしつつ、認識相違による手戻りも防ぎます。 開発プロセス 透明性の高いマネジメントプロセス
14. Creative Tech Studio © All rights reserved. 13 リリース知見 非機能要件理解 レポーティング インシデント対応 監査 その他、いわゆる“エンタープライズレベル”の開発に必要な要素を満たせる体制を備えています。 開発プロセス エンタープライズレベルのシステム開発知見
15. Creative Tech Studio © All rights reserved. 貴社専属チーム インソーシングチームのケイパビリティ 14 フルスタックな技術力と、多様な職能（PdM, PjM, テックリード, デザイナー等）の中から開発要件を 満たすチームを組成し、スタンドアローンに動きます。 デザイナー エンジニア PdM PjM テックリード デザイナー エンジニア テックリード 弊社リソースプール POINT ◼ CTSプロセスの遵守 • 前ページでご説明したCTSプロセスが、テック リード中心に遵守された状態を保ちながら開 発を進めます ◼ フルスタック志向なメンバー • 全員がフルスタック志向かつプロダクト志向なた め対応範囲を限ることなく、方針変更にも柔 軟に対応 ◼ 柔軟でスケーラブルなチーム • 最小単位はテックリード+エンジニアだが、デザ イナーやPjMのリソースもあり、プロジェクト規模 や貴社のニーズに応じて、一時的なアサインも 含めチームをオーダーメイドで組成可能
16. Creative Tech Studio © All rights reserved. ロール一覧 15 カテゴリ ロール 定義 単価/月 必要人数 エンジニア ジュニアエンジニ ア ・ITの基本的な技術スキルと経験を身につけ ている 50~60万円 1~N名 アソシエイトエン ジニア ・基本的な技術スキルを習得し、いくつかの プロジェクトを経験しており、チーム内での 自立性と責任感が求められる ・経験のある言語の現場でなら自律的な活躍 が 60~90万円 シニアエンジニア ・高度な専門知識と問題解決能力を持ち、他 のエンジニアの指導を担当できる 90~120万円 プリンシパルエン ジニア ・アーキテクチャ設計や、技術的難易度の高 い問題解決が可能 120~180万円 テックリード エンジニアリング マネージャー ・CTS開発プロセスに則って、プレイヤーと しての動きだけでなくチームリードができる 120~140万円 1~N名 上流 PjM ・貴社の要求に対して、プロ管理etcを大幅に カスタマイズが必要になった際にスポットま たは継続的に対応 ・その他高度なプロ管が必要になったときに 登場 120~140万円 0~N名 Bizコンサル ・貴社からのビジネス要求に対して、要件定 義に工数を割かなければならない際に対応 80~100万円 デザイナー toC向けのWebアプリを普通にデザインします 60~80万円
17. Creative Tech Studio © All rights reserved. お取引企業様 16
18. Creative Tech Studio © All rights reserved. 17
19. Creative Tech Studio © All rights reserved. 18 社員数 20 平均年齢 29 男女比 男：女= 18：2 職種別比率 PM系：エンジニア系=1：1 オフィス 新宿
20. Creative Tech Studio © All rights reserved. 価値観 19 Do One's Best(ベストを尽くすこと) 素晴らしいものを作るためにベストを尽くす。中途半端なプロダクトやサービスで妥協しない、今が満足い くものでないなら素晴らしいものに向かい続ける。 Be Proud(誇りを持つこと) 自らの仕事の意義を問い続け、誇りを持てるよう努める。 Beyond(チャレンジし続けること) 新しい技術に敏感である、チームのために自らの役割を超えていくなど、より良いチームにできるよう主体 的に挑戦を続ける。 Commitment(ビジネス価値提供) 自らがプロジェクトに対して貢献する範囲・方法を明確にし、自己満足ではない顧客への価値提供にコ ミットする。 Enjoying Collaboration(チームで働くことを楽しむ) 相手の良い部分に目を向け尊重する。助け合い、教え合い、チームで働くことを楽しむ。
21. Creative Tech Studio © All rights reserved. CTS Style 20 ◼ 目的のない会議。過度な報告書作成。無駄な承認プロセス。自動 化できる単純作業。無駄な仕事にはNoと言う。 ◼ 現状に甘んじることなく、終わりのない改善を繰り返す。 重要度の高いタスクから着手する 一人ひとりが主人公 ◼ 主人公とは、「主体性を持って行動し、チームの目的達成のため に周りに影響を与える人」 ◼ どんなに経験の浅いメンバーでも、自分の担当領域を持ちそこで の成果に責任を持つ。 チームで働くことを楽しむ ◼ 会話をしかける。ユーモアを持つ。困っている人は助ける。職場 を楽しくするのは、そこにいる一人ひとり。 ◼ 全員が能動的に楽しいチームを作ろうとしたとき、最高に良い チームができると思っています。 徹底した効率化 1 2 3 Style 詳細 5つの価値観に基づき、僕たちはこういう働き方をしています。
22. Creative Tech Studio © All rights reserved. 育成フレームワーク 21 独自スキルマップの定義 ◼ 6領域30項目でフルス タックエンジニアになるため に習得が必要なスキル マップを定義。 ◼ 明確な到達目標を設定 することで、段階的なスキ ルアップを可能にしていま す。 個別ロードマップの作成 ◼ 社員一人一人のスキル や担当するプロジェクトに 合わせて”今”習得すべき 内容にパーソナライズした 「個別ロードマップ」をメン ターが計画。 ◼ 入社後3ヶ月間しっかりと 伴走する体制も整えてい ます。 ノウハウの未体系化 ◼ ロードマップに沿ってスキルを習得していくことで、短期間で市 場価値の高い「フルスタックエンジニア」を目指すことが可能。 ◼ 実際に「個別ロードマップ」でスキルを習得した社員は、ほぼ 未経験で入社しわずか半年でフロントとバックエンド開発が可 能なフルスタックエンジニアに成長しています。 CTSスキルマップ 個別ロードマップの作成 ジュニア GAP 個別ロードマップ 独自スキルマップの作成 カテゴリ 項目 Lv1 LV2 LV3 ・・・ エンタープライ ズ開発 ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ フロント ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ バックエンド ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ インフラ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ 上流工程 ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・
23. Creative Tech Studio © All rights reserved. YouTubeチャンネル プロジェクトマネジメントの教室 22 プロジェクトマネジメントのノウハウ発信をYouTubeで行っています
24. Creative Tech Studio © All rights reserved. 完全無料コミュニティ PMサロン 23 社外の仲間と経験をシェア、議論し、よりよいマネジメントを行えるように切磋琢磨するため完全無料の PMサロンを運営しています