アジャイルソフトウェア開発の概要と現場での実践

アジャイルソフトウェア開発の概要と現場での実践 Powered by Rabbit 2.1.9
アジャイルソフト
ウェア開発の概要
と現場での実践
伊藤邦彦
永和システムマネジメント
Agile Japan 2016 北陸
2016-06-25

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内容
アジャイル開発プロセスの基礎
知識
✓
現場での実践と工夫
✓

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p self
名前: 伊藤邦彦 @kunitoo
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出身: 富山
✓
在住: 東京
✓
所属: アジャイル事業部
✓
仕事: [Ruby, Rails, Neo4j]
✓

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使っているウィンドウマネー
ジャ
awesome window manager

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アジャイルと私
永和に入社してアジャイルな開
発を体験する
✓
アジャイルサムライ道場を渡り
歩く
✓
様々なプロジェクトに参画する
✓
XPE 読書会でもう一度アジャ
イルについて考える
✓

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弊社とア
ジャイル

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Agile Japan 2016 サテライ
トスポンサー

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本日の目標
アジャイル開発の知識を学ぶ・
おさらいする
✓
現場に持ち替り実践するヒント
を得る
✓

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前半
永和システムマネジメントで行っ
ているセミナー資料を使ってアジ
ャイル開発の基礎知識を学びます

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後半
発表者が参画したプロジェクトの
事例を元に、現場での導入と実践
についてお話します

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前半のおしながき
アジャイルプロセスの概要
✓
XP の概観
✓

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アジャイル
開発プロセ
スの基礎知
識

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後半のおしながき
プラクティスの活用事例
✓
どのように導入するか
✓

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プラクティスの活用事例
チームや周りの状況によってア
レンジ
✓
必ずしも教科書通りにやる必要
はない
✓

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アレンジの注意点
アジャイル宣言の背後にある原
則を忘れてはならない
✓
原則を守りチームによい影響を
与えるようにアレンジする
✓

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タスクボード
一人でも始められる
✓
全員が見える場所に置く
✓
物理的な物がよい
付箋を移動したことが横目で分かる
✓
イテレーション内に置ける量に制限
がかかる
✓
✓

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テスト駆動開発
慣れるまでは訓練が必要
できる人とペアプロするとよい
✓
✓
黄金の回転
Red
✓
Green
✓
Refactor
✓
✓

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http://www.slideshare.net/t_wada/the-spirit-of-tdd/27

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テスト駆動開発
やりやすい分野とやりにくい分
野はある
未知のものや、画面などはやりづら
い
✓
ロジックが難しいものなどはやった
方がいい
✓
テストを書けないのはなにかがおか
しい
✓
✓

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ペアプログラミング
難しい問題をプログラミングをす
るときにとてもいい
悩む時間が短かくなる
✓
思った以上に疲れる
✓

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まずはやってみる
Coderetreat(ライフゲーム)
✓
TDD Boot Camp
✓
Extreme Fish Bowl
✓

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朝会
決まった時間に
✓
短い時間で
✓
昨日やったこと
✓
今日やる事
✓
問題点を共有する
✓

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朝会の落とし穴
定型的、儀式になりがち
✓
タスクボードがない場合お互い
を見あってしまうため、問題vs
私たちの形がくずれる
✓
問題を話しすぎて長くなりやす
い
✓

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ふりかえり
KPT形式が多い
✓
イテレーション毎に開催する
✓
やらないとチームの成長が止ま
る
✓

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ふりかえりでチームが成長す
る
過去にあったTRY
ふりかえりが長い
時計を全員が見える場所におく
✓
✓
バーンダウンチャートが書きづ
らい
Done になった日付を付箋に書き入れ
る
✓
✓

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イテレーション
1～3週間ごとにチームは稼動可能
なシステムを顧客に提示する
1週間
大変
✓
✓
2週間
おすすめ
✓
✓
3週間
未経験
✓
✓

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イテレーション計画
誰がストーリーを作成するか?
プロダクトオーナー
✓
開発メンバーが補助する
✓
✓

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イテレーション計画
2,3イテレーション分を見積る
✓
チーム全員で見積る
✓

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継続的インテグレーション
機能分割の工夫が必要
なるべく小さくデプロイできるよう
にする
✓
ときにはストーリーやタスクも分割
して設計する必要がある
✓
✓
できるだけ早くリリースの中に
入れる
フィーチャーフラグを使う手法
✓
✓

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インセプションデッキ
リニューアルで新サービスを開
発する時に作成
✓
よかったこと
開発中方向性を見失わなかった
✓
✓
よくなかったこと
全部はやらなくてもよかった
✓
✓

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私とアジャイル開発の施行領
域
大規模開発(多人数) 10-20人
✓
分散拠点（オフショア含む）開
発
✓
組織（会社）間をまたぐ開発チ
ームによる開発
✓
組込みシステム開発
✓

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大規模開発(多人数)
チームを4-6人に分割する
✓
各チームのリーダーが中心に協
調する
✓
イテレーション単位で時々メン
バーを入れかえる
✓

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分散拠点（オフショア含む）
開発
開発初期は同じ場所に集めた方
がよい
✓
ツールを導入が必須
音声チャット(hangout, appear.in)
✓
コードレビュー(GitHub)
✓
カンバン(PivotalTracker)
✓
✓

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組織（会社）間をまたぐ開発
チームによる開発
できる限り垣根がないようにす
る
同じ場所同じチームとして働く
✓
✓
組織間の連携を常に意識する
✓

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どう導入するか
導入しやすいことから導入する
チームや状況によって異なる
✓
✓
まずは教科書通りに始める
ふりかえりなどを通してアレンジす
る
✓
✓

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なにから導入するか
1人でカンバン
✓
1人でTDD
✓
ペアプロ
✓
2人でふりかえり
✓

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まとめ
開発をアジャイルにするにはそ
れぞれの環境や状況によって異
なる
✓
導入しやすいプラクティスから
始める
✓
賛同してくれる仲間(同僚)を見
つける
✓

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SOCIAL CHANGE STARTS
WITH YOU.
[cited from `Extreme Programming 2nd Signature
Model']

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質疑・応答
困りごとがあれば相談にのりま
す
✓
分かりづらかったところなど
✓

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Kunihiko Ito