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RECRUITBOOK_2025
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July 07, 2025
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RECRUITBOOK_2025
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Transcript
ͲΜͳʹߴٕज़Λ͍࣋ͬͯͯɺ ҰਓͰͰ͖Δ͜ͱݶΒΕ͍ͯ·͢ɻ ࢲͨͪ͜Ε·Ͱɺ ͞·͟·ͳΛνʔϜͷྗͰղܾ͖ͯ͠·ͨ͠ɻ ͠ଓ͚ΔνʔϜͷ݅ɺ ϝϯόʔͷϕΫτϧ͕߹͍ͬͯͯɺ ҙݟෆ҆Λؾܰʹݴ͍߹͑ΔΦʔϓϯͳڥ͕͋Δ͜ͱͰ͢ɻ ͦΕͧΕ͕࠷Ͱ͖ΔಘҙΛબͿ͜ͱ͕Ͱ͖ɺ ऑΈۤखΛؒʹิͬͯΒ͑Δؔੑͱɺ ࣗͷఏҊ͕๙ΊΒΕͨΓ࠾༻͞ΕͨΓ͢Δ͜ͱͰੜ·ΕΔ
ʮΑΓྑ͘͠Α͏ʯ ͱ͍͏ࣗൃੑͰɺ νʔϜͷαΠΫϧ͕·Θ͍ͬͯ͘ɻ έΞϦοπɾςΫϊϩδʔζɺ ΤϯδχΞ͕ʮࣄָ͕͍͠ʯ ͱࢥ͑ΔॴΛ ͜Ε͔ΒδϣΠϯ͢ΔΈͳ͞Μͱڞʹ͍͖͍ͬͯͨͱߟ͍͑ͯ·͢ɻ 本当に役に立つシステムを造る RECRUIT BOOK ɹ チ ームとして、成 長し続 ける 2025年度版 当社中途採用情報
02 03 売上拡大 利益を 上げる 社員を 増やす 社員の 待遇改善 社員の
成長 企業の 成長サイクル /P 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2014 2008 2016 2018 2019 2017 2015 2020 2021 24.5 25.7 2.6 0.4 4.8 6 8.3 12 17.8 1,000億円 1 兆円 53.7 69.7 90 120 160 39.2 億円予定 介護事業の社内システム構築で事業拡大に貢献 2008 IT事業部として創業 社外向け開発に向けて採用・新規営業を強化 クライアント事業の拡大開始 2014 分社により2021年7月~ 2022年3月の9カ月決算 全社売上100億円突破 2021 株式会社ケアリッツ・テクノロジーズ設立 IT事業の新会社を設立 2022 株式上場へ 2027 更なる成長をめざす H I S T O R Y ▶ F U T U R E 平均成長率 % 130 M I S S I O N ಠ ཱ ܥ 4 * F Sͱͯ͠ ۀ քφϯόʔϫϯا ۀΛΊ͟ ͢ ຊ ʹ ʹ ཱ ͭγεςϜΛΔɻ ࠷ ઌ ٕ ज़ʹͩ͜ΘΔͷͰͳ͘ɺ ৴ པ ੑ ͷ ߴ ͍ ٕ ज़Λબ ఆ͠ɺ ࣮ ޮ ੑ ͷ͋ΔγεςϜͷ ߏ ஙΛਖ਼ ࣾ һ νʔϜͰ࣮ ݱ ͢Δɻ έΞϦοπ ɾ ςΫϊϩδʔζͷ αΠΫϧ Ӧ ۀͱ࠾ ༻ Ͱࣄ ۀΛ֦ େͭͭ͠ ۰ վ ળ Ϛωδϝϯ τͷ උʹΑΓ ࣾ һͱا ۀ ͷ αΠΫϧΛ࣮ ݱ Ұ ஹ ԁ ن Λ ͑Δ* 5 ا ۀ
設 立年 代 表 者 名 従 業 員 数
売 上 高 設 立年 代 表 者 名 従 業 員 数 売 上 高 גࣜձࣾέΞϦοπɾ Ξϯυ ɾύʔτφʔζ ౦؍ޫόεגࣜձࣾ ݄̓ ٶຊ߶ ໊ ʢ݄࣌ʣ ԯԁ ʢʣ ݄ ٶຊ߶ ໊ ʢ݄࣌ʣ ԯԁ ʢʣ 関連会社 Our Strengths 業 界の垣 根なく行うシームレスなアサインメント 介 護 ・ バ ス 業 界 で の DX成 功 事 例 3ͭͷ ڧ Έ 外 注 に 依 存 し な い 正 社 員 中 心 の チ ー ム 体 制 01 02 03 IT業界では金融など特定の業界に特化した人材を育成していくといった企業も多く見られます。 しかし、 エンジニアにとっては経験の幅が限定されてしまったり、 プロジェクトにおいて他業界での知 見などを活かすことが難しくなってしまうという側面もあります。 ケアリッツでは、 特に若手のエンジニ アについては、 特定の業界に限定せずに、 シームレスなアサインメントを行うことで、 エンジニアとして の経験の幅を広げ、 未知の課題に対しても様々な業界での経験や知見を活かし取り組んでいける力 を育てていきます。 ケアリッツでは幅広い分野でのシステム開発だけでなく、 事業会社としてIT化が難しいと言われる 「介 護」 「バス」 業界のDXに成功し、 大幅な業務効率化と売上創出を実現した功績があります。 ユーザーや 現場を理解し、 慎重な要件定義を行うことでビジネス視点からクライアントのニーズに応えていきます。 深刻な人手不足にあるIT業界でケアリッツでは優秀な社員の採用と育成に尽力しています。 提案や 要件定義などの上流フェーズから開発や保守などの下流フェーズまで、 マルチベンダーや下請け体 制にすることなく、 自社社員を中心にプロジェクト体制を構築。 その結果として円滑なプロジェクトマ ネジメントと高いシステム品質を実現し、 クライアントから高い評価を得ています。 04 05 About us גࣜձࣾέΞϦοπɾςΫϊϩδʔζ ݄ *5γεςϜΠϯςάϨʔγϣϯࣄۀɺ *5ίϯαϧςΟϯάࣄۀ ສԁ ݹؔܒ ໊ ʢ݄࣌ʣ ˟ɹ౦ژ৽॓۠৽॓+3৽॓ϛϥΠφλϫʔ' ΤωϧΪʔɺ ݐઃɺ ෆಈ࢈ɺ ༀɺ খചɺ ྲྀ௨ɺ ۚ༥ɺ ࣾɺ ਓࡐɺ ҿ৯ IUUQTXXXDBSFSJU[UDDPKQ ձ໊ࣾ ઃཱ݄ ࣄۀ༰ ࢿຊۚ දऀ໊ ैۀһ ຊࣾॴࡏ ओͳऔҾۀछ 63- 役員紹介 ౦ژେֶༀֶ෦ଔ ϚοΩϯθʔ ɾ Ξϯυ ɾ ΧϯύχʔΛܦͯɺ έΞ ϦοπɾΞϯυ ɾύʔτφʔζʹ߹ྲྀɺ औకʹबɻ *5ࣄۀຊ෦ͱͯ͠*5ࣄۀΛݗҾ݄ࣾ͠ औకʹबɻ 代表取締役会長 宮本 剛宏 代表取締役社長 古関 啓 取締役 太原 有理 ౦ژେֶେֶӃֶܥݚڀՊଔ 4#*Πϯϕετϝϯτɺ ࡾඛ6'+ϞϧΨϯ ɾελϯϨ ʔূ݊ɺ ϕϯνϟʔاۀΛܦͯɺ έΞϦο πɾΞϯυ ɾύʔτφʔζʹ߹ྲྀɻ ݄ࣾऔకʹबɻ ܚጯٛक़େֶڥใֶ෦ଔ ౦ٸෆಈ࢈Λܦͯɺ έΞϦοπɾΞϯυ ɾύ ʔτφʔζʹ߹ྲྀɻ Ӧۀ෦ͷϚωʔδϟʔɾ෦Λܦͯɺ ݄ ࣾऔకʹबɻ ݄ࣾදऔకࣾʹबɻ ʹ*5Λڝ૪༏Ґͱ͢Δհޢاۀͱͯ͠ઃཱ͠ɺ ۀͰ๚հޢࣄ ۀॴ ౦ژ/PɾશࠃҐͷنʹɻ ͕ࣾ։ൃͨ͠ ʮհޢۀࢧԉ γεςϜʯ ͷಋೖʹΑΓɺ རӹͱͰۀք/PΛތΔɻ ࣾձͷٶຊ͕ՈۀΛࣄۀঝܧ͠ɺ ࣄۀͱ৫ͷσδλϧԽΛਪਐɻ ίϩφՒͷधཁ໎Λܦͯɺ ͕ࣾ։ൃͨ͠ ʮ؍ޫόεӡߦཧγεςϜʯ ͷಋೖ Ͱࣄۀ%9Λ࣮ݱ͠ɺ աڈ࠷ߴͷརӹΛୡɻ 取締役 清原 拓郎 ܚጯٛक़େֶֶ෦ଔ ࡾҪॅ༑ւ্Րࡂอݥɺ ϕϯνϟʔاۀΛܦͯɺ ʹέΞϦοπɾςΫϊϩδʔζʹ߹ྲྀɻ Ӧۀ෦ͷऀΛΊΔɻ ݄ࣾऔకʹबɻ ౦ژେֶܦࡁֶ෦ଔ ͍͓͍͋χοηΠಉଛอݥʹͯ ๏ਓӦۀɺ ਓࣄاըʹैࣄɻ ʹέΞϦοπɾς Ϋϊϩδʔζʹ߹ྲྀ͠ɺ ਓࣄ෦ͷऀΛΊΔɻ ݄ࣾऔకʹबɻ 取締役 深野 嘉一 取締役 石井 隆介 ΞϝϦΧϯɾϥΠϑɾΠϯγϡΞϥϯεɾΧϯύχʔ Λܦͯɺ ϝσΟΧϧɾέΞɾαʔϏεʹೖ ࣾ ޙ ɺ දऔకࣾʹबɻ ֶݚίίϑΝϯऔకɺ ֶݚϗ ʔϧσΟϯάεऔకʹबɻ ݄ࣾऔకʹबɻ ౦ژେֶڭཆֶ෦ଔ ৽ຊࠪ๏ਓʹͯެೝձܭ࢜ͱͯ͠ۈ ޙɺ ΑΓหޢ࢜ͱͯ͠׆ಈதɻ ݄ࣾ֎ࠪʹबɻ 社外監査役 藤井 寿 社外取締役 山本 教雄 ܚጯٛक़େֶڥใֶ෦ଔ ਗ਼ɺ ϕΠΧϨϯτ ɾ ίϯαϧςΟϯάΛܦͯɺ έΞϦοπɾΞϯυ ɾύʔτφʔζΛۀɻ ݄ࣾઃཱɺ දऔకࣾʹबɻ ݄ࣾදऔకձʹबɻ 「IT×介護」 で訪問介護業界全国 2位・東京都No.1へ 「観光バスDX」 で売上100億円・業界No.1企 業をめざ す ˞๚հޢࣄۀॴɿ ʢग़ॴʣ ౦ژࢱہ ʮډαʔϏεࣄۀॴҰཡʯ ݄ ˞ച্ߴɾɿ ΣεςΟίϯαϧςΟϯάௐ ؍ޫόεӡߦཧγεςϜ 会社概要
正社員 当社 業界平均 クライアントの事業規模 1,000 01 *5اըۀࢧԉɺ γεςϜอकӡ༻ࢧԉɺ γεςϜ։ൃࢧԉɺ %9ਪਐɺ
1.0ۀͳͲɺ ෯͍ۀքʹ͚ͨγεςϜιϦϡʔγϣϯΛఏڙ͍ͯ͠·͢ɻ 02 03 Our Service Business Area 事業内容・事業領域 ࣄ ۀ ྖ Ҭ 06 07 ίϯαϧςΟϯάࣄۀ γεςϜ։ൃࣄۀ γεςϜ։ൃ % 9 ਪ ਐ 1 . 0 *5ۀվળ *5τϨϯυੳ γεςϜاը ಋೖܭըࡦఆ σΟ ϨΫγϣϯ 3'1࡞ۀ ϓϩδΣΫτཧ ཁ݅ఆٛ ઃܭ εΫϥον։ൃ ύοέʔδಋೖ Ϧ Ϧʔε 'JU(BQ 1P$ 31"ʗ#*ʗ"* σʔλੳ Ϋϥυಋೖ 1.0ʗ7.0 1+ϦΧόϦࢧԉ ۀࢪࡦਪਐ γεςϜอक γεςϜاը γεςϜอक ࢿ࢈ཧ αʔϏεσεΫ Πϯϑϥӡ༻ ηΩϡϦςΟཧ プロパーリソース中 心 による高 いサービス品 質 確 かな技 術 力と高 い課 題 解 決 力によるI T 経 営 支 援 ଟछଟ༷ͳۀछɾ෯͍ςʔϚͰ্ྲྀ͔ΒԼྲྀ·ͰϫϯετοϓͷιϦϡʔγϣϯΛఏڙ͍ͯ͠·͢ ։ൃݱΛख़ͨ͠ίϯαϧλϯτ͕ɺ ΫϥΠΞϯτͷ՝ղܾΛࢧԉ͠ɺ ϏδωεՌΛग़͠·͢ 98% 約 60% 約70% 約30% 1,000億円超 億円未満 1,000 所定期間 所定期間 所定期間 プロジェクトA プロジェクトB プロジェクトC ࣾͰେखاۀΛத৺ͱͨ͠ʑͷϓϥΠϜϓϩδΣΫτΛख͕͚͍ͯ·͢ɻ ΫϥΠΞϯτͷଟ͕͘ɺ ࣄۀن ԯԁΛ͑ΔۀքγΣΞ্ҐͷϦʔσΟϯάΧϯύχʔɻ ༷ʑͳʹ͓͚ΔϏδωεͷ࠷લઢͰɺ ຊΛද͢ΔΫϥΠΞϯ τاۀͷઓུతύʔτφʔͱͯ͠ɺ %9ਪਐΛࢧԉ͍ͯ͠·͢ɻ ࠓ ޙΤϯυϢʔβʔͱͷ औҾΛओ ࣠ʹྖ ҬΛ֦ େ͠ɺ ۀ քΛ ݗҾ͢ΔΫϥΠΞϯτاۀͷ%9ϓϩδΣΫτΛޭͤ͞Δ͜ͱͰɺ ࣾ ձͷൃలͷߩݙΛΊ͍͖ͯ͟͠·͢ɻ ࣾһͷاۀͷൃలʹඞཁෆՄܽͰ͢ɻ ࣾͰɺ ٕज़ݚमͳͲͰΤϯδχΞͷΛαϙʔτ ͢Δͱͱʹɺ εΩϧΞοϓΛతͱͨ͠ϓϩδΣΫτͷϩʔςʔγϣϯ੍Λಋೖ͍ͯ͠·͢ɻ ಉ͡ϓϩδΣΫτʹܞΘ͍ͬͯΔͱΤϯδχΞͷۂઢ͕໎͢Δ͕͋Γ·͢ɻ ͦ͜Ͱ ɺ Ұ ͭͷϓ ϩδΣΫτͷ ଐ ظ ؒ Λ࠷ dఔʹݶఆ͠ɺ ఆظతʹ্Ґͷϙδγϣϯ ɺ ৽͍͠ͷ։ൃʹઓ͢ΔػձΛग़ͯ͠ ͍·͢ɻ ࣾһͷ Λޙ ԡ͢͠Δ΄͔ ɺ อ क ӡ ༻ ͳͲͷଐਓԽΛճආ͢ΔϝϦοτ͋Γ·͢ɻ ҰൠతͳϓϩδΣΫτͰɺ ։ൃνʔϜͷׂΛԼ͚ۀऀͳͲͷ֎ΤϯδχΞͰߏ͢Δέʔ ε͕ଟ͍ͳ͔ɺ ࣾͰਖ਼ࣾһΤϯδχΞˋͰߏɻ ֎ʹґଘͤͣɺ اըɾઃܭɾ։ൃɾอकӡ༻·Ͱ ࣾͷΤϯδχΞ͕Ұ؏ͯ͠ରԠ͍ͯ͠·͢ɻ ձࣾઃཱҎདྷɺ ߴ͍࠾༻ྗͰ໊ؒΛ͑Δ ΤϯδχΞΛ࠾༻͠ɺ ҆ఆతʹνʔϜΛ֦େ͖ͯ͠ ·ͨ͠ɻ ଟ ॏ Լ ͚ߏ ͱ͍͏ۀ ք ՝ Λղ ܾ͢ ͘ɺ ࣾͷ։ ൃελΠϧΛۀ քελϯμʔυͱ͠ ཱͯ֬ͤ͞Δ͜ͱΛඪͱ͍ͯ͠·͢ɻ 情報通信業 大規模サービス 小売業 小規模サービス 金融業 中規模サービス PM 約 40% 約 60% 正社員 外注 2% 外注 業界リーディングカンパニーのエンドユーザーとの直接取引 外注に依存しない正社員 98%のプロジェクトチーム エンジニアの成長を重視したローテーション制度 サービスの特徴
ࣈͰ͔Δಇ͖͢͞ 90.9% ΤϯδχΞൺ ۀքɾۀछ CareRitz-DATA データで見るケアリッツ உঁൺ ฏۉྸɾྸߏ உੑฏۉྸ
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Manager Consultant Specialist δϡχΞΞιγΤΠτ A1 ΞιγΤΠτ A2 γχΞΞιγΤΠτ A3 εϖγϟϦετ
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˔ ˔ ৫ਤ Our Teams ケアリッツの組織体制 01 04 02 4*ࣄۀ෦άϧʔϓମ੍
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本当に役に立つシステムを造る 1 2 3 4 5 Voice interview Club activities
Event ਓ͕ؒؔྑ Ͱίϛϡχέʔγϣϯ͕ͱΓ͍͢ ˞ෳճΞϯέʔτ༗ޮճ݅ ۀ࣌ؒͱϫʔΫϥΠϑόϥϯε 14 15 エンジニアの声 社員インタビュー 部活動・サークル 全社イベント ٿ෦ ϑοταϧ෦ ϘϧμϦϯά෦ μʔπ෦ εΩʔɾεϊʕϘʔυ෦ ఇࠃϗςϧͰͷΫϦεϚεύʔςΟʔɺ ౦ژࠃࡍϑΥʔϥϜͰͷϦΞϧग़ήʔϜͳͲ߽՚ΠϕϯτΛ։࠵ Իָԋ෦ μϯε෦ ຊञձαʔΫϧ લ৬͔Βͷస৬ ཧ༝ 転職前からエンジニアとして管 理職と専門 職のどちらに進むべきかキ ャリアに迷っていましたが、前職ではマネジメント系以外には選択肢が なく、 待遇面にも不満があったため転職活動を始めました。 ケアリッツ ではマネジメント系、技術系両方のキャリアパスが整 備されている点と 、 待遇面の改善が期待できたため転職を決意しました。 あとは会社とし て急成長していることと、 「介護×I T」の事業コンセプトに興味を持っ たことも入社理由の1つです。 έΞϦοπʹೖ͔ࣾͯ͠Βͷۀ༰ 入社直後はまず技術力を向上させたいと思い、 コーディングがたくさん 出来る現 場を志 願しました。 その後、建 設系業務システムの保守開発 案件にPL(後にPM) として参画し、 自ら手を動かしながらマネジメン ト業務にも携わっていました。現在は保守開発案件での成果が評 価さ れ、 システム管理部門として、 お客様を直接支援するユーザサポート業 務とシステム設計に携わっています。実際にシステムを利用するユーザ の意見を聞きつつ、現在の業務課 題を分析し、解 決策を組み込んだシ ステム要件の整理が主な業務内容です。 また他ベンダーからの改修提 案に技術的問題がないかどうかの審査も行っています。ユーザ側の視 点からシステムの内容を理解することはもちろん、 お客様の業務プロセ スや課 題を理 解することがとても重要となるポジションです。 今まで経 験してきたPL/PM等と異なり、 よりお客様の近くでシステムがもたらす 効果や、 ユーザからの生の反応を実感することができ、非常に多くの学 びを得てやりがいを感じています。 έΞϦοπͷັྗ 頑 張った分しっかり評 価されて、 その結果 が 給与に反映される点は非常に魅力を感じてい ます。転 職後の報 酬アップや労働 環 境などの 待遇改善は、 自分の想像を遥かに超えていま した。評 価 制度についても、上 長だけでなく お客様や営業等多方面から評 価してくれるの で、納得感があります。 また良い意味で上下関 係が緩く、風通しの良い会社だと思います。 ま だ会社設 立からの歴史が浅く、 社内で整 備し ていかなければならない課題が多い成長企業 ですが、制度改革の際には社員の意見をしっ かり聞いて取り入れてくれる社風も気に入って いますし、 自分自身のやりがいにも繋がってい ます。 લ৬͔Βͷస৬ ཧ༝ 前職は2 0名ほどの小規 模の会社であった為、取引先も少なく、同じ業 種のシステム開発にしか携われなかったことと、同じ現場にいない上司 から一方向的に評 価される人事考課制度に正当性が感じられなかった ことが主な転職 理由です。入社以来ずっと同じ現場で扱う言語やツー ルの幅も狭かったので、新たな環境に身を置いてスキルアップしたいと 思い転職活動をしていました。 その背景から、 「多種多様な業界業種の プロジェクトに携われる」 「評価制度が整 備されている」 という2点がケ アリッツへ入社する決め手となりました。 έΞϦοπʹೖ͔ࣾͯ͠Βͷۀ༰ 入社後の一年 半は鉄 道会 社のW E Bサイト新 規 開発に配 属され 、約6 名のチームのメンバーとして上流工程を担当していました。次に携わっ たのは、建設会社の社内システム保守運用プロジェクトです。最初の半 年間は、建 築 工事の工程管 理システムの開発メンバーとして改善案件 等のC #開発を行っていました。 その後3ヶ月は開発チームのPLとして メンバーのタスク管理やレビュー等を行いました。現在は運用チームに 移籍し、2システムの責任者として問い合わせ対応や改善提案、顧客折 衝、開発チームへの作 業 指示等を行っています。 チーム管 理も顧客 折 衝もこの現場で初めて経験し、 まだまだ自分の課題点がありますが、 よ り良いシステムを提 供するための改善 提 案ができる立場なので、成長 実感がありとても充実しています。 έΞϦοπͷັྗ 会社の成長と自分の成長を実感できる点が一 番の魅力です。3年前に入社した時と比較して 3 倍以 上の社 員が 在 籍していますし、分社後 間もないため試行 錯誤しながら社内整 備をし ていこうとする動きもあり、 将来性を感じてい ます。全社会 議では「前年度の反省点を活か して次年度のチーム体制はこうします」 という 経営方針が随時発 表されるなど、会社が成長 している躍動感があります。エンジニアには若 手が多く平均年齢も低いですが、 年次や経 歴 関係なくスキルや意欲に応じた現場配 属を考 えてくれるため、各々の 進 みたい方向 性 で成 長できる環境が整えられていると思います。 Γ෦ʗΰϧϑ෦ʗϘʔυήʔϜɾΞφϩάήʔϜ෦ʗόεέοτϘʔϧ෦ʗότϛϯτϯ෦ 「職位関係なくコミュニケーションが取りやすい環境」 「社員の人柄がよく人間関係のストレスがない」 「前職と比べ残業時間が減った」 「仕事とプライベートを両立できるようになった」 ͦͷଞ෦׆ಈ FεϙʔπαʔΫϧʗڝٕϓϩάϥϛϯάαʔΫϧʗ5$(ʢςʔϒϧΧʔυήʔϜʣαʔΫϧ αʔΫϧ ຊٿϦʔάͰ ׆༂தʂ O.W. R.T. PM/マネージャー PL/シニアアソシエイト エンジニアが 選 ぶケアリッツの良いところランキング 342 ථ 184 ථ 307 ථ ຊࣾΦϑΟεͷΞΫηε͕ྑ͘៉ྷ 「新宿駅直結でアクセスが良い」 「オフィスが綺麗で高層階なので景色も良い」 205 ථ څ༩ɾঢڅֹ͕ߴ͍ 「前職から1.5倍年収が増えた」 「評価に対して昇給額が大きくモチベーションが上がる」 204 ථ νʔϜମ੍ϑΥϩʔମ੍͕ॆ࣮͍ͯ͠Δ 「社内グループや1on1などでフォロー体制がとても良い」 「現場やリーダーからのフォローが迅速」