Locus Blueで大切にしている8つの行動指針です。 バリューは抽象度が高いため、ローカスブルーのメンバーとして推奨する日々の具体的な行動指針をまとめています。 行動指針は、会社のフェーズや時代の変化に応じて、柔軟に見直していきます。 1. Decide what not to do 何をやらないかを明確にする 2. Powered by AI. We decide. 手段はAI、決断は人 3. Decide it. Own it. 一度決めたら、コミットしよう 4. Back to the Future “BTF” 過去を振り返って、未来を作る 5. Screen to Site オンラインから現場へ 6. Clarity is kindness 伝わる言葉で話そう 7. Share openly 情報はオープンに共有する 8. Doubt the system, not the people 人ではなく、まず仕組みを疑う 3/14
私たちのリソースには限りがあります。あれもこれもと手を広げすぎると失敗につながります。 成功の鍵は「何をやらないか」「何を開発しないか」を明確に決めることです。 Decide what not to do 何をやらないかを明確にする Don’t あれもこれも実施・実装しようとする Do この2つだけをこの四半期はやる。 それ以外は実施・実装しない 1 4/14
ずに、積極的にコミットします。 Decide it. Own it. 一度決めたら、コミットしよう 3 関連するバリュー Don’t 議論の場で自分の意見を言わず、合意した後に 「やっぱり違う」とちゃぶ台返しする Do 意思決定前は率直に意見を言い合い 意思決定後は個人の意見が違ってもコミットしよう 関連するバリュー 素直人 6/14
我々のような20名程度の小規模で、人を疑うと組織はすぐにダメになって組織崩壊します。 Doubt the system, Not the people 人ではなく、まず仕組みを疑う 8 関連するバリュー 全員営業・全員開発 Don’t ◦◦さんのせいでうまくいかないんだ。 エンジニアのせいだ。営業のせいだ。 Do うまくいっていないのは会社やチームの仕組みの どこに課題があるか考え・解決する 11/14