20190404_モブプログラミング.pdf

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1. モブプログラミング

   

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2. モブとは

   

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3. モブプログラミングとは？

   ﹡ モブ = 群集

   

   ﹡ 「3人以上」の人々が1台のコンピューターの
   前に座って協力しながら問題を解決してい
   くこと

   

   ﹡ リソース効率とフロー効率

   

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4. リソース効率とフロー効率

   リソース効率が良い

   稼働率100％、リソースに遊びがない

   

   フロー効率が良い

   機能リリースまでのリードタイムが短い

   

   渋滞する道路のイメージ

   

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5. モブプロの利点

   ﹡ モブプロはフロー効率を重視

   

   ﹡ フロー重視「機能を安く作るのではなく、早く
   完成させること」を目標とする

   

   ﹡ キーパーソンへの依存度が下がる

   

   ﹡ 仕事の品質が上がる＝集団の方がいい判
   断を下せる

   

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6. モブプロの効果を測定・・？

   ﹡ チームの短期的な「ベロシティ」には現れな
   い（むしろ短期的には下がる）

   

   ﹡ チームがチームとして固まってくるまである
   程度の時間が必要

   

   ﹡ モブプロが解決する問題は複雑

   

   ○ エラー率の減少

   ○ 経験の浅いメンバーの学習度上昇

   

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7. 成長記録の管理

   モビングによって得られた成功を文書化して記
   録しておく（特に導入当初は効果的）

   

   ﹡ 成功を実感した日のできごと

   

   ﹡ 知識共有の機会が生まれた時

   

   ﹡ 品質上の問題が見つかったこと

   

   参加者全員で記録をメンテナンスすると良い

   

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8. モブプログラミングのはじめ方

   

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9. 最初のモビング
   ﹡ モビングは「実験」

   ○ 導入は一時的

   ○ 形態はモビングセッション
   を数回行う

   ○ 5回以上を目指す

   

   ﹡ オプトイン

   ○ 参加を強制しない

   ﹡ 参加者を決める

   

   ﹡ 場所を見つける

   

   ﹡ 解きたい問題を見つける

   

   ﹡ マシンの準備

   

   ﹡ タイマーの準備
   

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10. ちょっとした秩序

    効果を生むために

    

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11. 参加者

    ﹡ 初期は 3〜4人 が良い

    

    ﹡ コードを書ける人だけ

    

    ﹡ 全員にキーボードの前に座る機会を作る

    

    ﹡ 役割

    ○ タイピスト（1人）

    ○ モブ

    

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12. タイピスト

    その他のモブがしてくれと言ったことを取り入れて
    実装するスマートアシスタント

    1. モブがしてくれと頼んだことを「理解する」

    

    2. 要請の意味がはっきりしないときには「質問をする」

    

    3. してくれと頼まれたことをコードの形に「実装する」

    

    4. その他のモブを「信頼する」

    

    5. 新しいことを「学ぶ」（他の人のツールの活用法など）

    

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13. モブ

    問題解決チームの一員になる

    1. 問題解決につながる次の論理的
    ステップを見つけるために力にな
    る

    

    2. 理解できるまで質問をする

    

    3. モブ全体の理解の水準を上げる
    ために貢献する
    4. 眼の前の問題に集中する

    

    5. ほかのメンバーの意見を聞く

    

    6. 必要な情報を予測する

    

    7. システムのなかの改善すべき部
    分を探す
    

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14. 場所

    ﹡ 全員が窮屈にならず、快適な場所

    

    ﹡ 同時にコードを見れるようなところ

    

    ﹡ 必要な備品

    ○ 大画面

    ○ ホワイトボード

    

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15. 解きたい問題を選ぶ

    ﹡ 納期が迫っていないもの

    

    ﹡ 全員が同じ立場で向き合える問題

    

    ﹡ カタ（おすすめ）

    ○ モブ全員が良いと思うもの

    ○ 解決にセッション1つ分必要になるものが
    適切

    

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16. モビングセッション

    ﹡ 2時間程度

    

    ﹡ 準備（30分程度）

    

    ﹡ 本体（1時間30分程度）

    ○ 各インターバル（10分）

    

    ﹡ しめくくり（20分程度）

    

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17. 準備

    30分
    

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18. 準備０

    モブプロについて説明

    

    ﹡ 役割や心構えなど

    

    ﹡ このスライドで説明している内容

    

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19. 準備１

    １セッションで解ける適切な問題を選ぶ

    

    

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20. 準備２

    問題の概要を説明

    

    ﹡ 取り組むためのおおよそのプランを一致させる

    

    ﹡ ホワイトボードでブレスト

    

    ﹡ 15分程度で終わらせる

    

    ﹡ ホワイトボードにおおよその手順を書き出す

    

    

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21. 準備３

    タイピストの順番を決める

    

    ﹡ ホワイトボードに順番を書き出す

    

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22. セッション本体

    1時間30分
    

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23. 本体

    ﹡ インターバル 10分

    

    ﹡ タイマーが切れたら

    ○ 次のタイピストへ

    ○ Gitにマイクロコミット（コミットメッセージを
    書かないコミット）

    

    ﹡ モブの中でのその時の自分の役割を意識

    

    ﹡ セッション冒頭でホワイトボードに書いた手
    順に絶えず立ち返る

    

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24. ふりかえり

    20分
    

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25. ふりかえり手法：シンキングハット

    
 ステップ
 帽子
 時間

    1
 仕組みと説明
 ー
 4分

    2
 事実と数字
 白
 2分

    3
 肯定的感想
 黄色
 3分

    4
 批判的感想
 黒
 3分

    5
 建設的な問題解決法 
 緑
 5分

    6
 軌道修正すべきことの決定、合意形成 
 ー
 5分

    

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26. 黄色

    肯定的感想

    

    - 一番うまくいった
    ことは何か？
    - 予想外に簡単
    だったのは何
    か？
    - セッションでいい
    と思ったことは何
    か？
    黒

    批判的感想

    

    - うまくいかなかっ
    たのは何か
    - どこに不満を感じ
    たか
    

    

    

    正当な感想かどうかに
    ついて意見の一致は不
    要

    緑

    建設的な問題解
    決法

    

    

    

    

    

    

    この段階では、アイデ
    アを提案するだけであ
    り、どんな提案も却下
    されない

    白

    事実と数字

    

    例 :
    - タイピストを10分
    ごとに交代させた
    - エディタのフォント
    サイズは16ptだっ
    た
    評価になっていないか
    注意
    全員が同時に同じ帽子をかぶる

    

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27. 軌道修正すべきこと・合意形成
    ﹡ 3分のタイマーをかける

    

    ﹡ 次のセッションで変えることを「ひとつ」決める

    

    ﹡ 全員の賛同を得る

    

    ﹡ Try

    

    ﹡ 全員の賛同を得られない場合何も変えない

    

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28. 初めてのモブプロはこんな感じ

    

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29. 2019/2/23 発売

    おすすめ！

    

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30. Shall we?
    

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