RGBA 2014-8-13

Transcript

1. RGBA @ 2014.8.13 我⼀一開始也覺得很奇怪，為什麼有⼈人能夠⼀一直創作， 但當我報名這個之後我就知道了。
2. Mars Chen Founder @ scoopr.in Founder @ 5fpro.com Speaker @ 5ruby.tw Coach @ RailsGirls.tw @marsz everywhere Ruby on Rails developer 2
3. 有關接案外包⼯工作 如何以量化⽅方式管理
4. 注意! 這招只會讓你的產出速度變慢
5. 時間 > 需求 > 價錢
6. 不接時間太短的產品 趕出來的東⻄西不會有品質 寧願不做，也不要做出品質低劣的產品 客⼾戶會以最終版的品質來評斷你
7. 客⼾戶願意投⼊入經營的產品 學習與成⻑⾧長不是⼀一個⼈人的事 你的客⼾戶、同事、夥伴也要跟你⼀一起成⻑⾧長 ⻑⾧長時間專注在⼀一個專案內才能產⽣生價值
8. 在時間與需求確認後...
9. 第⼀一步：切⼯工作、開票
10. 推薦⼯工具: Trello http://trello.com
11. ⼀一項⼯工作對應⼀一張票
12. 每張票的⼤大⼩小不能超過⼀一天 有超過就再切割...
13. 第⼆二步：給每⼀一張票分數
14. 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21....
15. 分數是絕對指標，不因⼈人⽽而異
16. trello 有外掛可以標上分數... “Scrum for Trello" http://goo.gl/sgIz9H
17. 第三步：算分數 (計價)
18. 每天確認當天完成的分數 每週確認當週和預定進度
19. 做得更好：把每週完成的項⺫⽬目做成 進度報告給客⼾戶，增加客⼾戶安⼼心感
20. ⺫⽬目前伍樓專業是透過機器⼈人完成報告
21. 計價 $xxx / 1 分 依據客⼾戶⼀一個⽉月預算，算出每個禮拜的配分 配分可決定這個案⼦子每週要花你幾天
22. 案例 客⼾戶: 每⽉月 $40,000 預算 $40,000 / 4 = 每週 $10,000 我們: $500 / 1 分 $10,000 / $500 = 每週 20 分 25 / (8~13) = 平均每週⼯工作 1.5~2.5 天
23. 每週⼯工作不超過 3 天!?
24. 溝通, Bug, 研究...
25. 效益 了解⾃自⾝身極限 遇到不得不處理的問題，也有辦法調整進度 客⼾戶變得⽐比較容易跟你安排進度 員⼯工開⼼心、客⼾戶滿意
26. 注意事項!! 票的分數不因為有做過就低估 寧可⾼高估分數後再下修 切⼯工作、估分數都是重要的基礎 時間與經驗的累積是需要的 透過調整單價和總配分平衡管理成本
27. ⼼心得 ⼯工作產出降低 (合理化) 時間變多 => 品質更好 篩選出 "不良" 的客⼾戶/⽼老闆/員⼯工 在公司內部也可以套⽤用此量化管理⽅方式
28. We are hiring ! 28 senior iOS developer ( 1+ year ) http://scoopr.in mailto: hr@scoopr.in
29. THANK YOU