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Agile Japan 2019 開発側ビジネス側の先へ/Agile Japan 2019 B...

Ikuo Suyama
September 04, 2019

Agile Japan 2019 開発側ビジネス側の先へ/Agile Japan 2019 Beyond the business people and developer

※ AgileJapan2019再演
AgileJapan2019渋谷サテライトでお話させていただいた内容です。

Ikuo Suyama

September 04, 2019
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Transcript

  1. Mob Mentality Show with Chris, Austin, 川⼝さん, 永⽥さん, 吉 ⽥さん

    omoiyari.fm#48 with 横道さん, 三浦さん, 川 ⼝さん XP祭り2019 Coming soon!! 「全部⾒せますモブプロジャー ニー︕ 」 ⾒てね︕
  2. 変化のキャパシティを⾒積もる • チームで起こっていることを観察する • 否定的な意⾒があったか︖ • 意⾒を⾔ってない⼈は誰か︖ • 顔⾊はどうか︖ •

    Fist to Five してみる • ⼀番低い数字を出す⼈は︖ • ⼀番変化に敏感な⼈はだれか︖ チームのキャパは平均では決まらない
  3. チームに変化をもたらすには • キャパを増やすのは時間がかかる • 起こす変化を分割して⼩さくする • 例︓ • 今までのやり⽅と並⾏で始める •

    例︓ガントチャート + カンバン • スクラムイベントを1つずつ実装する 変化のバッチサイズ (⼀度に起こす変化の量)を下げる
  4. “1. 場を設定する 2. データを収集する 3. アイディアを出す 4. 何をすべきかを決定する 5. レトロスペクティブを終了する

    ...この構成は 有⽤性が検証されたプロセスだ” ーアジャイルレトロスペクティブズ LODEOではとくに 1. と 4. を重視
  5. 「失敗」の閾値を下げる • ⾃分から率先して「実験」する • 「チョット試してみましょう︕」 • 「わからないんで実験してみましょう︕」 • 期待値をコントロールする •

    「いいアイディアだと思うんですけど、やったこ とないのでうまくいかないかも...」 • 失敗した時素直に認め、すぐ謝る︕ • 「ごめんなさい、うまくいきませんでした」 • 「でも、これはうまくないことがわかりました」 笑顔で︕︕
  6. 判断基準︓ 信頼残⾼はあるか︖ • 話を聞くに値する成果を残したか︖ • 正直か︖ • 約束を守っているか︖ • ⾃分もチームメンバを信頼しているか︖

    • 弱さや⾜りない能⼒を開⽰できるか︖ • 失敗しても関係は壊れないか︖ ⾜りないキャパを残⾼で補う
  7. 価値はあるのか︖ • そのPBIにどんな価値があるのか︖ • なぜその順番でつくるのか︖ • CD3(Cost of Delay Divided

    By Duration)による優先 順位付け • バックログポートフォリオ • 機能開発 N%, 負債対応 M%, … バックログリファインメント 価値の基準を合わせる