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[panel1]詹寶珠教授
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MC2013
August 28, 2013
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[panel1]詹寶珠教授
MC2013
August 28, 2013
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Transcript
國科會計畫申請 詹寶珠 成功大學電機系系主任 國科會智慧計算學門召集人
2 資訊工程暨智慧計算學門子領域 詳細內容資訊學門網站之學門規劃 http://www.etop.org.tw/jspui/program/cs/ 學門 子領域 資訊1 計算機結構與計算機系統 (資訊工程) 程式語言與軟體工程
計算機網路與網際網路 計算機理論與演算法 平行與分散處理 資訊安全 LINUX計畫 學門 子領域 資訊2 資料庫系統與資料探勘 (智慧計算) 視訊與影像分析 圖形識別 自然語言與語音處理 人工智慧與仿生計算 計算機圖學 資訊系統管理 Web技術 生物資訊與醫療資訊 巨量資料分析技術 社群網路多媒體分析
3 99-101年智慧計算學門專題計畫經費 製表日期:2012/12/03 單位:千元 工程處 99年 100年 101年 申請件數 896
912 889 核定件數 475 482 528 通過率 53.01% 52.85% 59.40% 核定經費 288,347 266,965 334,651 平均經費 607 554 633
4 101年度產學計畫 101年 申請 通過 通過率 平均經費 先導型 2 0
0.0% 0 開發型 15 7 46.7% 1,351 應用型 79 58 73.4% 394 單位:千元 1.先導型產學合作計畫每年受理一次。 2.開發型產學合作計畫每年受理三次。 3.應用型產學合作計畫每年受理二次。
產學合作計畫 先導型產學合作計畫:產業發展前瞻之技術或知識,增加產業未來競爭力, 屬於高風險、高創新或需長期研發之先期研究產學合作計畫。 執行區間:二年以上 經費:整合型每年每一子計畫或個別型計畫為新台幣200萬元/年以上 企業配合款:不得低於當年度計畫申請總經費10%之金額
開發型產學合作計畫:協助產業開發核心應用創新技術,包括合作企業對於 特定技術或產品之共同創新開發之產學合作計畫。 執行區間:最多三年 經費:整合型每年每一子計畫或個別型計畫為新台幣100萬元/年以上 企業配合款:(不含先期技術移轉授權金)之總和不得低於當年度計畫申請 總經費20%之金額 應用型產學合作計畫:培育計畫執行機構之人才從事應用性研究計畫之基礎 能力,結合民間企業需求,並建構企業營運模式、提升經營管理能力,增進 產品附加價值或產出數位內容應用加值之產學合作計畫。 執行區間:一年 經費:整合型每一子計畫或個別型計畫最多以新台幣100萬元為限。 企業配合款:(不含先期技術移轉授權金)之總和不得低於當年度計畫申請 總經費20%之金額 • 每年超過新台幣五百萬元或全程總經費超過一千萬元者,應提供與該 產學合作計畫相關之研發成果管理及運用具體規劃。
6 102年變革 1.計畫件數計算: 4個編號 2.個人資料表:採登錄,只審近五年著作 3.送審專長:申請計畫書必填 4.經費項目流用:50%校內簽准即可 5.經費彈性支用:2% 6.博士生獎助金:申請5單元/月
7 計畫件數計算(一) (一)研究案:如一般專題研究計畫、新進人員研究計畫、國 家型研究計畫、大學學術追求卓越發展延續計畫、跨領域 計畫、學術攻頂計畫、優秀年輕學者研究計畫、政策導向 型科學教育計畫、跨部會合作計畫(國防科技計畫、能源 科技計畫、原子能科技計畫、學界科專計畫、儀器設備開 發計畫)、環保署空汙防制計畫、私校發展特色計畫、歐 盟架構計畫、跨國頂尖研究中心計畫等。 (二)產學案:產學合作研究計畫。
(三)補助案:不具研究性質之計畫(如規劃推動補助計畫、 國家型計畫辦公室、貴儀中心計畫、核心設施計畫、補助 全國性學術團體推廣學術活動計畫)等。
8 計畫件數計算(二) (1)總件數中研究案、產學案及補助案,任一類均 不得超過2件;獲有本會傑出研究獎等研究表現 傑出人員,其主持之研究案得為3件。 (2)計畫主持人同一執行期間(指計畫執行期間重 疊達3個月以上)各類計畫合計總件數不得超過4 件(即4個計畫編號)。 (3)前揭計畫總件數不含行政院指示配合國家科技 外交之計畫,如雙邊協議專案型國際合作計畫,
以及因應國家重大災害或政策之計畫,如921災 後重建計畫 。
9 總計畫暨單一子計畫合併 • 因配合總子計畫補助編號合併作業,總 計畫主持人應由子計畫主持人其中1人兼 任,其主持之總計畫與子計畫合併填寫 一份計畫申請書,並總子計畫各項經費 請分別註明。其他子計畫主持人亦需分 別填寫一份計畫申請書。
10 個人資料表更新 101年: • 學術著作資料(表C302)採雙軌作業 – 上傳學術著作目錄PDF檔 – 維護學術著作全文列表(資料庫) 102年:
• 取消「著作目錄」上傳功能, 採「學術著作(全文)登錄及上傳」 只審查近五年著作。
11 經費彈性支用2%用途(一) • 每件計畫每年總額2%並以2萬5千元為上限 1.同一執行機構人員支援計畫研究相關會議之諮 詢或文件資料之撰稿、審查等,得支給出席費、 稿費或審查費,從寬認定為外聘專家學者。 2.考量「急要公務」難以認定,例如田野調查地 處偏遠、研究實驗之深夜加班、逾時、儀器使用 特性之限制、研究主題之習性觀察、取樣時間等
變數甚多,得依實際研究需要核實報支。
12 經費彈性支用2%用途(二) 3.為提高受訪者或受試者之意願,學術研究之 問卷或田野調查,得以提供郵政禮券回饋受 訪者。 4.同一執行機構人員支援計畫研究相關講座並 非屬計畫主持人個人本職業務,其鐘點費之 支給得以外聘專家學者個人身分予以從寬認 定,以外聘人員標準支給。 5.與計畫相關之交通、接待國外訪賓之餐敘及
饋贈、或國際交流等支出事項。
計畫書常犯之問題 • 題目無創新且過時 • 取自己發表之文章 – 本論文…… • 內容重點說明不清礎 •
主持人專長不府
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