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Mai Aisaka
March 26, 2019
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Transcript
(c) Val Laboratory Corporation 1on1 やってみてるよ ヴァル研究所 相坂麻衣
自己紹介 • 相坂麻衣 @mist_dev • ヴァル研究所 • エンジニアマネージャー2 年目 •
兼、横断プロジェクトでAPI 設計とか • Ruby / AWS 好き • 趣味:バンド(Vo/Key) • 好きなお酒:地ビール
どんなチームの人?
なんではなしにきたの? • 1on1の実践例をたたき台に、この後の議論をし たい • いろんな実践例がききたい! • みんなでよりよい1on1つくっていきたい!
1on1の目的 • 個人の成長を促す • 課題が大ごとになる前に火消し • 目標・評価のすり合わせ ◦ 現実との乖離防止 ◦
納得感の醸成
(補足) 当社の目標評価制度 7月 6月 4月 上期評価 下期評価 1月 通年評価
1on1のなかみ • 目標・評価 ◦ 外的な変動要素 ◦ 見積もりの大小による調整 • テーマトーク ◦
技術 ◦ 期の振り返りと今後の野望 ◦ ゴールデンウィーク/なつやすみ ◦ 全社で受診するストレス診断結果レビュー ◦ …...などなど月替わりで実施 • その他 ◦ 個人へのフィードバック ◦ 日々の困りごとや雑談
1on1どうやってるの • 時間 ◦ 1人30分 ◦ スプリント会議がある日に設定 ▪ =出社が確定している日 ▪
リモートしたい日にはリモートしてほしい • 場所 ◦ 社内の会議室 ▪ できればクローズドなスペース ▪ 目標の話があるので外でやりづらい
1on1やってよかったこと • メンバーの機微にきづける ◦ slack分報も見てるけど ◦ 分報だと伝わらない温度感とかがわかる ◦ 「やっべ思ったよりおおごとじゃん」みたいな
1on1やってよかったこと • メンバーとの信頼感を日頃から作れる ◦ 1on1でもないと接点ないメンバーもいる ◦ 自分もちゃんと動いて信頼してもらう
1on1やってよかったこと • 経営課題?を拾って上程 ◦ 会社としての課題はチームじゃどうしようもない ◦ 現場でわかることはちゃんと上程する
1on1でモヤモヤしてること • タイムボックスが短い ◦ しょうじき1時間とかやりたい ◦ やりこむときりがないので30分でもいい気もする
1on1でモヤモヤしてること • 俺もお前もコミュ障(笑) ◦ いやだってエンジニアなので......あの...... ◦ 相手から引き出す技術もっと考えたい
1on1でモヤモヤしてること • 疲弊する ◦ 喋るということは体力を使う(小学生並みの感想) ◦ 1回9人連続やって死ぬかと思った ▪ 1on1やった内容の整理が追いつかない ◦
連続3人くらいが限界
1on1で今後やりたいこと • 記録 ◦ 記録自体はしてるけどただのテキスト ◦ フォーマットがあると変遷が追えそう
1on1で今後やりたいこと • (本題からそれるが) 心を健康にたもつ ◦ 1on1は健康じゃないとできない ◦ 自分のことをだいじにできるのは自分だけ ◦ 自分の成長のこともちゃんと考えてあげて
(c) Val Laboratory Corporation たのしい1on1ライフを〜