_MoT_PM部説明資料_2022_8_13.pdf

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1. Mobility Technologies
   Next Mobilityを創るPM体制
   22/08/13
   株式会社Mobility Technologies
   プロダクトマネジメント部
   

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2. confidential
   Mobility Technologies Co., Ltd.
   2
   Agenda
   1　Next Mobilityを創るPM制度
   2　PdM / PjM 採用
   

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3. confidential
   Mobility Technologies Co., Ltd.
   Next Mobilityを創るPM制度
   3
   01
   

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4. Mobility Technologies Co., Ltd.
   GO Products
   4
   旧JapanTaxi、旧DeNAそれぞれ存在するため、以下2系統構成になっています。
   Software
   Hardware
   for Users for Drivers Ad Tablet
   BLE Meter
   Loger
   AI Driving
   Recorder
   Payment
   for
   Taxi
   Company
   Managers
   AI Products
   for All
   etc..
   etc…
   

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5. confidential
   Mobility Technologies Co., Ltd.
   要因：新規案件比率が高い
   5
   約200万回/月 利用を超えても、タクシー利用におけるシェアはまだ低い
   　→ 利用回数増のポテンシャル大きい
   2017年2
   月
   2017年3
   月
   2017年8
   月
   2017年10
   月
   2017年5
   月
   2018年11
   月
   2018年9
   月
   2017年6
   月
   2017年9
   月
   2017年11
   月
   2018年7
   月
   2017年12
   月
   2018年1
   月
   2018年2
   月
   2018年3
   月
   2
   6
   2018年4
   月
   2018年5
   月
   2018年6
   月
   2018年8
   月
   2018年10
   月
   2019年8
   月
   2018年12
   月
   2019年9
   月
   2019年1
   月
   2019年2
   月
   2019年3
   月
   2019年4
   月
   2017年7
   月
   2019年6
   月
   2019年7
   月
   2019年10
   月
   2019年11
   月
   2019年5
   月
   2020年1
   月
   2020年2
   月
   2017年4
   月
   2017年1
   月
   2019年12
   月
   +728.1%
   DiDi
   MOV
   JapanTaxi
   約200万回
   ※DiDiの実車回数は各種情報に基づく推計値
   月間実車回数（万回）
   従来のタクシー乗車
   200～300万
   (2-3%)
   配車アプリ
   全国のタクシー
   乗車回数
   約9000万回/月
   タクシー市場全体に対する
   配車アプリ利用の割合
   

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6. Mobility Technologies Co., Ltd.
   新規と改善の開発バランス
   6
   新規8：改善2くらいのバランス
   New Improvi
   ng
   

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7. Mobility Technologies Co., Ltd.
   新規案件の量
   7
   半年程度スパンでの新Epics（機能）ロードマップ
   for Users
   PF
   for Drivers Ad Tablet
   

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8. Mobility Technologies Co., Ltd.
   PM組織図
   8
   PdM部内に上流に関わるスペシャリストが集結 / プロダクトカットで担当分け
   PdM Biz
   Dev
   Corpo
   -rate
   PjM
   3
   Designer
   14
   Analyst
   Researcher
   6
   QA
   36
   PdM
   13
   for
   Users
   5
   for
   Drivers
   3
   for
   Managers
   2
   Pay PF
   -
   Hard
   ware
   -
   AI
   1
   Ad Tab
   -
   etc
   2
   PMM
   8
   etc
   

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9. Mobility Technologies Co., Ltd.
   9
   POが部門トップなので意思伝達と指示がしやすい
   ● 上流工程に絡むメンバーが同一組織で、視座が一致しやすい
   ● 会社の状況や、各施策のコンテキストが理解されている
   ● POが役割分担と業務指示を出せる
   協働と役割分担しやすい
   ● 同一部門なので相談しやすい
   ● 役割分担がしやすい
   チーム単位で各ロールいつも一緒に行動してても、
   やっぱり上長が異なるとその部門の ”事情”とか出ちゃっ
   たりすることあるよね
   参考：専門家集団のメリット
   

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10. Mobility Technologies Co., Ltd.
    開発スタイル
    10
    Product単位で異なるが基本はLeSSを採用
    for Users
    New Epics Team A
    New Epics Team B
    Improving Epics Team
    PdM
    3
    PdM
    2
    PdM
    1
    Design
    1~2
    Design
    1
    Design
    1~2
    Eng
    6~
    Eng
    6~
    Eng
    5~
    QA
    1~2
    QA
    1~2
    QA
    1~2
    ※QAは別で実行を外注
    

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11. Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdM / PjM / PMM
    11
    「PM」が3役割に分割されており、それぞれの役割に集中できる。
    PdM
    「プロダクトの成功」
    ● Strategy
    ○ Vision & KPI
    ○ Roadmap etc
    ● Execution
    ○ PRD & Planning
    ○ Hub
    ○ Dev Management
    ○ etc
    PMM
    「事業の成功」
    ● Reserch
    ● Earning Planning
    ● GTM Strategy
    ● Marketing Strategy
    ● Sales enablement
    ● etc
    PjM
    「リリースの成功」
    ● Faciritation
    ● Project Management
    ● Direction
    ● (Overall Scrum
    Master)
    ● etc
    

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12. Mobility Technologies Co., Ltd.
    Flow
    12
    PRD Dev
    Test
    & Release
    Strat
    egy
    &
    Road
    Maps
    Board
    / PMM
    Request
    CS /
    PdM
    Request
    PMM
    PdM
    PdM
    Analyst
    Resercher
    Designer
    PjM
    QA
    ※ただしリリース責任は PdM
    

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13. Mobility Technologies Co., Ltd.
    本体制成立の経緯
    13
    Step1：PdM組織成立とPdM増
    　・点在してたPdMが集結、PO主導
    Step2：アナリストの参加
    　・専門家集団化がスタート
    Step3：PjMの採用
    　・PdMからディレクション業務が剥がされ、PdMがより集中
    Step4：デザイナー・UXリサーチャー・QAの参加
    　・PdM部における専門家集結の完了
    Step5：PMM制度の明確化
    　・より売上げ責任を誰が追うのかが明確化 → 役割分担スムーズ
    

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14. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdM / PjM 採用
    14
    02
    

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15. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    求める人物像（共通）
    15
    ・仕事を通じて社会課題を解決していきたい
    ・すでにできている仕組みの中で働くよりも、作っていくことが楽しい
    ・Missionの実現に向けて自分自身も成長していくことが喜びである
    ・チームで成果を生み出すことに積極的である
    こんな方に
    来ていただきたい
    ミッションの実現に向けて、こんな方を募集しています。
    

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16. Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdM採用
    16
    赤枠部分、全てのパートで人が足りていない状況。
    PdM Biz
    Dev
    Corpo
    -rate
    PjM
    3
    Designer
    14
    Analyst
    Resercher
    6
    QA
    36
    PdM
    13
    for
    Users
    5
    for
    Drivers
    3
    for
    Managers
    2
    Pay PF
    -
    Hard
    ware
    -
    AI
    1
    Ad Tab
    -
    etc
    2
    PMM
    8
    etc
    

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17. Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdMにやっていただくこと
    GO、または新規事業のいずれかにおいて、以下のミッションを担っていただきます。
    PdM
    「プロダクトの成功」
    ● Strategy
    ○ Vision & KPI
    ○ Roadmap etc
    ● Execution
    ○ PRD & Planning
    ○ Hub
    ○ Dev Management
    ○ etc
    for Users for Drivers Ad Tablet
    for
    Taxi
    Company
    Managers
    AI Products
    for All
    And so on
    

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18. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdMの1日の例
    18
    ● DS参加（ファシリテーション：順番交代）
    ● スプリントプランニング
    ● Slackなどの反応
    朝からお昼
    ● PRDの作成
    ● 担当案件に関するMTG主催（ファシリテーション）
    ● 事業部長やPMMと雑談
    お昼すぎ
    ● 引き続きPRDの作成
    ● プロダクト戦略に関するワークショップ主催
    ● PdMチームmtg
    夕方
    

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19. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdMの状況 - 1 -
    19
    利用者増：ユーザフェーズ変化
    （マジョリティ層へのリーチ）
    ・ペルソナなど戦略の見直しと再整理
    ・マジョリティに合わせたUXの整理
    ・ロードマップの修正
    

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20. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdMの状況 - 2 -
    20
    全国タクシー乗車回数
    数%シェアのみ
    ・まだまだ利用回数を増やす施策がある
    ・そのための機能開発を続ける
    ・機能を増やしながらもシンプルさを維持
    従来のタクシー乗車
    200～300万
    (2-3%)
    配車アプリ
    全国のタクシー
    乗車回数
    約9000万回/月
    タクシー市場全体に対する
    配車アプリ利用の割合
    

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21. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    PdMの状況 - 3 -
    21
    Product 構成のシンプル化
    ・グロースさせながらも、プロダクトのシンプル化
    を同時実現
    ・開発効率の向上とシンプル化によるUXの向上
    を狙う
    

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22. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    MoTでのPdMキャリアパス
    22
    ・モビリティの未来に携わることができる（将来の成長産業）
    ・PdMとしてのスペシャリティを形成することができる
    ・PdMに関する見本がいる
    ・関連部門が優秀なので働きやすい
    メリット
    PdMは中間管理職でも何でも屋でもありません。
    プロダクトの価値を最大化する専門職です。
    

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23. Mobility Technologies Co., Ltd.
    PjM採用 - 新規案件の量(再掲)
    23
    半年程度スパンでの新Epics（機能）ロードマップ
    for Users
    PF
    for Drivers Ad Tablet
    GO配車事業の
    主要案件だけでも
    これだけ…
    他にも細かい機能の
    追加・改善が多数…
    GO配車以外の事業の
    開発も目白押し
    

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24. Mobility Technologies Co., Ltd.
    PjM採用 - 組織
    24
    少数のPjMで多数のプロダクト横断案件を管理している状況
    PdM Biz
    Dev
    Corpo
    -rate
    PjM
    3
    Disigner
    14
    Analyst
    Resercher
    6
    QA
    36
    PdM
    13
    for
    Users
    5
    for
    Drivers
    3
    for
    Managers
    2
    Pay PF
    -
    Hard
    ware
    -
    AI
    1
    Ad Tab
    -
    etc
    2
    PMM
    8
    etc
    

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25. Mobility Technologies Co., Ltd.
    PjM採用 - PjMにやっていただくこと
    GOまたは新規事業のいずれかにおいて、PJ計画立案からリリースまでマネジメントして頂きます。
    for Users for Drivers Ad Tablet
    for
    Taxi
    Company
    Managers
    AI Products
    for All
    And so on
    PjM
    「リリースの成功」
    ● Faciritation
    ● Project Management
    ● Direction
    ● (Overall Scrum
    Master)
    ● etc
    

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26. confidential
    Mobility Technologies Co., Ltd.
    PjM採用 - MoTでのPjMキャリアパス
    26
    ・大量、かつ短期から超長期までとあらゆる案件のプロマネ経験を積める
    ・iOS/Android、サーバ、AI、組込、HWなど様々な技術領域に関与できる
    ・優秀なPdM、エンジニア、品管と働ける
    ・大きな裁量と権限をもってプロジェクトを進められる
    メリット
    MoTのPjMはプロジェクトマネジメントの専門職です。
    開発だけでなくBizや経営層など全てのステークホルダと連携・協力し
    リリースまでの道標となるべき存在です。
    

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27. Mobility Technologies Co., Ltd.
    関連資料
    27
    MoT PdM責任者インタビュー
    MoTにおけるPdMとPjMの違いインタビュー
    ● 前編
    ● 後編
    

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28. Mobility Technologies Co., Ltd.
    選考フロー
    28
    エ
    ン
    ト
    リ
    ❘
    内
    定
    書
    類
    選
    考
    一
    次
    面
    接
    二
    次
    面
    接
    ※基本的にオンラインで実施しています
    ※最終面接ではオフィスにお越しいただくことがあります
    ※募集ポジション・状況によって選考フローは変更になる可能性があります
    最
    終
    面
    接
    

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29. Mobility Technologies Co., Ltd.
    29
    採用ポジション一覧は　https://hrmos.co/pages/mo-t/jobs からご確認いただけます
    ご応募お待ちしております
    

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30. confidential
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    Mobility Technologies Co., Ltd.
    30
    

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