_MoT_PM部説明資料_2022_8_13.pdf

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1. Mobility Technologies Next Mobilityを創るPM体制 22/08/13 株式会社Mobility Technologies プロダクトマネジメント部
2. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. 2 Agenda 1　Next Mobilityを創るPM制度 2　PdM / PjM 採用
3. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. Next Mobilityを創るPM制度 3 01
4. Mobility Technologies Co., Ltd. GO Products 4 旧JapanTaxi、旧DeNAそれぞれ存在するため、以下2系統構成になっています。 Software Hardware for Users for Drivers Ad Tablet BLE Meter Loger AI Driving Recorder Payment for Taxi Company Managers AI Products for All etc.. etc…
5. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. 要因：新規案件比率が高い 5 約200万回/月 利用を超えても、タクシー利用におけるシェアはまだ低い 　→ 利用回数増のポテンシャル大きい 2017年2 月 2017年3 月 2017年8 月 2017年10 月 2017年5 月 2018年11 月 2018年9 月 2017年6 月 2017年9 月 2017年11 月 2018年7 月 2017年12 月 2018年1 月 2018年2 月 2018年3 月 2 6 2018年4 月 2018年5 月 2018年6 月 2018年8 月 2018年10 月 2019年8 月 2018年12 月 2019年9 月 2019年1 月 2019年2 月 2019年3 月 2019年4 月 2017年7 月 2019年6 月 2019年7 月 2019年10 月 2019年11 月 2019年5 月 2020年1 月 2020年2 月 2017年4 月 2017年1 月 2019年12 月 +728.1% DiDi MOV JapanTaxi 約200万回 ※DiDiの実車回数は各種情報に基づく推計値 月間実車回数（万回） 従来のタクシー乗車 200～300万 (2-3%) 配車アプリ 全国のタクシー 乗車回数 約9000万回/月 タクシー市場全体に対する 配車アプリ利用の割合
6. Mobility Technologies Co., Ltd. 新規と改善の開発バランス 6 新規8：改善2くらいのバランス New Improvi ng
7. Mobility Technologies Co., Ltd. 新規案件の量 7 半年程度スパンでの新Epics（機能）ロードマップ for Users PF for Drivers Ad Tablet
8. Mobility Technologies Co., Ltd. PM組織図 8 PdM部内に上流に関わるスペシャリストが集結 / プロダクトカットで担当分け PdM Biz Dev Corpo -rate PjM 3 Designer 14 Analyst Researcher 6 QA 36 PdM 13 for Users 5 for Drivers 3 for Managers 2 Pay PF - Hard ware - AI 1 Ad Tab - etc 2 PMM 8 etc
9. Mobility Technologies Co., Ltd. 9 POが部門トップなので意思伝達と指示がしやすい • 上流工程に絡むメンバーが同一組織で、視座が一致しやすい • 会社の状況や、各施策のコンテキストが理解されている • POが役割分担と業務指示を出せる 協働と役割分担しやすい • 同一部門なので相談しやすい • 役割分担がしやすい チーム単位で各ロールいつも一緒に行動してても、 やっぱり上長が異なるとその部門の ”事情”とか出ちゃっ たりすることあるよね 参考：専門家集団のメリット
10. Mobility Technologies Co., Ltd. 開発スタイル 10 Product単位で異なるが基本はLeSSを採用 for Users New Epics Team A New Epics Team B Improving Epics Team PdM 3 PdM 2 PdM 1 Design 1~2 Design 1 Design 1~2 Eng 6~ Eng 6~ Eng 5~ QA 1~2 QA 1~2 QA 1~2 ※QAは別で実行を外注
11. Mobility Technologies Co., Ltd. PdM / PjM / PMM 11 「PM」が3役割に分割されており、それぞれの役割に集中できる。 PdM 「プロダクトの成功」 • Strategy ◦ Vision & KPI ◦ Roadmap etc • Execution ◦ PRD & Planning ◦ Hub ◦ Dev Management ◦ etc PMM 「事業の成功」 • Reserch • Earning Planning • GTM Strategy • Marketing Strategy • Sales enablement • etc PjM 「リリースの成功」 • Faciritation • Project Management • Direction • (Overall Scrum Master) • etc
12. Mobility Technologies Co., Ltd. Flow 12 PRD Dev Test & Release Strat egy & Road Maps Board / PMM Request CS / PdM Request PMM PdM PdM Analyst Resercher Designer PjM QA ※ただしリリース責任は PdM
13. Mobility Technologies Co., Ltd. 本体制成立の経緯 13 Step1：PdM組織成立とPdM増 　・点在してたPdMが集結、PO主導 Step2：アナリストの参加 　・専門家集団化がスタート Step3：PjMの採用 　・PdMからディレクション業務が剥がされ、PdMがより集中 Step4：デザイナー・UXリサーチャー・QAの参加 　・PdM部における専門家集結の完了 Step5：PMM制度の明確化 　・より売上げ責任を誰が追うのかが明確化 → 役割分担スムーズ
14. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. PdM / PjM 採用 14 02
15. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. 求める人物像（共通） 15 ・仕事を通じて社会課題を解決していきたい ・すでにできている仕組みの中で働くよりも、作っていくことが楽しい ・Missionの実現に向けて自分自身も成長していくことが喜びである ・チームで成果を生み出すことに積極的である こんな方に 来ていただきたい ミッションの実現に向けて、こんな方を募集しています。
16. Mobility Technologies Co., Ltd. PdM採用 16 赤枠部分、全てのパートで人が足りていない状況。 PdM Biz Dev Corpo -rate PjM 3 Designer 14 Analyst Resercher 6 QA 36 PdM 13 for Users 5 for Drivers 3 for Managers 2 Pay PF - Hard ware - AI 1 Ad Tab - etc 2 PMM 8 etc
17. Mobility Technologies Co., Ltd. PdMにやっていただくこと GO、または新規事業のいずれかにおいて、以下のミッションを担っていただきます。 PdM 「プロダクトの成功」 • Strategy ◦ Vision & KPI ◦ Roadmap etc • Execution ◦ PRD & Planning ◦ Hub ◦ Dev Management ◦ etc for Users for Drivers Ad Tablet for Taxi Company Managers AI Products for All And so on
18. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. PdMの1日の例 18 • DS参加（ファシリテーション：順番交代） • スプリントプランニング • Slackなどの反応 朝からお昼 • PRDの作成 • 担当案件に関するMTG主催（ファシリテーション） • 事業部長やPMMと雑談 お昼すぎ • 引き続きPRDの作成 • プロダクト戦略に関するワークショップ主催 • PdMチームmtg 夕方
19. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. PdMの状況 - 1 - 19 利用者増：ユーザフェーズ変化 （マジョリティ層へのリーチ） ・ペルソナなど戦略の見直しと再整理 ・マジョリティに合わせたUXの整理 ・ロードマップの修正
20. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. PdMの状況 - 2 - 20 全国タクシー乗車回数 数%シェアのみ ・まだまだ利用回数を増やす施策がある ・そのための機能開発を続ける ・機能を増やしながらもシンプルさを維持 従来のタクシー乗車 200～300万 (2-3%) 配車アプリ 全国のタクシー 乗車回数 約9000万回/月 タクシー市場全体に対する 配車アプリ利用の割合
21. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. PdMの状況 - 3 - 21 Product 構成のシンプル化 ・グロースさせながらも、プロダクトのシンプル化 を同時実現 ・開発効率の向上とシンプル化によるUXの向上 を狙う
22. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. MoTでのPdMキャリアパス 22 ・モビリティの未来に携わることができる（将来の成長産業） ・PdMとしてのスペシャリティを形成することができる ・PdMに関する見本がいる ・関連部門が優秀なので働きやすい メリット PdMは中間管理職でも何でも屋でもありません。 プロダクトの価値を最大化する専門職です。
23. Mobility Technologies Co., Ltd. PjM採用 - 新規案件の量(再掲) 23 半年程度スパンでの新Epics（機能）ロードマップ for Users PF for Drivers Ad Tablet GO配車事業の 主要案件だけでも これだけ… 他にも細かい機能の 追加・改善が多数… GO配車以外の事業の 開発も目白押し
24. Mobility Technologies Co., Ltd. PjM採用 - 組織 24 少数のPjMで多数のプロダクト横断案件を管理している状況 PdM Biz Dev Corpo -rate PjM 3 Disigner 14 Analyst Resercher 6 QA 36 PdM 13 for Users 5 for Drivers 3 for Managers 2 Pay PF - Hard ware - AI 1 Ad Tab - etc 2 PMM 8 etc
25. Mobility Technologies Co., Ltd. PjM採用 - PjMにやっていただくこと GOまたは新規事業のいずれかにおいて、PJ計画立案からリリースまでマネジメントして頂きます。 for Users for Drivers Ad Tablet for Taxi Company Managers AI Products for All And so on PjM 「リリースの成功」 • Faciritation • Project Management • Direction • (Overall Scrum Master) • etc
26. confidential Mobility Technologies Co., Ltd. PjM採用 - MoTでのPjMキャリアパス 26 ・大量、かつ短期から超長期までとあらゆる案件のプロマネ経験を積める ・iOS/Android、サーバ、AI、組込、HWなど様々な技術領域に関与できる ・優秀なPdM、エンジニア、品管と働ける ・大きな裁量と権限をもってプロジェクトを進められる メリット MoTのPjMはプロジェクトマネジメントの専門職です。 開発だけでなくBizや経営層など全てのステークホルダと連携・協力し リリースまでの道標となるべき存在です。
27. Mobility Technologies Co., Ltd. 関連資料 27 MoT PdM責任者インタビュー MoTにおけるPdMとPjMの違いインタビュー • 前編 • 後編
28. Mobility Technologies Co., Ltd. 選考フロー 28 エ ン ト リ ❘ 内 定 書 類 選 考 一 次 面 接 二 次 面 接 ※基本的にオンラインで実施しています ※最終面接ではオフィスにお越しいただくことがあります ※募集ポジション・状況によって選考フローは変更になる可能性があります 最 終 面 接
29. Mobility Technologies Co., Ltd. 29 採用ポジション一覧は　https://hrmos.co/pages/mo-t/jobs からご確認いただけます ご応募お待ちしております
30. confidential 文章·画像等の内容の無断転載及び複製等の行為はご遠慮ください。 Mobility Technologies Co., Ltd. 30