マイベストMVVC_ver.1

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1. マイベスト MVVC mybest MVVC update April 2024
2. この資料は、クレドを作成するにあたって「ミッション‧ビジョン‧バリュー‧クレドの⽴ち位置の明確化」をすることで 新しい仲間や昔からの仲間も、同じ⽬線で⼀つの⽬標に向かっていくことを⽬的に作成しています。
3. マイベスト MVVC MVVC関連の歴史とその推移 2017-19 ミッション‧ビジョン‧バリューの策定 ⽬指すべき⽅向性を明確にし、またそれを実現する上において⽋かせない価値観を共有してい くために、ミッション‧ビジョン‧バリューを策定しました 2020 バリューが５つから３つに改定 社員が増えていた中でバリューの解像度や共有度をさらに⾼めるために、5つあったバ リューを現在の3つのバリューに改定しました。 2024 クレドの策定 様々なバックグラウンドの仲間が増え、社員数は200名を超えてきています。これからもどんど ん⼈員が増加していく中で「マイベストらしい判断指針」を保ちながら権限以上を進めていくた め、クレドを策定することとしました
4. マイベスト MVVC マイベストがMVVCを策定する理由 なぜMVVCを策定するのか。 マイベストは、全社員が⼀つのミッションの実現に向けて取り組んでいます。 その中で全員が夢⾒る未来や共有する価値観、判断基準を揃えていくことを重視しています。 様々なバックグラウンドを持つ多様な社員とともにマイベストが⽬指す先を⽰し、 同じ⽅向に向かって推進⼒を出すことが必要です。 さらに今後の海外展開含めサービスの⾮連続な成⻑のために仲間がどんどん増えていく中で、 ミッション‧ビジョン‧バリューだけでは、「マイベストらしい判断や⾏動」を規定しづらくなっていきます。 MVVCは社員⼀⼈ひとりが⽇常の中で未来‧使命‧価値観‧判断基準を具体的にイメージでき、迷った際に⽴ち戻 れるようにするために策定します。 MVVCは変化することを前提としており、組織のフェーズが変わるごとにアップデートを予定しています。運⽤と 改善を重ねてより良く変化させていく⽅針です。
5. マイベスト MVVC マイベスト MVVCの意味と⽴ち位置 ビジョン ミッション バリュー クレド サービスにとって必要な価値観 マイベストが⽬指すサービスにとって、必要不可⽋な価値観であり社会に約束する提供価値 事業運営における判断指針 マイベストで働くすべての⼈の⽇々の判断の拠り所とする、共通の判断指針 実現したい未来 マイベストが将来描いている夢 果たすべき使命 マイベストが何を⽬的に事業を遂⾏しているのか、何のために社会に存在しているのかの指標
6. Mission 最⾼の選択体験 を実現する 誠実でいよう Integrity 協⼒しあおう Cooperation ストイックにやろう Stoic Credo Value 01 ユーザーファーストであること｜User First 02 朝令暮改を厭わないこと｜Innovator 03 なぜを5回繰り返すこと｜5 Why’s 04 持続的なものを作ること｜Sustainability 05 ベンチマークよりもよくすること｜Benchmark 06 ファクトベースで考えること｜Fact-Based 07 守るべきものを守ること｜Protection 08 リアリストであること｜Realist 09 細部にこだわること｜God is in the Details Make the best selection experience Vision ユーザーの⽣活を豊かにする To enrich people’s lives.
7. マイベスト MVVC 企業⽂化醸成のために、職位が上位であればあるほど積極的な⾏動を⽰していきます。 実現するための約束 定期的な内部アンケートの実⾏と結果開⽰により浸透を可視化していきます。 今後実際に発⽣した具体的な価値観や判断の事例集を作成していきます。 01 02 03 DOだけではなくDON'Tも作成して展開します。 04 会社の状況に合わせてアップデートを続けていきます。 05
8. ミッション‧ビジョン について マイベストが果たすべき使命と実現したい未来
9. ミッション‧ビジョン について 最⾼の選択体験を実現する Mission
10. ミッション‧ビジョン について ユーザーの⽣活を豊かにする Vision
11. ミッション‧ビジョン について 最⾼の選択体験を実現する Mission ユーザーの⽣活を豊かにする Vision よりよい選択が、⼈⽣を豊かにしていく。 ⼈⽣は「選択」の連続。 ⼀つひとつの選択がより良いものになれば、⼈⽣はさらに豊かになっていくはずです。 しかし、今のインターネットはさまざまな情報にあふれ、「⾃分にとってこれが⼀番良い選択だ」と確信を持つことが、とても難しくなっています。 モノを買ったり、サービスを利⽤したり、新しい体験や価値観に出会ったり。 インターネットは本来、何かを選ぶという⾏為を便利で豊かにしてくれる存在だと思います。 しかし、広告やデジタルマーケティングの業界では、ユーザーよりも⾃社やクライアントの都合が優先されることもあります。 私たちマイベストは「ユーザーの⽣活を豊かにする」というビジョンを掲げ、その達成のために、「mybest」というサービスをつくりました。 mybestは「選ぶ」という領域の課題を解決し、選択の新しいかたちを定義していくサービスです。 ⾃分たちの⽬の前にいる⼤切な⼈も、まだ⾒ぬ世界の誰かも、毎⽇が豊かになるように。 インターネットを使った選択⾏動がもっと楽しく、もっとカンタンで、もっと⾃由になるような世界を実現していきます。
12. バリュー について マイベストが⽬指すサービスにとって 必要不可⽋な価値観であり社会に約束する提供価値
13. バリューについて 3つのValue 僕たちの理想を実現するために、 mybestは3つの価値観を重視した 運営をおこなっています。 01 02 03
14. 対ユーザー 誠実でいよう Integrity マイベストが⽬指すのは、ユーザー本位な サービスです。そのためには、常にユーザー に対する誠実さを持ってサービスづくりを⾏ う姿勢が必要不可⽋です。 妥協なくユーザーファーストを追求する積み 重ねと情熱で、世界中の誰もが使うような最 ⾼のサービスを作っていきます。 Value 01
15. 対メンバー 協⼒し合おう Cooperation マイベストの「協⼒」は、協調性を求めたり 個⼈に犠牲を求める⾔葉ではなく、全員が⼀ つの⽬標に向かって「協働」していくことを 意味します。 これから先、様々な困難を乗り越えていくた めに、強い信頼関係によって結ばれ、共に困 難に⽴ち向かっていくチームが必要です。 Value 02
16. 対仕事 ストイックにやろう Stoic マイベストを世界的なサービスへと成⻑させ ていくためには、私たち⾃⾝も成⻑していく 必要があります。 成⻑には「挑戦」と「努⼒」が必要不可⽋。 厳しい環境に⾝を置き、常に挑戦して、努⼒ し続けることで⾃分を⾼め、成⻑していく。 そんな挑戦と努⼒の成⻑サイクルを実現する ために必要な姿勢を「ストイック」と表現し ました。 Value 03
17. バリューは社内の共通⾔語。 私たちの3つのバリューは、仕事を進める中で全員が共通して持つ価値観として定着しています。
18. クレド について マイベストで働くすべての⼈の⽇々の判断の拠り所とする、 共通の判断指針
19. クレドについて User First Credo 01 ユーザーファーストであること ユーザーファーストであること。 ユーザーを主語にものごとを考えること。 ユーザーの⻑期利益を最⼤化すること。 誠実に真実‧あるべき姿‧品質を追求すること。
20. ユーザーファーストであること 誠実に真実・あるべき姿を追求し続けることです。 ユーザーを主語にし、ユーザーファーストを実現するためには労を惜しまず、これを継続し続け ることが、短期的な利益ではなく中長期の利益につながります。 クレドについて Innovator 朝令暮改を厭わないこと 朝令暮改を厭わないこと。 過去にとらわれず、常にゼロベースで考えること。 ⾮連続を意識し、⾰新を⽬指すこと。 プライドを捨てること。 Credo 02
21. クレドについて 5 Whys なぜを5回繰り返すこと なぜを5回繰り返すこと。 本質を⾒極め、捉えること。 表⾯的な対応ではなく根本的な対応をすること。 （特に問題が起こった時は、1.原因究明、2.類似事象の発⽣有無確認、3.再発防⽌策、4.再 発防⽌策の運⽤チェック体制の4つを必ず確認すること） Credo 03
22. クレドについて Sustainability Credo 04 持続的なものを作ること 持続的なものを作ること。未来を⾒据えること。 シンプルにすること。しかし思考は複雑にすること。 属⼈性を可能な限り排除すること。仕組みで解決すること。
23. クレドについて Benchmark Credo 05 ベンチマークよりもよくすること   ベンチマークよりもよくすること。 まずは、最短距離でベンチマークに追いつくこと。 そして、ベンチマークや競合を徹底的に分析すること。 最後に、そこよりもよくすること。
24. クレドについて Fact-Based ファクトベースで考えること   ファクトベースで考えること。 ファクトやデータを可能な限り集めること。 ファクトが⾜りない時は勇気を持ってすぐに動くこと。 議論が空中戦になった時は意思決定者に従うこと。 Credo 06
25. クレドについて Protection 守るべきものを守ること   ユーザーやメンバーの⽣命財産を守ること。 ルールの趣旨を捉えて本質を遵守すること。 ⼤事な⼈たちと利益相反しない仕組みを作ること。 Credo 07
26. Realist Credo 08 リアリストであること   リアリストであること。 本当に達成したいことを達成するために清濁を合わせ飲んで必ず⽬的を達成すること。 批判ではなく⾏動すること。 クレドについて
27. クレドについて God is in the Details Credo 09 細部にこだわること 細部にこだわること。 ユーザー観点では妥協しないこと。