デザイナー向け会社紹介資料 / recruiting guide for designers

Transcript

1. 株式会社マイベスト 会社説明資料 for Designers
2. オフィス移転④ 2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016 2023 2024 2025 海外展開スタート オフィス移転 データベース 制作開始 オフィス移転② ムック本発売 会社沿革 会社設立 サイトリニューアル サイトリリース LINEヤフー株式会社提携 社員数200名 リブランディング オフィス移転③ アプリリリース 2026
3. Mission ミッション Service サービス Culture カルチャー Members 私たちについて Work Style 働き方 Index
4. 株式会社マイベスト 従業員数 243名 ※2026年4月1日時点（アルバイトを除く） 創業年月日 2016年10月 代表者 代表取締役 CEO 吉川 徹 本社所在地 東京都中央区築地 7-17-1 住友不動産築地ビル
5. Mission ミッション
6. あなたは、何かを選択するときに 困ったことはありませんか？
7. 人生は選択の連続でできています。 マイベストは選択をよりよくすることで、ユーザーの生活を豊かにすることに貢献 したいと考えています。 最高の選択体験を 実現する。 私たちのミッション
8. Service サービス
9. 月間利用者数 3,000 ユーザーの “選択”を サポートするサービス 万人以上 （2024年11月時点）
10. サービスのコンセプト “選択”はユーザーと選択肢のマッチングであると定義 最終的にはユーザーと選択肢のマッチングの精度が重要であると考えています。 「選択肢を知る」ことと「ユーザーを知る」ことで、「マッチングの精度を高める」というアプローチが、マイベストのサービスのコンセプトです。 マッチングによる 最高の選択体験 選択肢 ユーザー 嗜好性 行動データ ユーザーの属 性 商品データ レーティング
11. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 20XX 提供できる選択体験のよさ PMFに向けた取り組み フェーズを 3つにわけて、 PMFに向けて取り組む。 これまでは、選択肢のデータベース作りに最も注力してきました。 現在は、ユーザーデータの収集を目的とした施策に注力しており、最終的には選択肢のデータと ユーザーデータを掛け合わせ、パーソナライズされた選択体験を実現したいと考えています。 Phase 1 選択肢のデータベース作り Phase 3 パーソナライズされた選 択体験 …… Phase 2 ユーザーデータの収集 2024
12. データベース これまでは “選択肢のデータベース ”を作ることに最注力してきました これまで私たちは最初のステップとして、検索性のある選択肢のデータベース構築に注力してきました。 現在地 高度に構造化されたデータモデル ※実際のデータより単純化したイメージです。
13. データベース 実際に商品を購入し、専門人材がデータベースを制作 各領域で専門性を持った人材が社内に在籍。 実際に商品を購入し、社外の専門家や施設と協力しながら、相対比較や実測した情報に基づいたオリジナルな商品のデータベースを制作しています。 現在地 元小林製薬 開発・ブランドマネージャー / ヘルスケア用品担当 渡辺 寛和 元資生堂 化粧品開発者 / マイベスト コスメ・スキンケア・ヘアケア担当 西海 友梨恵 元日産自動車 先行技術開発者 / マイベスト 検証方法設計担当 黒川 美月 元Panasonic 技術開発者 / マイベスト 検証方法設計担当 功刀 公太
14. データベース テスト環境も⾃社で整備 自社内に倉庫やラボ、撮影スタジオがあり、商品テスト環境を完備したオフィスになっています。検証機器は高価なものだと1つあたり購入価格で約400万円 するなど、商品のデータの精度を高めるべく、積極的に設備投資を行っています。 現在地
15. 商品の検証の様子
16. 商品の検証の様子
17. 商品の検証の様子
18. 商品の検証の様子
19. 商品の検証の様子
20. 商品の検証の様子
21. 商品の検証の様子
22. 商品の検証の様子
23. 商品の検証の様子
24. 商品の検証の様子
25. 商品の検証の様子
26. 商品の検証の様子
27. 商品の検証の様子
28. 商品の検証の様子
29. 商品の検証の様子
30. 商品の検証の様子
31. 商品の検証の様子
32. 商品の検証の様子
33. 商品の検証の様子
34. 商品の検証の様子
35. データベース オペレーショナルエクセレンスを追求し、 完全な選択肢のデータベースの構築を目指す 私たちは、世の中すべての完全な選択肢のデータベースを作りたいと考えています。 そのためには、さらにオペレーションを進化させる必要があり、オペレーションを構築する各要素を磨き上げていきたいと考えています。 設備 検証施設や倉庫、撮影ブースなどの 増強 システム 管理画面を中心としたデータベース 入稿のシステム構築 ノウハウ 効率的かつ質の高いデータを制作す るノウハウの構築 人員 全てのジャンルで専門性と権威性を 持ったガイドの十分な配置 現在 約 2,000商品/ 月 短期的な目 標 約 20,000商品/ 月 オペレーション構成要素の改善 DB制作能力の向上 未来像
36. 現在地 ユーザーデータ LINEやYahooの持つユーザーデータの活用を視野にいれた提携 2020年6月にLINEヤフー株式会社（旧Zホールディングス）と資本業務提携し、 LINEやYahoo!とのID連携によるユーザー情報の取得・活用を準備しています。 コミュニケーション・検索・コマース・決済など あらゆるユーザーデータを持った企業体
37. ユーザー向けロイヤルティプログラムのリリース サービスの利用頻度向上およびユーザーデータ取得を目的として「みんなのお買い物サポートクラブ」をリリース。 ユーザーデータを学習し、新たな選択提案を行うことで、ユーザーの生活をより豊かにするような受動的選択を増やしていきたいと考えています。 ユーザーアクション ・口コミ投稿 ・アンケート回答 ・特定商品購入 ・サービス申し込み 新たな選択提案 受動的選択 ポイントバック 報 酬 送 客 ユーザー データ ユーザー 広告主 ユーザーデータ 未来像 未来像
38. データ基盤 AIコンシェルジュ ユーザーに パーソナライズ された選択体験 データインサイト マーケティングや 製品開発で 活かせる分析ツール ユーザー データ 購買履歴 クチコミ お気に入り 商品 DB 自社検証データ 選び方 スペック情報 ユーザー クライアント パーソナライズ 未来像 データを基盤にユーザーへ最適な選択体験を、企業へ分析ツールとしてのデータ活用を提供し信頼の循環を生む未来を描きます。 未来像
39. その他の実績 マーケティング マネタイズ 分野・領域の 拡大 グローバル 展開
40. 各商材の「〇〇 おすすめ」検索の 3位以内割合 約 95% 月間利用回数 約 5,000万回以上 3位以内 4位以降 2016/2 2017/2 2018/2 2019/2 2020/2 2021/2 2022/2 マーケティング ｢検索｣の領域では大きなプレゼンスを獲得 既存の選択におけるプラットフォームである「検索」において、月間利用回数 5,000万回以上使われるサービスにまで成長。 2025/04実績
41. 順位 ドメイン AI による概要 AI モード カテゴリ 1 youtube.com 389,763 回 443,084 回 動画 2 ja.wikipedia.org 243,283 回 154,996 回 百科事典 3 note.com 138,667 回 83,833 回 ブログ/記事 4 news.yahoo.co.jp 76,102 回 68,176 回 ニュース 5 my-best.com 47,429 回 45,714 回 商品レビュー 順位 ドメイン トラフィックシェア 1 auth.openai.com 21.06% 2 google.com 3.18% 3 youtube.com 1.81% 4 pay.openai.com 1.59% 5 files.oaiusercontent.com 1.38% 6 my-best.com 1.06% 7 accounts.google.com 0.92% 8 openai.com 0.85% 9 jstage.jst.go.jp 0.84% 10 mhlw.go.jp 0.81% マーケティング AIからの遷移先としても日本トップクラスの実績 新しいプラットフォームになりつつある Chat GPTや Google AI Overviewからも、現状でも日本トップクラスのトラフィックを得ており、ど こにない一次データは、 AI時代にますます価値を増していくと考えています。 similar web 日本2025年1月マンスリーデータ参照 ChatGPTからの遷移シェア Google の 2 つの AI 検索に共通する引用ドメイン TOP 5 https://ahrefs.com/blog/ja/ai-overviews-vs-ai-mode/ 参照
42. マーケティング 何かを選ぶ時には mybestを使う。 そんな選択のシーンにおいて選ばれる、信頼あるブランドを持ったサービス ”になる必要があると考えています。 選択の第一想起として、信頼あるブランド構築をめざす ブランディング 広報 動画 SNS
43. マーケティング Web・アプリでカバーしてきた高比較ニーズ層に加え、店頭での比較・選択シーンにも mybest のリーチを広げていく。 比較ニーズの低い店頭領域へも、事業を拡大 低　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 比較ニーズ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高 ex. 歯磨き粉 ex. 化粧水 ex. ドライヤー ex. テレビ 価格‧成分‧機能を⽐較。ラベルみてその場で⽐較する スペック / 評判を熟考。⽐較サイトや⼝コミ、経験を通して 判断 エンブレム・POP・店頭サイネージ 等を通じ、 mybest のカバー領域を広げていく。 現在 mybest がカバーしている領域 　→ インターネット検索 店頭 ←　 エンブレム 店頭サイネージ 等 　 Image Image
44. プレゼンスを活かしたエンブレム販売を展開 マイベストへの信頼性を活かしたエンブレムの販売など、 企業のPR施策をサポートするマネタイズを開始。 マネタイズ 売上割合は EC送客5割、メーカー販促サポート 5割 広告はエンブレム販売・動画・リテール領域に注力 ご利用ブランド /企業様【一部抜粋】 累計208社以上が導入！ タイアップ動画・記事 検証データに基づいた 商品紹介動画やコンテンツ。 オフラインとの連携 家電量販店やドラッグストアなどの 小売との協業を実施。
45. 分野・領域の拡大 日常におけるあらゆる選択をサポートするプラットフォームへ “人軸”で最高の選択体験をつくる、ソーシャルコマースへの挑戦 新規事業として、選択肢軸ではなく人軸による選択をサポートすべく、 専門家やインフルエンサーの愛用品を公開できるプラットフォームを立ち上げています。 モノだけでなく、サービスやコト、体験などジャンル拡大 マイベストは現在”モノ”にフォーカスしていますが、サービス/コト/体験などへ領域を拡大し、 日常におけるあらゆる選択をサポートするプラットフォームを実現したいと考えています。 保険 金融 サービス
46. 台湾 インドネシア タイ ブラジル ベトナム,フィリピン , アメリカ, イギリス グローバル展開 海外へも積極展開。アジア・南米を中心に売上が急成長 マイベストは8の国と地域で展開しており、ブラジル・台湾を中心に売上が増加しています。 他地域への展開など、海外戦略を積極的に行っていきます。 現在の海外ユーザー数 約 750 万UU 2020 2021 2022 2023 2024 2025
47. 検索 $256.7 billion 選択 購買 $469.8 billion 共有 $117.9 billion ※各社の売上高はそれぞれ示されているセグメントに関する2021年の数値。 「選択」は人間の本質的行動。 GAFAMのように生活に根ざすサービスとしてポテンシャルは大きい GAFAMは人間の本質的行動にアプローチしているサービスが多く、ユーザーの日常生活に深く入り込んでいます。 特にGoogleは、売上のほとんどが“リスティング”です。 リスティングは選択を行うキーワードで主に出稿されており、選択という領域を獲ることができれば、GAFAMに並ぶことも夢ではないと考えています。
48. Culture カルチャー
49. MVVCについて
50. バリューについて 3つのValue 理想の世界を実現するために、 マイベストは3つの価値観を重視した 運営をおこなっています。 01 02 03
51. 対ユーザー 誠実でいよう Integrity マイベストが目指すのは、ユーザー本位なサー ビスです。そのためには、常にユーザーに対す る誠実さを持ってサービスづくりを行う姿勢が必 要不可欠です。 妥協なくユーザーファーストを追求する積み重 ねと情熱で、世界中の誰もが使うような最高の サービスを作っていきます。 Value 01
52. 対メンバー 協力し合おう Cooperation マイベストの「協力」は、協調性を求めたり個人 に犠牲を求める言葉ではなく、全員が一つの目 標に向かって「協働」していくことを意味します。 これから先、様々な困難を乗り越えていくため に、強い信頼関係によって結ばれ、共に困難に 立ち向かっていくチームが必要です。 Value 02
53. 対仕事 ストイックにやろう Stoic マイベストを世界的なサービスへと成長させて いくためには、私たち自身も成長していく必要 があります。 成長には「挑戦」と「努力」が必要不可欠。厳し い環境に身を置き、常に挑戦して、努力し続け ることで自分を高め、成長していく。そんな挑戦 と努力の成長サイクルを実現するために必要 な姿勢を「ストイック」と表現しました。 Value 03
54. バリューは社内の共通言語。 私たちの3つのバリューは、仕事を進める中で全員が共通して持つ価値観として定着しています。
55. 10個のCredo マイベストで働くすべての人が 日々の判断の拠り所とする 共通の判断指針です。 クレドについて 01 ユーザーファーストであること　 User First 02 朝令暮改を厭わないこと　 Innovator 03 なぜを5回繰り返すこと　 5 Whys 04 持続的なものを作ること　 Sustainability 05 ベンチマークよりもよくすること　 Benchmark 06 ファクトベースで考えること　 Fact-Based 07 守るべきものを守ること　 Protection 08 細部にこだわること　 God in The Details 09 リアリストであること　 Realist AIで課題を解決すること　 Try with AI 10
56. Credo
57. Credo
58. Credo
59. Members 私たちについて
60. 6割が女性 性別 男性 女性 6割以上が 20代 年代 25-29 30-34 35- 20-24 メンバー構成 多国籍かつ若いメンバーが多く活躍する、多様性ある組織 約20名は外国籍メンバー 国籍 日本国籍 外国籍 管理職の 男女比 管理職の 4割が女性 男性 女性
61. 中途メンバーの出身企業 新卒・中途メンバーの割合 新卒・中途 新卒・中途がバランスよく活躍する組織 専門性の高いプロフェッショナルの採用と共に、創業2年目から新卒採用を開始しています。 新卒・中途 新卒 中途 新卒は4割
62. *PMF ユーザーに支持されうるプロダクトが完成し、またそれをスケールさせてい ける体制が整っていること。 プロダクト データベース マーケティング マネタイズ HR コーポレート チームの紹介 マイベストの組織は大きく分けて、プロダクト・ データベース・マーケティング・マネタイズ・HR・ コーポレートという 6つの要素でできています。 マイベストはプロダクトマーケットフィット（PMF*） することを目指していますが、これら6つの要素 が全てが噛み合わないとPMFを迎えることはで きないと考えています。 プロダクト部 事業部 開発部 デザイン部 クオリティアシュアランス部 事業推進部 海外事業部 マーケティング支援部 メディア事業部 金融サービス事業部 マーケティング支援部 クライアントサクセス部 人事部 管理部 COO室 事業開発室 ビューティー＆ ヘルスケア 家電 ライフスタイル
63. About us デザイン部について
64. About us デザイン組織としてのマイベストの特徴 ミッションに対応したチームを組成し、要件定義からリリースまで自律的に活動。 1つのプロダクトにエネルギーを集中 とりくむプロダクトは常に⾃社の中⼼資源。 適切な技術投資を⼤胆に実⾏する。 すべての⼈の⽣活に密接したテーマ 誰もが選択体験を⾃分ごととして考えながら、 ユーザーのためのプロダクトをつくる組織。 職能を越え、課題設定から共創する PdMやエンジニアと共に、課題設定や情報設計といった 上流プロセスからフラットに伴⾛。
65. About us 体制 事業課題ごとにPdM、エンジニアと職能横断なチームを構成し、機能開発を行っています。 新規事業 アプリ グロース Frontend Backend SRE QA 開発部 イネーブリングチーム 商品データ プロダクトチーム PdM デザイナー エンジニア EM PdM デザイナー エンジニア EM PdM デザイナー エンジニア EM PdM デザイナー エンジニア EM プロダクト部
66. About us 全社員を対象とした月額10万円のAIエージェント利用補助制度、社員全員へのCursor / GitHub Copilotの配布、Devinの利用、Claude Code ActionでのPRレビュー など、積極的に業務にAIを取り入れています。また、プロダクトやオペレーションにも生成AIを組み込んでおり、RAGを用いたAI接客機能のPoCや、AI/LLMを用いたコ ンテンツ制作の効率化を進めています。 AI活用 モデル 開発 全社AI活用
67. About us リモート・出社はチーム単位で選択 チームの状況や効率を鑑みて、出社とリモートの柔軟な働き方をチーム単位で設定しています。 メンバーの例 月 リモート 朝会 火 オフィス 朝会 リファインメント 水 リモート 朝会 レビュー 横断施策の同 期 朝会 木 オフィス 朝会 月次定例（各月） ふりかえり（隔週） 金 リモート 朝会 1on1（隔週）
68. Challenges and future 事業の今とこれから
69. Challenges and future 最近のマイベスト 2023 2024 2026 2025 プロダクト マイベスト アプリリリース プロダクト favlist フルリニューアル AI mybest GPT 提供開始 ※現在は提供を終了しています プロダクト クチコミ・ロイヤルティ プログラム開始 AI AIを用いた 商品リサーチ基盤構築 プロダクト 住宅ローン・電力会社 シュミレーション プロダクト favlistアプリ リリース プロダクト ホテル予約系 API連携 インフラ Ruby4.0 + Rails 8.1 アップグレード AI AIコンシェルジュ機能 【β版リリース】
70. Challenges and future 「選択」は誰もが毎日繰り返す行為でありながら、GoogleもAmazonもまだ解決できていない領域です。 マイベストは、一つひとつの選択の質を上げることがユーザーの人生を豊かにすると信じ、この問いに正面から向き合い続けています。 今後挑戦・解決したいこと 対 ユーザー AIエージェントでパーソナライズされた 選択体験を構築し、モノからサービスへ と領域を拡大していきます。 対 クライアント マイベストに集まるデータを活用した、 マーケティング・製品開発向けデータ分析 ツールの提供します。 対 海外 日本の得意なオペレーションと技術を かけ合わせ、グローバルプロダクトとし ての成長を加速します。 対 AI事業者 自社検証による独自の検証データと、網 羅性・更新性・正確性の高い商品データ ベースを活かし、データを連携します。
71. Recruitment position 募集ポジション
72. Recruitment position プロダクトデザイナー JD URL｜https://open.talentio.com/r/1/c/my-best/pages/112236 担う役割 国内最大級の商品比較サービス「マイベスト」における、UI/UXデザイン業務全般をお任せします。 ユーザーのインサイトを深く理解し、仮説検証のサイクルを回しながら、具体的で使いやすいインターフェースへと落とし込む ことがミッションです。 見栄えの良さだけでなく、「ユーザーの選択体験」にとって最適な情報設計を追求し、エンジニアやPdMと連携して実装まで伴 走していただきます。 • ユーザーリサーチやテストを通じた課題発見と、継続的なプロダクト体験の改善 • Figmaを用いたUIデザインの作成、および検証用プロトタイプの制作 • デザイン品質・開発効率向上のための、デザインシステムの構築・活用・運用 • PdMやエンジニアと密に連携した、スムーズなハンドオフとプロダクト開発の推進 • 施策リリース後の効果測定と、フィードバックに基づく次なる改善策の提案 必須経験 / スキル • Webサービスまたはアプリにおける、プロダクトデザイナーとしての実務経験（3年以上） • Figma等のデザインツールを用いた、実務でのUIデザイン経験 • 論理的な思考に基づき、情報の優先順位を整理してUIに落とし込んだご経験 • ポートフォリオにおいて、プロセス（思考過程）とアウトプットの両方を提示できる方
73. Recruitment position 求める人物像 ユーザー価値を創出するため、チームや役割を越えてアウトカムにこだわれる方とご一緒したいと思っています。 ❶ ユーザーファーストなデザインができる方 ❷ 課題に真摯に向き合い、細部までこだわれる方 ❸ 意図を論理的に説明し、周囲を巻き込める方 ❹ 品質とスピードのトレードオフに向き合える方
74. スキルアップ・成長支援 働く環境 ライフイベント支援・生活サポート 近距離手当（家賃補助） 出社勤務（週 1リモート）且つ、会社から 2km圏内に 居住する方には、月額 4万円を支給します。 育児サポート 子育てフレックスや子育てリモート制度を完備し、ライ フステージの変化に左右されず、安定してキャリアを 継続できる環境を整えています。 育児/家事アウトソーシング補助制度 ベビーシッターや家事代行の利用料を補助。私生活 の負荷を軽減し、コンディションを整えることをバック アップします。 プロダクト理解 お試しマイベスト 自社サービスを利用し、ユーザー目線でのプロダクト 理解を深め、改善へと繋げる文化を大切にしていま す。 AIエージェント利用補助 月額10万円のAIエージェント利用料を補助。最新技術に 触れる機会を提供し、創造性やモチベーションを最大限 に引き出します。 希望スペック PCの貸与 希望する構成の PC（Mac/Windows） はもちろん、キーボード、マウス、モニ ター、必要なソフトウェア一式をすべて 支給します。 カンファレンス支援 カンファレンス参加費や交通費をサ ポートし、外部からの刺激や 知見の共有を推奨しています。 書籍購入制度 デザイン書からビジネス書まで、業務に必要な インプットのための書籍購入費用をサポートします。 Work style 効率的に最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を作るため、多数の福利厚生制度を用意しています。 福利厚生
75. Works デザインアウトプット
81. End of Contents