CEOの価値観を言語化することでメンバーの心を動かすマネジメントを体得するワークショップ

ICCxEVeMで行うCEO向けのワークショップ。最終決定者であるCEOが何に価値を感じているのか？「価値観」を言語化するしそれを社員に伝えることで、社員が自身で判断し動ける組織を作ります。

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2. 2 最終的にはすべてを決めるCEOの考えていることが暗黙知であれば、メンバーは⾃⾛できず意欲も下がる。 CEOの考えをオープンにし全社員に公開することで、社員が⾃分で考え創意⼯夫ができる組織に進化する。 あん 暗黙知のままだと‧‧ オープンソースになれば 暗黙知 オープンソース 結局、XXさんの 考え次第だよね‧‧‧ これをすれば うちの会社のためになる 課題認識 低意欲‧思考停⽌ 湧き出る意欲‧創意⼯夫
3. 3 ワークショップ概要 ICCサミットにおいてプログラム評価スコアランキング1位を獲得した⼈気セッション CEOの価値観を⾔語化することで社員が⾃⾛する組織に進化することを⽬指す • ICCサミットFUKUOKA2026でセッション 評価スコア100%（「最高だった」と回答した人の割合） で、ランキング1位 • 累計100名以上のCEOが受講 • （基本的には）会社のことを最終的には全て決める CEOが何を考えているのか？その価値観を言語化し 社内に公開することで、メンバーがその価値観を引き 受け自分で考え自走できる組織に進化することを目指 す • 価値観を言語化した、質の高いドキュメントの作成を ゴールにする
4. アウトカム • CEOの考えていることを「会社の製品仕様」 というフォーマットで作成する • この会社がなぜ存在するのか？今後どこに向かうのか？みんなに何 を大事にしてほしいのか？を 5000文字程度で言語化 • 文章を書くのが苦手な方でも OK、書けるようにツールやサポートを充 実させる オリジナルテキストより抜粋
5. 5 特徴 オリジナルナレッジや、講師からだけではない多⾯的な学び合いを通じて、 質の⾼い⾔語化を⽬指す オリジナルナレッジ 仲間との出会い‧学び合い ICC⼩林からの学び 本ワークショップはEVeMオリジナルナレッ ジとテキストブックをもとに⾏います。 「マネジメントの型」を開発した⾔語化⼒‧ 構造化⼒をフルに活⽤した本ワークショップ だけのナレッジです。 講師からだけではなく、参加者のCEO同⼠ のピアコーチングを⾏い、お互いから深く 学び合います。 また、ワークショップ終了後には美⾷をと もにし、同じことを学び合った、今後⽀え 合える仲間を作ります。 強烈な個性‧価値観で数々のカンファレンス を⽴ち上げ、⽇本のベンチャーシーンを創造 してきたICCパートナーズ代表⼩林雅の価値 観に⻑村が対談で迫ります。 ⾃分の価値観にまっすぐに経営するとはどう いうことか、実例から学びます。
6. 6 参加者の声（抜粋） 一番の学びは「VMVを作り浸透させることだけでは不十分だ」ということでした。VMVは、メンバーを巻き込みながら作られる、ある意味最 大公約数的な言葉であることが多いが、それだけでは最終意思決定者であるCEOの考えは十分に伝わらない。CEOの思考の原液を言 葉にし伝えることで、より CEOの考えの理解が進み、メンバー自身で決められることが増えモチベーションやパフォーマンスがあが る。とても新鮮でした 。またセッション中に、多数のピアコーチングの時間があり、心を通わせる仲間ができたのも嬉しかったです。 個人的には、これまで参加してきたICCのセッションの中でも最も印象に残る、非常に素晴らしいワークショップ でした。 会社として今まさに必要としているタイミングで参加することができ、多くの学びと気づきを得ることができました。 CEOの価値観を言語化し、組織の中で共有できる形に落とし込むためのフレームや進め方が非常によく設計されており、短い時間の 中でも深く自分自身や会社と向き合うことができました。本来であれば長い時間をかけて整理すべき内容を、このワークショップの仕 組みによってしっかりアウトプットまで導いてもらえたことに感動しました。 完成した内容を見たときには、自分自身でも思わず感情が動くほど納得感のあるアウトプットになり、早速社内でも共有し実践に向 けて動き始めています 。CEOとして一度は必ず参加した方が良いワークショップだと強く感じました。大変貴重な機会をありがとうござ いました。 周りを⾒ても、価値観の⾔語化はほぼ全ての経営層ができていないと感じているようでした。⼀⽅、その効果は絶⼤です。 すぐに採⽤が変わり、徐々にチームが変わり始めているのを感じます。今後ICCに来られる⽅皆さんにおすすめしようと思う、 今回ICCで最⾼のプログラムでした。
7. 7 参考記事 • 岐阜県郡上市をフィールドに、 2泊3日の拡大版で本ワークショップを実施 • 10名の経営者とともに、価値観の言語化と そのピッチに臨んだ
8. 8 AI時代の経営の中核資産 CEOの価値観をAIにインストールし、 全ての社員が迷うことなく、CEOと同じ⽅向を向き、才能が解放される経営へ CEOの価値観
9. 9 講師 ⻑村 禎庸（ながむら よしのぶ） 2006年大阪大学卒。リクルート、 DeNA、ハウテレビジョンを経て、経 営者・マネージャー向けにマネジメントトレーニングを行う EVeM設 立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社 AMoAd取締役、株式会社ぺロ リ(現MERY）社長室長兼人事部長などを担当。 ハウテレビジョンでは取締役 COOとして同社を東証マザーズ上場に 導く。 2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネ ジ メントプログラムの提供を通じて多くの経営者・マネージャーのマネジ メント能力の向上を支援している。創業 5年でトレーニング受講者は 2500名を超える。 技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用 しない時代の“イーブン”なマネジメント〜」を出版。
10. 10 EVeMについて1 暗黙知になりがちなマネジメントの「型」を⾔語化したことが創業のきっかけ 10 3万部 突破 4700 突破
11. 11 EVeMについて2 各種メディアでも取り上げられる注⽬のサービスを展開 11 PIVOT ⽇経新聞 News Picks Business Insider 42万再生 本紙掲載 1,596pick 11万pv
12. 12 実施概要 ⽇時 2026年8⽉8⽇（⼟）9:00〜22:00 ※ワークショップ 9:00〜18:00/美⾷懇親会 19:00〜22:00 ※本ワークショップでのアウトプットを題材に、⻑村との1on1壁打ちが可能 場所 ICCパートナーズ 〒102-0083 東京都千代⽥区麹町3-2-9 VORT麹町Ⅲ 4階(旧 麹町PREX) 対象者 CEO及びCEO就任予定者 ※その他応相談 プログラム概要 ‧価値観⾔語化ワークショップ ‧⼩林雅 x ⻑村禎庸 対談 ‧美⾷懇親会 料⾦ 50万円/⼈（税抜き） 申込締切 6⽉26⽇(⾦） ※定員になり次第申込は締切ります