A M E U N R E - M E D I O Valor No están sabiendo aportar valor a sus lectores. Necesidades No están sabiendo cubrir las necesidades de sus lectores. Internet No están sabiendo aprovechar las posibilidades que ofrece internet. Monetización No están sabiendo monetizarse.
E U N R E - M E D I O La publicidad no es suficiente por sí sola $ Las suscripciones no están funcionando $ La gente no está acostumbrada a pagar por ver contenido en internet. Pagar contenido $ Si cobras, debes ofrecer un contenido exclusivo, una experiencia exclusiva o un servicio añadido. Contenido exclusivo $ Para poder ganar dinero con las suscripciones debes conseguir mucha masa crítica. Audiencia $ Han estado cobrando precios demasiado elevados para lo que ofrecían. Precios elevados $ No son capaces de vender su propia tecnología $
N R E - M E D I O Que estén integrados con el medio y se aprovechen de su información. 02 Creando servicios paralelos Para que se conviertan en un servicio que cubra las necesidades de sus lectores y no sean meros escaparates de información estática. 01 Reinventando los medios
un tema concreto. Un conflicto por ejemplo. Temáticas Herramienta para comparar lo que otros medios o RRSS dicen sobre la misma noticia. Formar opinión Donde el usuario pueda tener sus colecciones, crear contenido propio y seguir a otros usuarios. Perfil Dar la posibilidad al usuario de crearse sus propias colecciones de contenido sobre un mismo tema. Podrían ser individuales o de grupo. Colecciones por categorías Predecir el comportamiento para mostrarle al usuario el contenido o los servicios que necesite en cada momento. Contenido Ad hoc Herramienta modo timeline para encontrar fácilmente todo lo publicado en el pasado sobre una noticia. Controlar el pasado Herramienta de denuncia social y de protesta. Denuncia
M E U N R E - M E D I O El hecho de que Amazon haya comprado The Washington Post es muy significativo. Caso de Amazon No han sabido innovar nada con sus servicios. No son innovadores No han invertido lo suficiente en tecnología. Inversión tecnológica Los servicios existentes no son nada competitivos. No competitivos Servicios paralelos
herramienta de sondeo para crear una web de recomendaciones sobre viajes basada en la experiencia real de los usuarios. Viajes Crear un servicio de dating basado basado en los perfiles de la App de ocio. Dating Integrar un comercio electrónico en las galerías de fotos de una revista de moda. Comercios integrados Utilizar una web de ocio con contenido editorial como herramienta de sondeo para crear una App de ocio basada en el comportamiento real de los usuarios. Ocio Crear App para buscar las estaciones de servicio con la gasolina más barata de tu alrededor. Estaciones de servicio La información que manejan los medios puede ser utilizada para crear infinidad de servicios paralelos que estén integrados y que se aprovechen del tráfico de éstos. Las posibilidades son infinitas. Se trata sólo de encontrar ideas innovadoras que estén bien integradas. 15
U N R E - M E D I O Hacer una buena integración de los servicios nuevos con los medios. Buena integración Crear servicios que realmente cubran las necesidades de los usuarios y que sean innovadores. Necesidades usuario Pensar la experiencia no sólo de forma local si no a nivel global entre los distintos servicios y multidispositivo. Experiencia global Replantear y mejorar los servicios ya existentes en el medio. Mejorar
A M E U N R E - M E D I O para aumentar la escala del medio Mejorando experiencia Haciendo buen UX para luchar contra FB Instant Articles y Google News Mejorando experiencia Para diferenciarse del resto de medios Mejorando experiencia Buscando formas para que la publicidad moleste lo menos posible Publicidad Aumentando el tiempo de lectura para equipararlo al del papel Tiempo de lectura Haciendo que sea competitiva para poder venderla Tecnología
karad
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