Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

（6枚）3つの推論法（演繹法・帰納法・アブダクション）解説と必要なスキル

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 横山信弘／絶対達成スライド館 PRO
April 11, 2025
Business
2
1.3k

 （6枚）3つの推論法（演繹法・帰納法・アブダクション）解説と必要なスキル

スライドの解説は、コチラの記事で⤵
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/97799d0795b0c861517bbb312a0d3929160b95fd

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

April 11, 2025
Tweet

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館
（6枚）組織改革とCAFSマトリクス　『フロー＆ストック』より
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
300
（15枚）NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
240
（4枚）PDCAサイクルとOODAループの違いを徹底解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
170
（8枚）営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
220
（15枚）マイクロマネジメントとは何か？ 問題点は？ 正しいマネジメントとは何かを考える（AI活用スライド）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
2.6k
（4枚）マネジメントと3つの評価基準との関係（成果評価・能力評価・情意評価）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
170
（10枚）正しいマネジメントとマイクロマネジメントの違い　マイクロマネジメントは本当に悪いのか？
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
1k
（7枚）営業プロセス・パイプライン・予材管理・カスタマージャーニーの基本
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
3
210
（6枚）プレゼンの技法　ピラミッドストラクチャー PREP法 SDS法 STAR法
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
400

Other Decks in Business

See All in Business
未完成を最強の「通貨」に変える - civicship
Avatar for Hopin hopin
0
320
giftee_Company introduction Febrary 2026
Avatar for giftee recruit_giftee
1
1.4k
Antigravity × Claude Code：AIネイティブ開発を加速させるパートナーシップの組み方
Avatar for ため tame
1
150
「どう聞くか」をデザインする —— ユーザーインタビューの聞き方プラクティス3選
Avatar for Hiroyasu Yoneyama hynym
PRO
1
160
会社紹介資料 / ProfileBook
Avatar for 株式会社ジーピーオンライン gpol
5
56k
ZEIN株式会社 会社説明資料【キャリア採用向け】
Avatar for ZEIN zein
0
360
株式会社セレス 会社紹介資料【エンジニア向け】
Avatar for ceres-recruit hnagatomo
0
860
その"インサイト"、本当に意味ありますか？ 〜Think N1な深いインサイトの見つけ方〜
Avatar for inagaki inagakikay
1
940
習慣化するための技術 / Techniques for Habit Formation
Avatar for Ryusei Ohkura 3l4l5
2
350
malna-recruiting-pitch
Avatar for malna malna
0
15k
株式会社ボスコ・テクノロジーズCompany Deck（SI事業部エンジニア編）
Avatar for ボスコ・テクノロジーズ採用担当 boscotechrecruit
1
590
株式会社EventHub 会社紹介資料
Avatar for EventHub eventhub
1
44k

Featured

See All Featured
Crafting Experiences
Avatar for Bethany Jepchumba bethany
1
74
Darren the Foodie - Storyboard
Avatar for Kevinho.art khoart
PRO
3
2.7k
Mozcon NYC 2025: Stop Losing SEO Traffic
Avatar for Sam Torres samtorres
0
160
コードの90%をAIが書く世界で何が待っているのか / What awaits us in a world where 90% of the code is written by AI
Avatar for r-kagaya rkaga
60
42k
How Software Deployment tools have changed in the past 20 years
Avatar for Geshan Manandhar geshan
0
32k
Deep Space Network (abreviated)
Avatar for Tony Rice tonyrice
0
84
Embracing the Ebb and Flow
Avatar for Simon Collison colly
88
5k
Visual Storytelling: How to be a Superhuman Communicator
Avatar for David Neal reverentgeek
2
460
Unlocking the hidden potential of vector embeddings in international SEO
Avatar for Frank van Dijk frankvandijk
0
190
個人開発の失敗を避けるイケてる考え方 / tips for indie hackers
Avatar for panda_program panda_program
122
21k
Put a Button on it: Removing Barriers to Going Fast.
Avatar for kastner kastner
60
4.2k
A Tale of Four Properties
Avatar for Chris Coyier chriscoyier
162
24k

Transcript

  1. 3つの推論法を解説する Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

  2. 演繹法とは︖ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 商品Xの価格は安い A社に売れるだろう

    価格が安いと 売れる 前提となる⼀般論・ルール A社は安いと 買う 大前提 小前提

  3. 帰納法とは︖ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 A社は 商品Xを買うだろう

    A社は 商品Xを買った A社は 商品Xを買った A社は 商品Xを買った 規則性がある現象 2年前 1年前 今年も 来年も

  4. アブダクションとは︖ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 B社は高くても買う 課題解決型の

    商品なら︖ 商品ZもWも 課題解決型の商品 B社は 高い商品Wを買った B社は 高い商品Zを買った 気になる現象があった…… 半年前 3ヵ月前 前提 ひょっと して……

  5. アブダクションに必要なスキル Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 商品ZもWも 課題解決型の商品

    B社は 高い商品Wを買った B社は 高い商品Zを買った 抽象化 半年前 3ヵ月前 前提 ということは……

  6. アブダクションに必要なスキル Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 B社は高くても買う︖ 課題解決型の

    商品なら ひょっと して 買う 71 買わない 29 走りながら考えて検証する この仮説は正しい 可能性が高い

  7. 3つの推論法 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 推論したあと高速で仮説検証サイクルを回すべきだから ますます⼤量⾏動が必要

    これからの時代は