Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Inception

Railsware
October 27, 2012

 Inception

Маленькое счастье разработчиков –
залог успеха продукта
Yevgen Tsvetukhin, PM @Railsware

Railsware

October 27, 2012
Tweet

More Decks by Railsware

Other Decks in Programming

Transcript

  1. Yevgen Tsvetukhin Product manager @Railsware 28 y.o. 3 years of

    QA experience 4 years of Product Management experience – multiple 2-5 ppl products – 2 years 15-25 ppl product Strategy, HR, Fin, Sales
  2. Premium software development consulting company, focused on the delivering great

    web and mobile applications. www.railsware.com | @railsware | [email protected] • Strong tech expertise • RoR ecosystem contributors • Build own products • 38 engineers • 6 years on the market • Mostly US clients • Focus on quality
  3. Проблемы команд – Продукты делаются, но превышают бюджет и отведенное

    время – Самая важная часть делается в последние 24 часа до релиза
  4. Проблемы команд – Task Driven Approach делает инженеров несчастными и

    делает из продакт менеджеров - таск менеджеров
  5. Проблемы команд – Дизайнеры не знают что рисовать – Инженеры

    не понимают какие бенефиты необходимо создать
  6. Проблемы команд – Отсутствие Эмпатии – низкая производительность – постоянные

    разногласия – Двое экпертов не могут понять друг друга – Нет согласованных ожиданий – Каждый понимает только часть задачи
  7. Проблемы команд – Мало фокуса для инженеров – Тратится время

    – на митинги – на пинг-понг писем – на часы чатов
  8. "Inception" – это процесс понимания людьми, которые создают продукт, что

    они создают и зачем. Правильно начать – 80 процентов успеха!
  9. Inception: step 1 – Собрать всю команду на 4-8 часовой

    митинг с Продукт Овнером – Вместе обсуждаем скоуп и пишем истории на ближайщие 2-6 недель – Задача Продукт Овнера разъяснить все бенефиты и бизнес кейсы команде – Задача Команды детально обсудить и записать все истории – User Story понятны только тем кто их писал – Исключить любые лишние прослойки
  10. Inception: step 2 – Обеспечиваем полный фокус команды во время

    Inception – Также держим Продакт Овнера в фокусе – Не бросать трубки (не покидаем комнату) пока истории не написаны – Обсуждаем только один контекст одновременно – Всё записываем
  11. Inception: step 3 – Использовать всю доступную информацию – Определить

    – Ключевые концепции – Эпик истории – Эпик проблемы – Эпик бенефиты
  12. Inception: Results – Написать истории, которые можно сразу делать –

    Каждый знает, что делать в ближайщий месяц-два
  13. REInception – Команда собирается на заново если произошли большие изменения

    в планах если заканчиваются истории если накопилось много вопросов
  14. Ключевые концепции Работа в паре – легче фокусироваться – можно

    посоветоваться – быстрее решать проблемы – обмен знаниями и опытом Требования:) уметь и хотеть общатся с людьми
  15. Успешные команды Pivotal Tracker the most popular agile task tracker

    in the world Airbrake popular Exception catching Trajectory