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AI-DLC浸透のしくじり

 AI-DLC浸透のしくじり

【LT枠あり】Canly AI Tech Hub ~vol.1~ AI駆動開発のしくじりLT会
https://canly.connpass.com/event/406315/
の登壇資料です

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ふくだ(fukuda ryu)

October 15, 2026

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Transcript

  1. CANLY AI TECH HUB VOL.1 ・ 主催LT AI-DLC浸透の しくじり 〜型と物差しを伝えきれなかった話〜

    福田 龍 株式会社カンリー CTO室 / AI推進室 / HR AI-X部 Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. #CanlyAITechHub
  2. 自己紹介 福田 龍 FUKUDA RYU 所属 株式会社カンリー CTO室 / AI推進室

    / HR AI-X部 役割 全社のAI推進、エンジニアのAI推進(特にAI-DLC)、エンジニア採用、組織開発 など 趣味 映画、YouTube、ゲーム など AI-DLC との関わり 推進側として、エンジニア組織への AI-DLC の浸透に取り組んできました。今日お話しする のは、その推進側のしくじりです。 Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 02
  3. 会社概要 MISSION 名称 株式会社カンリー(Canly, Inc.) 代表者 代表取締役Co-CEO 辰巳 衛 /

    秋山 祐太朗 設立 2018年8月15日 従業員 正社員 165名(2025年10月時点) 資本金 100,000,000円 店舗経営を支える、 世界的なインフラを創る VISION 株主 ヒトとAIの力で、 店舗の集客力を上げる Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 03
  4. カンリーが提供する主要サービス 複数店舗の Google ビジネス プロフィール・HP・SNS を一括管理する「カンリー店舗集客」を中心に、店舗と従業員の双方を支えるサー ビスを展開しています。  130,000店舗超 導入実績

    業界・企業規模を問わず有料導入 いただいています  国内シェアNo.1 ポジション 卸・小売業分野で3年連続 (2023〜2025年度予測)/ Google 認定パートナー 出典:株式会社アイ・ティ・アール(ITR)「ITR Market View:メール/Webマーケティング市場2026」店舗集客・MEO対策支援システム市場におけるベンダー別 売上金額シェア Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 04
  5. AI-DLCとは AI-DLC AI-Driven Development Life Cycle(AI 駆動開発ライフサイクル) AWS が提唱する、AI 駆動型のソフトウェア開発の方法論

    AI-ASSISTED AI-AUTONOMOUS AI-DLC AI 支援型 AI 自律型 ドキュメント作成・コード補完・テ ストなど、特定のタスクを AI で強化 する 人間の介入なしに、AI にアプリケー ション全体を生成させる AI が計画し、人間が検証 する AI が計画を作り、すり合わせの質問 をし、人間の検証を受けてから実装 する 出典:AWS「AI-Driven Development Life Cycle: Reimagining Software Engineering」(2025)/日本語版「AI 駆動開発ライフサイクル:ソフトウェアエンジニア リングの再構築」 Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 06
  6. 働き方はどう変わるか AI-DLC(Mob Elaboration) カンリーのこれまで(分業寄り) PdM が PBI を詰める PdM AI

    エンジニア チーム全体が、 AI の質問と提案を検証する エンジニアに渡る 私たちの場合:問題の見極めは PdM、 仕様を詰める段階から PdM・エンジニアが協働する エンジニアが、渡ってきたものを実装する Construction へ Mob Elaboration の説明は AWS「AI-Driven Development Life Cycle: Reimagining Software Engineering」(2025)による Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 07
  7. しくじり① 最初から「カンリーなりの解釈」を狙いに行った 推進側が、最初から「カンリーなりの AI-DLC 解釈はこれ」を狙いに行ってしまった。 先行チームで「守」「破」まで作り込んでから、全社に広げようとした 守 破 型を守る 型を破る

    全社に展開 作り込んだ解釈を配る ※ 守破離:まず型を守り、次に破り、最後に離れる。武道や芸道で使われる、上達の段階を表す言葉 Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 08
  8. 「守」は全員で、「破」「離」は各チームの現場で まず4名が公式の型を学び、全社ワークショップで全員が「守」を体験 2026.04 2026.02 社内ワークショップを開催 AWS AI-DLC Unicorn Gym に参加

    PdM・エンジニア混成の4名で、公式の型を体験 全社のPdM・エンジニアを対象に、7チーム33名・2日 間で「守」を体験 振り返りでは、参加チームの多くから、上流の意思決定や仕様の言語化が早まったという声が出た 「破」「離」は、各チームの現場で進める Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 10
  9. 開発生産性の3つのレベル 「何のための生産性か」を考える手がかりとして、こんな整理があります LEVEL 3 実現付加価値の生産性 LEVEL 2 売上や KPI に、実際にどれだけ貢

    献したか 期待付加価値の生産性 LEVEL 1 施策がプロダクトにどれだけ価値が あるかまで踏まえて評価する 仕事量の生産性 どれだけの作業量をこなせたか 出典:広木大地「開発生産性について議論する前に知っておきたいこと」(Qiita, 2022)。佐藤将高・Findy Inc.『エンジニア組織を強くする 開発生産性の教科書』 (技術評論社, 2024)でも紹介されている Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 12
  10. しくじり② これまで AI-DLC 速度だけでは測れない 上流 実装 上流 → リリース 実装

    → リリース 実装は速くなる。ただ、非機能要件まで含めた上流の時間は増え、 リリースまでのリードタイムは、短期的には横ばいか、むしろ延びる 何を測るかを先に決めていなかったので、速度(レベル1)ひとつでは評価できなかった Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 13
  11. エンジニア採用中です WE'RE HIRING まずは気軽に、 カジュアル面談から。 カンリーではエンジニアを募集しています。転職を考えていなくても、情報収集のつもりで 大丈夫です。ざっくばらんにお話ししましょう。 01 02 運営スタッフに声をかける

    求人ページから申し込む 当日は交流会で、お気軽にどうぞ。 右のQRコードから。 求人ページ(HRMOS) https://hrmos.co/pages/canly/jobs?category=1996533345016770561 Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 18