проекта; • Улучшение качества выполняемых задач; • Уменьшение количества возвратов с тестирования задач; • Увеличение самостоятельности разработчика; • Увеличение сложности задач которые может выполнить разработчик; • Возможность вести нового разработчика на проекте. 4
проектах; • Расширение стека технологий; • Рост в профессиональной среде и личный бренд; • Удовлетворенность в реализации проекта; • Финансовое вознаграждение. 5
матрица; • За наполнение матрицы отвечает техлид направления; • Матрица является опорным инструментом для формирования необходимых навыков для компании.
Данный человек отвечает за свое направление. И отвечает за формирование технической компетенций для своей "гильдии". У нас в компании есть 5 гильдии: • OPS • Front-End • Back-End • Mobile • QA/QC