Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
凡人のプロダクトマネージャーに捧ぐ 「狂気」の身につけ方
Search
ryotaro takayanagi
December 17, 2024
0
76
凡人のプロダクトマネージャーに捧ぐ 「狂気」の身につけ方
【リジェクトConライク】Re:cycle〜pmconf 2024編〜でのLT資料です
ryotaro takayanagi
December 17, 2024
Tweet
Share
More Decks by ryotaro takayanagi
See All by ryotaro takayanagi
「とりあえずロードマップ!」は落とし穴!正しい道を描くためのプロダクト解像度の高め方
ryotaro_takayanagi
0
340
いま、本当にいい意思決定しましたか? プロダクトマネージャーが心得たい意思決定の構造
ryotaro_takayanagi
0
1.2k
部署を作らないがホラクラシーでもない 「新しいカタチの組織」なら 開発生産性を最大化し続けることは可能か
ryotaro_takayanagi
0
1.4k
Featured
See All Featured
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
48
50k
Done Done
chrislema
184
16k
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
507
140k
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
223
9.7k
Building a Modern Day E-commerce SEO Strategy
aleyda
42
7.4k
Scaling GitHub
holman
460
140k
Connecting the Dots Between Site Speed, User Experience & Your Business [WebExpo 2025]
tammyeverts
5
290
Dealing with People You Can't Stand - Big Design 2015
cassininazir
367
26k
Design and Strategy: How to Deal with People Who Don’t "Get" Design
morganepeng
130
19k
Navigating Team Friction
lara
187
15k
The Art of Programming - Codeland 2020
erikaheidi
54
13k
Being A Developer After 40
akosma
90
590k
Transcript
凡⼈のプロダクトマネージャーに捧ぐ 「狂気」の⾝につけ⽅ 株式会社IVRy プロダクトマネージャー ⾼柳 ⿓太郎
⾃⼰紹介 2 ⾼柳 ⿓太郎(@neveryanagi) 新卒で株式会社リクルートコミュニケーションズに⼊社。 ⼈材領域(新卒‧中途)、美容領域、旅⾏領域の複数プロダクトで⾃社会員 向けのCRM施策の⽴案〜実⾏、マーケティングオートメーションの導⼊⽀援 に従事。 その後、保険新規事業において⽇本⽣命との協業サービスのオーナー、不動 産CtoCサービスにおいてプロダクト戦略設計、機能開発推進、プロダクト
チームマネジメントを担当。 株式会社IVRyに⼊社後、対話型⾳声SaaS IVRyのプロダクトマネジメント、 プライシング、新規事業開発(Bizdev)に従事。 プロダクトマネージャー/事業開発(Bizdev) CRM マーケ/SEO 開発Dir PdM/Bizdev
IVRyについて
ビジョン‧ミッション 4
対話型AI ⾳声SaaS「IVRy(アイブリー)」を提供しています ⾃動⾳声ガイダンス/ SMS / 電話転送、AI通話内容の要約、AIによる⾳声対話に よって最短5分‧⽉3,480円から電話業務を⾃動化‧効率化ができるサービス 5
百聞は⼀⾒にしかず、プロダクトデモをご覧ください 6
AIと⼈のハイブリッドで今すぐ簡単に必要な業務だけに集中 7
⽇本の95%の業種が使っているホリゾンタルプロダクト 8
今⽇のテーマ
あなたは、 プロダクトマネージャーですか?
あなたは、 狂気的にプロダクトマネジメント していますか?
12 あれ、funじゃないの‧‧‧?
プロダクトマネージャーの役⽬とはなにか 13 プロダクト開発の全ライフサイクルを マネジメントし、 プロダクトの成功に責任を持つ 出典:プロダクトマネージャーとキャリア(https://note.com/joe_hirose/n/nbca212050516)
プロダクトマネージャーの役⽬とはなにか 14 プロダクト開発の全ライフサイクルを マネジメントし、 プロダクトの成功に責任を持つ プロダクトの成功のために 誰よりもコミットする
普通にしていても普通のものしか⽣まれない 15
中途半端にやっていても中途半端なものしか⽣まれない 16 LayerXさんのコミット⼒ ゾス3.0への変化
17 Think different Think Hard の先に Work is fun がある
我々はどう狂気的であるべきか
⾃分にはできないかも‧‧‧
実はそんな難しいことじゃないんです
こんなことから狂気的に始めればいい 21 徹底的に「やりきる」 徹底的に「疑う」 徹底的に「巻き込む」
こんなことから狂気的に始めればいい 22 徹底的に「やる」 徹底的に「疑う」 徹底的に「巻き込む」 桁を外す まず⾃分でやる ルールを疑う 固定観念を疑う 話す、だけで終わらせない
何度も伝える
徹底的に「やる」 23 桁を外す まず⾃分で売る/やる 導⼊事例を10件⾒る→100件⾒る 解像度を徹底的に上げる プロダクトを⾃分で売る ⾃分でオペレーションを回す 10 100
徹底的に「疑う」 24 顧客の声を疑う 既存のルールを疑う 顧客の声を正しく抽象化する 顧客の声の裏にある本⾳を掴む その制約条件はなにかの⼯夫で 解決できないのか
徹底的に「巻き込む」 25 話す、だけで終わらせない 何度も伝える ネクストアクション、期⽇、担当 者まで決まっているか 遠慮をしない 普段別のことをやっている⼈に1 回だけでは伝わらない 繰り返し伝え続ける
狂気的なアクションをどういいプロダクトに接続するか 26
まとめ
⾝近なアクションを徹底的にやるだけでも「狂気」は⽣まれる 28 徹底的に「やる」 徹底的に「疑う」 徹底的に「巻き込む」 桁を外す まず⾃分でやる ルールを疑う 固定観念を疑う 話す、だけで終わらせない
何度も伝える
狂気とは熱。徹底的にやるから熱が⽣まれる 29
狂気を⾝に宿すために必要なこと 30 オーナーシップ スタンス 環境 ⾃分がやらねばならぬというオーナーシップ を持てるイシュー/役割を獲得できるか ⾃分のコンフォートゾーンを常に破り続ける ことができるか 同じ狂気/熱量を⾝に宿した仲間と切磋琢磨で
きるか
凡⼈だからこそ「狂気的」に
32 Think different Think Hard の先に Work is fun がある
お知らせ:12⽉はまだまだイベント開催中です! 33
34