AIを使うマネジメント力

2026/2/19 吉祥寺.pm 39 のために用意しましたが、直前でボツにしたLT資料です。
（質の高いAIネタが多すぎたんだ……）
https://kichijojipm.connpass.com/event/380003/

「部下は持ちたくない」「AIは使いたい」
この２つの意見の矛盾に気付けますか？
部下を使うことも、AIを使うことも、求められる構造は同じ。
必要なのは「マネジメント力」。

あなたは、AIの上司になる覚悟はありますか？

Transcript

1. AIを使うマネジメント力 ーAIの上司になる　 　　　　　 　　　覚悟はあるか？ー 白栁隆司 2026年2月19日 吉祥寺.pm 39（ボツネタ）
2. 自己紹介 エンジニアカウンセラー　白栁 隆司 Youtubeに動画投稿中！ #ほぼ日ITエンジニアニュース（休止中） @IT 自分戦略研究所 エンジニアライフにて「コレがワタシの生きる様」連載中（金曜日） ITエンジニアが永く活動する為のサポート活動 主に４つのことを、ITエンジニアに勧めています 1. 傾聴ベース のコミュニケーション 2. メンタルヘルス （セルフケア） 3. セルフマネジメント 4. 日々の生活 の中からエンジニアリングを学ぶ
3. あるエンジニアは言った 「部下は持ちたくない」
4. あるエンジニアはこうも言った 「AI使いたい」
5. 今日のテーマ • エンジニアのよくある意見 「部下は持ちたくない」 「AI使いたい」 • この2つの言葉にある矛盾に気付けますか？
6. 本日のお品書き 1. 部下を持つとどうなるのか 2. AIを使うとどうなるのか 3. 部下とAIの比較 4. 使う鍵は【マネジメント力】
7. 1. 部下を持つとどうなるのか • 部下に対してやること：管理と委任 ◦ 目的を伝える ◦ 背景を説明する ◦ レビューする ◦ フィードバックする
8. 2. AIを使うとどうなるのか • AIに対してやること ◦ 目的と背景をコマンドとして入力する ◦ 結果を確認する ◦ 違う点を指摘し、より精度を上げる ◦ もしくは自分で補正する
9. 2. AIを使うとどうなるのか • AIに対してやること：管理と委任 ◦ 目的と背景をコマンドとして入力する ◦ 結果を確認する ◦ 違う点を指摘し、より精度を上げる ◦ もしくは自分で補正する
10. 3. 部下とAIの比較 • 結局同じ。【管理と委任】をする • やりきれない部分は自分で巻き取る ◦ 最後の【責任】は自分が持つ • 部下：強い自我を持つ ⇔ AI：自我を持たない ◦ コミュニケーションコストの質と量の差
11. 4. 使う鍵は【マネジメント力】 • 人間相手だと【管理と委任】ができない人がいる ◦ 特に【委任】することは勇気がいること ◦ でも普段からPCに【委任】しているのでは？ • 【コミュニケーション】を恐れない ◦ あなたが恐れる時、相手も恐れている
12. まとめ • エンジニアのよくある意見の矛盾 「部下は持ちたくない」「AI使いたい」 • どちらも「使う」マネジメント力が必要 • AIに任せても責任を放棄できるわけではない • AIに対しても「責任を持てる上司」になろう
13. ご清聴ありがとうございました エンジニアカウンセラー 白栁隆司 @ShirayanagiRyuj 一句：目指すのは 部下もAIも 背負う人（字余り）