戦略構想力養成研修サービス資料

戦略構想力養成研修は、経営視点から課題を捉え、未来を描く力を育む実践型プログラムです。
研修内容や導入メリットをご紹介しています。

Transcript

1. SHOW就活株式会社 戦略構想力養成研修 戦略を“意思決定に使える力”へ変える研修 （事前課題＋1泊2日実践プログラム） © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
2. CONTENTS 目次 1．よくある課題 2．なぜ、この課題が起きるのか？ 3．現状とあるべき姿 4．実践プロセス（意思決定力の強化） 5．本プログラムの特徴 6．導入効果イメージとその先の成長（Zero to One） 7．導入・ご相談のご案内 2 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
3. 01 よくある課題 こんな課題はありませんか？ 課題 課題 課題 01 02 03 若手が自ら判断できず 戦略を理解しているが 管理職候補が育たず 指示待ちになっている 意思決定に使えない 意思決定が属人化 “学ぶだけの研修”では現場は変わらない “意思決定できる人材”を育てる必要があります 3 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
4. 02 なぜ、この課題が起きるのか？ 01 “学ぶだけ”に偏った 02 構造問題 03 戦略は“学ばれている” ・研修は実施している ・フレームワークは理解している しかし、“使う場”が設計されていない ・意思決定を任される機会がない ・戦略を試す実践の場がない だから、現場で“使える力にならない” ・意思決定に活用できない ・判断できる人材が育たない 4 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
5. 03 現状とあるべき姿 Before 戦略を学んでも、意思決定に使えない After 戦略を意思決定に活かし、成果に繋げられる 5 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
6. 04 “意思決定できる人材”を育てる3ステップ STEP 01 戦略理解 （インプット） STEP 02 意思決定の実践 （競争シミュレーション） STEP 03 結果検証と改善 （意思決定サイクル） ⚫ 基本的な戦略理論の整理 ⚫ フレームワークの理解 ⚫ 意思決定の前提を揃える ⚫ 競争シミュレーション（複数チーム） ⚫ 限られた情報での意思決定 ⚫ 戦略を“実際に使う”経験 ⚫ 意思決定の結果を数値で可視化 ⚫ なぜその結果になったかを分析 ⚫ 戦略を修正し、再度意思決定へ “学ぶ → 使う → 修正する”を繰り返すことで、意思決定力を定着させる 6 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
7. 05 本プログラムの特徴｜意思決定力を鍛える実践サイクル 戦略を“意思決定に使える力”へ変えるプログラム ❶戦略理論の講義（インプット） ❷競争シミュレーション演習 ❸結果確認と戦略修正 戦略の基本理論とフレームワーク を体系的に学習 複数チームで競争しながら意思決 定を行うシミュレーション 意思決定の結果を分析し、戦略を 見直す 5社競争 × 6期間で意思決定を“実践形式”で体験 7 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
8. 06 導入効果イメージ 次世代リーダー育成を見据えた実践型プログラム これまでの人材育成 本プログラム導入後 戦略を学んでいるが、現場で使えない 戦略を “意思決定” に活用できる 意思決定の経験がなく、自信が持てない 現場で自ら判断し、成果を生み出せる 判断できる人材が 限られている 組織として 意思決定 が機能する Before After 次世代リーダー育成の中核プログラムとして導入 8 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
9. 07 Zero to One 意思決定の先にある “価値創造” 本プログラムで意思決定力を身につけた先に、 新たな価値を生み出す「Zero to One」の領域へ。 新規事業を自ら構想できる イノベーションを生み出せる 新たな市場・価値を創造できる 9 © 2 0 2 6 C o m p a n y N a m e . A l l R i g h t R e s e r ve d .
10. 戦略を“実行できる力”へ変える第一歩を まずは一度、ご相談ください 貴社の課題や対象層に応じて、最適な実施内容をご提案いたします。 まずはお気軽にご相談ください。 メールでの問い合わせ LINEでのコンタクトも可能 support@show-syukatsu.com 会社名・氏名・メ ー ルア ド レス ・ 電話 番 号を ご記入の上、お問 い 合わ せ くだ さ い。 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
11. 08 Appendix｜求められる思考ベース © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
12. 09 Appendix｜実施イメージ・カリキュラム © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
13. 10 Appendix｜教材 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .