事業創造・イノベーション思考養成研修サービス資料

事業創造・イノベーション思考養成研修は、ゼロから事業を生み出す発想力と実践力を養うプログラムです。
研修内容や導入メリットをご紹介しています。

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1. SHOW就活株式会社 事業創造・イノベーション思考 養成研修 AI時代、“指示待ち”から“価値創造できる人材”へ （事前課題＋5日（半日）実践プログラム） © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
2. CONTENTS 目次 1．よくある課題 2．なぜ、この課題が起きるのか？ 3．現状とあるべき姿 4．価値創造を実践する学習サイクル 5．本プログラムの特徴 6．導入効果イメージとその先の成長（Zero to One） 7．導入・ご相談のご案内 2 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
3. 01 よくある課題 こんな課題はありませんか？ 課題 課題 課題 01 02 03 新規事業が 既存事業の延長線 「任せられる人材」が 検討だけで終わっている でしか発想できない いないため挑戦できない “学ぶだけの研修”では、新しい価値は生まれない “創れる人材”を、意図的に育てる必要があります 3 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
4. 02 なぜ、この課題が起きるのか？ 01 アイデアはある しかし、“事業化されていない” 02 03 理論やフレームワークは学ばれている ・研修は実施している ・フレームワークは理解している “事業を試す場”が設計されていない ・新しい事業を考える機会がない ・仮説を試す環境がない だから、“事業が生まれない” ・新規事業につながらない ・イノベーションを起こせる人材が育たない 4 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
5. 03 現状とあるべき姿 Before アイデアはあるが、事業化できない After アイデアを“事業として形にできる” 5 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
6. 04 “価値創造できる人材”を育てる3ステップ STEP 01 イノベーション理解 （インプット） STEP 02 価値創造の実践 （イノベーション演習） STEP 03 検証と進化 （イノベーションサイクル） ⚫ 基本的な戦略理論の整理 ⚫ フレームワークの理解 ⚫ 価値創造のための視点を身につける ⚫ 複数チームでの競争・共創 ⚫ 新規事業の仮説構築と検証 ⚫ アイデアを“事業として形にする”経験 ⚫ 事業案の成果を可視化 ⚫ 仮説と結果のギャップ分析 ⚫ 事業をブラッシュアップし再構築 “構想 → 検証 → 改善”を繰り返し、新規事業を生み出せる力を養う 6 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
7. 05 本プログラムの特徴｜事業創造を実践する学習サイクル 戦略を“価値創造に使える力”へ変えるプログラム ❶戦略理論の講義（インプット） ❷事業創造シミュレーション ❸検証・改善・再構築 戦略の基本理論とフレームワーク を体系的に学習 複数チームで競争しながら事業ア イデアを構想・検証し、価値創造 を実践するシミュレーション 意思決定の結果を分析し、戦略を 見直す 複数チームによる“事業創造の疑似体験”を実践形式で体感 7 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
8. 06 実践型プログラムの進行イメージ 8 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
9. 07 導入効果イメージ “価値創造できる人材”を育てる実践型プログラム これまでの人材育成 本プログラム導入後 新規事業の発想が 既存事業に偏る 戦略を “事業創造” に活用できる アイデアを“事業”に 落とし込めない アイデアを事業として 形にできる 新しい価値を生み出せる人材が 限られている 組織として 新たな価値を創出できる Before After 次世代リーダー・事業創造人材育成の中核プログラム 9 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
10. 08 Zero to One 意思決定の先に、 “新しい価値”を生み出す 本プログラムで“価値創造力”を身につけた先に、 新たな価値を生み出す「Zero to One」の領域へ。 新規事業を自ら構想できる イノベーションを生み出せる 新たな市場・価値を創造できる 10 © 2 0 2 6 C o m p a n y N a m e . A l l R i g h t R e s e r ve d .
11. “価値を生み出せる組織”への第一歩を まずは一度、ご相談ください 本プログラムは、各社の課題や対象者に応じて最適な形で設計いたします。 まずは現状やお悩みをお伺いし、貴社に合った導入イメージをご提案いたします。 メールでの問い合わせ LINEでのコンタクトも可能 support@show-syukatsu.com 会社名・氏名・メ ー ルア ド レス ・ 電話 番 号を ご記入の上、お問 い 合わ せ くだ さ い。 © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
12. 09 Appendix（実施イメージ・フォローアップ） © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
13. 10 Appendix（教材とサポート体制） © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .
14. 12 Appendix（研修アウトプット事例） © 2 0 2 6 S H O W 就 活 I n c . A l l r i g h t s r e s e r ve d .