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リモートこそ丁寧に
sobarecord
May 15, 2020
How-to & DIY
1
160
リモートこそ丁寧に
「リモートでもできるカイゼン・ジャーニープラクティス」で発表したスライドです。
https://devlove.doorkeeper.jp/events/106477
sobarecord
May 15, 2020
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Transcript
リモートこそ丁寧に @ リモートワークでもできる カイゼン・ジャーニー・プラクティス 2020/05/15 #devlove
渡部 啓太 @sobarecord bit Labs 所属 チーム設計師 アジャイルコーチ リモート1年生!
お話しすること • プラクティスの話 ◦ 心理的安全性 ◦ ふりかえり • リモートでは、より丁寧に!
お話しすること • プラクティスの話 ◦ 心理的安全性 ◦ ふりかえり • リモートでは、より丁寧に!
プラクティスはリモートでもできる! ポイントは × やりたいこと チームの状態 ツールの選定 ⇒
お話しすること • プラクティスの話 ◦ 心理的安全性 ◦ ふりかえり • リモートでは、より丁寧に!
心理的安全性 チームの状態が「安全」であることも価値最大化のファクターとなってい るのです。チームの中で反対の意見を言ったりミスをしてしまっても、そ のことで非難されたり評価が下がったりしない場が重要なのです。 カイゼン・ジャーニー 第20話より
心理的安全性 チームの状態が「安全」であることも価値最大化のファクターとなってい るのです。チームの中で反対の意見を言ったりミスをしてしまっても、そ のことで非難されたり評価が下がったりしない場が重要なのです。 カイゼン・ジャーニー 第20話より 言える ⇒ 非難されないという 2ステップがある
フルリモートのチームに新メンバー!
フルリモートのチームに新メンバー! × 会話しやすい 雰囲気を作る リモートに まだ不慣れ Trelloで 偏愛マップ ⇒
フルリモートのチームに新メンバー! × 会話しやすい 雰囲気を作る リモートに まだ不慣れ Trelloで 偏愛マップ ⇒ •
お互いの事を知ることはコミュニケーション のしやすさに繋がる ⇒ 全く知らない人には話しかけづらい • お互いの共通項や人となりが知れるように 偏愛マップをやってみた • Trelloは扱いやすいため採用
偏愛マップ
偏愛マップ ※全員同席なら紙に描くのがよい
偏愛マップ ※全員同席なら紙に描くのがよい ※イメージ図
お話しすること • プラクティスの話 ◦ 心理的安全性 ◦ ふりかえり • リモートでは、より丁寧に!
ふりかえり たいていの現場はやることがあふれていて忙しい。毎日が忙しすぎる と、自分たちの手元、すぐ近くしか見えなくなってしまう。結果、客観的に 自分たちのやり方を捉え直す機会が少なくなってしまう。あえて立ち止ま るという考えも、必要な事なのだ。 カイゼン・ジャーニー 第03話より
ふりかえり たいていの現場はやることがあふれていて忙しい。毎日が忙しすぎる と、自分たちの手元、すぐ近くしか見えなくなってしまう。結果、客観的に 自分たちのやり方を捉え直す機会が少なくなってしまう。あえて立ち止ま るという考えも、必要な事なのだ。 カイゼン・ジャーニー 第03話より 立ち止まる事からカイゼンが始まる
4回目でリモートふりかえり
4回目でリモートふりかえり × ふりかえりの 習慣を続けたい リモートに まだ不慣れ Trelloで KPT ⇒
4回目でリモートふりかえり × ふりかえりの 習慣を続けたい リモートに まだ不慣れ Trelloで KPT ⇒ •
ふりかえりを続けることに意義がある • 1人1PCがない • リモートにも慣れていない • Trelloはスマホでも扱いやすいので採用
KPT
KPT ※イメージ図
KPT Timelineの変わり ※イメージ図
KPT Timelineの変わり 投票も可能 ※イメージ図
チームの現状を俯瞰するふりかえり
チームの現状を俯瞰するふりかえり × チームの現状を 把握したい リモートに 慣れてきた Miroで Sailboat ⇒
チームの現状を俯瞰するふりかえり × チームの現状を 把握したい リモートに 慣れてきた Miroで Sailboat ⇒ •
リモートで働けてきた • 各種ツールにも慣れてきた • ここらでチームの現状を改めて考えたい • Miroでビジュアル要素を含めたふりかえり
Sailboat ※イメージ図
お話しすること • プラクティスの話 ◦ 心理的安全性 ◦ ふりかえり • リモートでは、より丁寧に!
リモートワークショップでわかったこと
リモートワークショップでわかったこと 丁寧に「準備」しよう!
リモートワークショップでわかったこと 丁寧に「準備」しよう! リモートワークこそ段取り八分!!
なぜならリモートは…
なぜならリモートは… • 意見が多く出る(物理よりハードルが低い?)
なぜならリモートは… • 意見が多く出る(物理よりハードルが低い?) • 話が逸れがち
なぜならリモートは… • 意見が多く出る(物理よりハードルが低い?) • 話が逸れがち • 場の空気が読めない(自分の出している声さえも)
なぜならリモートは… • 意見が多く出る(物理よりハードルが低い?) • 話が逸れがち • 場の空気が読めない(自分の出している声さえも) • 意見を出していない人の検知がしづらい
より丁寧に段取りしましょ!
より丁寧に段取りしましょ! • OARRを定める(目的、アジェンダ、ルール、役割)
より丁寧に段取りしましょ! • OARRを定める(目的、アジェンダ、ルール、役割) • アジェンダ毎に時間を予測する
より丁寧に段取りしましょ! • OARRを定める(目的、アジェンダ、ルール、役割) • アジェンダ毎に時間を予測する • トラブルが合った場合のB案も用意する
より丁寧に段取りしましょ! • OARRを定める(目的、アジェンダ、ルール、役割) • アジェンダ毎に時間を予測する • トラブルが合った場合のB案も用意する • 事前に練習しておく
より丁寧に段取りしましょ! • OARRを定める(目的、アジェンダ、ルール、役割) • アジェンダ毎に時間を予測する • トラブルが合った場合のB案も用意する • 事前に練習しておく
より丁寧に段取りしましょ! • OARRを定める(目的、アジェンダ、ルール、役割) • アジェンダ毎に時間を予測する • トラブルが合った場合のB案も用意する • 事前に練習しておく
後工程も段取りしましょ!
後工程も段取りしましょ! • アジェンダ毎に時間を計測しふりかえる
後工程も段取りしましょ! • アジェンダ毎に時間を計測しふりかえる • フィードバックをもらえるようにする
まとめ
まとめ • プラクティスはリモートでも可能! × やりたいこと チームの状態 ツールの選定 ⇒
まとめ • プラクティスはリモートでも可能! × やりたいこと チームの状態 ツールの選定 ⇒ • その際は丁寧に「準備」しよう!
段取り八分!!
ありがとうございました! みんなで知見を共有し合いましょう!