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SpiderPlus & Co. 会社紹介資料(新卒採用)

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SpiderPlus & Co. 会社紹介資料(新卒採用)

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  1. 3 © SpiderPlus & Co. 会社概要 社名 スパイダープラス株式会社 設立 平成12年(2000年)2月

    創業 平成9年(1997年)9月 代表 伊藤 謙自 事業内容 建設DXサービス「SPIDER+」の開発・販売 証券コード 4192 認定・許可等 ISO/IEC 27001 登録番号 IA150138 住所 本社 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2-2-1 住友不動産虎ノ門タワー27F/28F 拠点 札幌 / 仙台 / 名古屋 / 大阪 / 福岡 / ベトナム(ハノイ) URL https://spiderplus.co.jp https://spider-plus.com グループ会社 SpiderPlus Vietnam Co., Ltd.
  2. 4 © SpiderPlus & Co. スパイダープラスのMission スパイダープラスは1997年に熱絶縁体工事の会 社として創業し、建設現場のDXカンパニーとし てお客様と共に課題を解決していく中で『“働 く”にもっと「楽しい」を創造する』ことを

    Missionとしてきました。 私たちは、“働く”を心底楽しいと思えること が、最も生産性を向上させると信じています。 これからも「働くことの本質的な楽しさ」を共 感できるメンバーとお客様と共に成長し続ける ことが、持続可能な事業成長、Missionの達成に つながると信じています。 Mission “働く”にもっと「楽しい」を 創造する。
  3. 5 © SpiderPlus & Co. スパイダープラスのVision Vision つくる人の“働く”を夢中にする、 現場インフラ 私たちが目指す「インフラ」は、電気や水道のように

    「あって当たり前」な、ものづくりの現場における新し いデジタル基盤です。 私たちの現場インフラは、様々なデジタルツールを誰も が簡単にストレスなく使いこなし、現場で働く全ての人 が “モノづくり” に夢中になれる世界を創造します。 私たちは、人とテクノロジーが融合した未来の現場を実 現し、これまでもこれからも社会基盤を支えてきた “モノ づくり” 現場を支え続けます。
  4. 6 © SpiderPlus & Co. 代表メッセージ 仕事に対して楽しさを見出し、貪欲に楽しんで仕事をすることは 『“働く”にもっと「楽しい」を創造する』ための最大の近道 2024年4月、建設業界の働き方改革関連法が適用されました。 私たちのサービスは大きな社会課題を解決することが可能であり、そのためにも早く、大きく事業成長をさせる

    ことは責務であると捉えています。 スパイダープラスはVertical SaaS事業を展開していますが、今私たちの持つ資源はほとんどが無形資産であり、 人財の成長無くしては事業成長は見込めません。 そして、社員の成長は「仕事の楽しさ」と共にあると考えています。 私たちの人生の多くの時間が「働いている時間」です。 そしてその働く時間はプライベートの充実と共にあり、その先にwell-beingの達成があると考えています。 私にとって、従業員はみな、頼りになり、互いに存在するからこそ成り立つパートナー関係にあると考えていま す。 今、ともに働くそしてこれから仲間となる、様々なジェンダー、国籍、思想を持つすべての従業員が、最大限仕 事に対して楽しさを見出し、貪欲に楽しんで仕事をする。 それこそがお客様の『“働く”にもっと「楽しい」を創造する』ための最大の近道であると考えています。 代表取締役社長 伊藤 謙自
  5. 8 © SpiderPlus & Co. 建設業界の市場規模 都市部の再開発や老朽インフラの修繕需要等により、 建設市場は長期的な拡大が見込まれる *1:(一財)建設経済研究所「建設投資の中長期予測(2035年度までの見通し)(2021年3月26日発表)」及び、国土交通省「令和3年度(2021年度)建設投資見通し)」より弊社作成。 *2:2035年度の見通しは、(一財)建設経済研究所による新型コロナウィルスから早期に経済回復した場合の試算値により弊社作成。

    ▪:非住宅建設(ビルディング) ▪:土木領域 ▪:住宅建設(戸建て) 単位:兆円 2021年度 2035年度 25.9 ▪:現在の建設業界におけるターゲット市場 ▪:将来的なターゲット市場 建設投資額 62.7兆円 (見通し) 非住宅建設(ビルディング) 20.7兆円 住宅建設(戸建て) 17.1兆円 土木建設 24.9兆円 20.7 27.8 24.9 17.6 17.1 62.7兆円 71.3兆円 (予測値) 市場規模とその構成*1 長期的な建設投資額の見通し*2
  6. 9 © SpiderPlus & Co. 建設現場の実情と建設業が抱える大きな課題 *1:総務省「労働力調査」より弊社作成。 *2:(一社)日本建設業連合会「週休二日実現行動計画 2021年度通期 フォローアップ報告書」より抜粋。 *3;厚生労働省「毎月勤労統計調査」における2022年各月の結果を基に弊社集計。 「仕事は好きだけど、働き続けられない。」という社会課題がますます鮮明に

    持続可能な働き方と、飛躍的な生産性向上が求められる建設現場 20.5% 24.8% 11.8% 2000年 2020年 35.9% 55歳以上 30〜54歳 29歳以下 54.7% 52.3% 高齢者 の増加 若手 は半減 週休2日未満 72% 週休2日以上 28% 多くの 建設現場が 週休2日 未満 年間 1,634 時間/人 年間 1,961 時間/人 +320時間超/年間 全産業 建設業 進む高齢化と減少する若年層*1 少ない休日*2 長時間労働の常態化*3
  7. 12 © SpiderPlus & Co. 私たちのサービスについて 施工管理業務を効率化する建設DXサービス 図面管理 写真管理 検査記録

    帳票作成 膨大な図面の管理や、 手間のかかる工事写真の整理など、 現場監督の施工管理業務を効率化
  8. 13 © SpiderPlus & Co. SPIDER+で出来ること アナログツールをデジタルに 施工検査を高品質に 事務所作業を現場で完結 現場監督の施工管理業務をタブレットに集約

    紙図面・デジタルカメラ・黒板など、 大量の携行物をタブレットに集約。 高所・閉所・暗所での検査を効率化、 目視・手入力による記録ミスも撲滅。 事務所に戻らず現場で作業。 何往復もしていた移動時間を削減。 業務プロセスをデジタル化 情報共有をリアルタイムに 事業者間連携をスムーズに 施工・検査・是正など、一連の施工プロセ スをSPIDER+で一元化。 設計図の変更や検査指示出しなど、 報・連・相のリードタイムを短縮。 元請け会社・協力会社との連携も SPIDER+上で完結。
  9. 14 © SpiderPlus & Co. SPIDER+の歩み 2013年 配筋検査 仕上検査 2017年

    電子納品対応 RICOH THETA連携 杭施工記録 風量測定 2018年 圧力計連携 工事進捗管理 温湿度計連携 指摘管理 2019年 照度測定 コンセント試験 幹線・負荷設備試験 電力量計 勾配測定 box連携 騒音計連携 2020年 Dropbox連携 Rebro連携 2011年9月 SPIDER+リリース 2010年 SPIDERリリース 設備工事業普及期 総合建設業普及期 領域拡張期 2023年 S+BIM S+Report X-grab連携 10年超かけて顧客と共に開発・改良してきた「SPIDER+」 2022年 S+Partner ゼネコン企業と機能開発 サブコン企業と機能開発 SaaS/BIM企業と機能開発 海外・新領域展開が加速 課題解決・提案型開発
  10. 15 © SpiderPlus & Co. SPIDER+の導入効果 月間の削減時間・コスト 1日の削減時間:2.5時間 × 月の稼働:20日

    ×(日給25,000円 ÷ 8時間勤務)=156,250円 156,250円/月 月間のランニングコスト 月間の削減時間・コスト − 一人あたりの 月間導入効果例*2 約 150,000 円 導入前 導入後 2.5h 削減時間 4h 0.5h 現場巡回 写真整理 5h 2h 現場巡回 写真整理 指摘事項チェック *1 1h 1h *1:削減できる作業時間はタブレット+SPIDER+導入企業の社内調査資料に基づくもの。 *2:労務費は25,000円/日、1日の労働時間:480分/日、1ヶ月の稼働日数20日にて試算。SPIDER+初期費用、サーバー費用、タブレット端末の利用料、通信費や教育コスト、消費税などは含まない。 SPIDER+導入後、平均2.5時間/日の業務改善を実現した例 改善例(1日)*1
  11. 16 © SpiderPlus & Co. 大規模建設現場で働く人たち 基礎工事 躯体工事 外装 工事

    内装工事 設備工事 外構 工事 土木 工事 基礎 工事 鉄筋 工事 型枠 大工 外壁 工事 左官 工事 塗装 工事 内装 工事 電気 工事 設備 工事 外構 工事 建築一式工事(総合建設会社) 着 工 完 成 完成までに必要な技能工のべ人数は建築延床面積1㎡あたり4〜5人と言 われており、建築延床面積10,000㎡のマンションの場合、のべ約4万人 の技能工が携わることになります。 「現場監督業務」は、各技能工への指示出しや様々な検査が必要にな り、非常に業務負荷が高くなっています。 構造/階数 RC造 地上13階建て 間取り 2LDK~3LDK 専有面積 64.71㎡~125.94㎡ 総戸数 80戸 建築延床面積 9,908.63㎡ 建築延床面積10,000㎡のマンション例 建築延床面積10,000㎡あたり のべ約4万人*1 でマンションを建設 特に現場監督による様々な検査業務が多く発生 *1:一般社団法人東京建設業協会 2013年9月19日発行 「みんなの建設業Q&A50」より
  12. 18 © SpiderPlus & Co. 私たちが目指す未来について つくる人の“働く”を夢中にする、現場インフラ 2030 深刻化する現場の人手不足 残業規制による働き方改革

    2020 2025 2015 紙書類による非効率 建設DXを広く浸透・循環させ、 建設現場の生産性を向上する 建設現場にクラウドを持ち込み、 デジタルシフトを推進 人とテクノロジーが掛け合わされた 未来の施工管理を実現する 過去 現在 未来 建設現場の業務において、日々の膨大な作業量と品質担保の両立は喫 緊の課題になっており、できる限り早くこの課題をDXで解決し、建設 現場の生産性を向上させていくことは、当社の社会的責務と捉えてい ます。 そして、当社の中期成長戦略として「未来の建設現場を共に創る」を 目標に掲げ、人とテクノロジーが掛け合わされた未来の施工管理を実 現し、さらに深刻化する建設現場の課題解決に向けた取り組みを進め てまいります。
  13. 19 © SpiderPlus & Co. プロダクト戦略 建設業界の施工管理に関するノウハウをサービスに取り込み 我々にしかできないプロダクト価値を構築する アナログツールの置き換えに留まらず、 業務プロセスや現場運用を効率化する機能を開発

    新機能・新サービスのリリース 等、 DX領域を広げる開発にも注力 対応業務 対象領域 建築工事 プラント管理 土木工事 重層的に対象市場を拡大 標準 機能 オプション 機能 コラボ レーション • 図面管理 • 写真管理 • 帳票作成 • 進捗管理 • 指摘管理 • 検査記録 • 事業者間連携 • パートナー機能 • and more... 業務の デジタル化 現場の デジタル化 ツールの デジタル化 顧客のDXフェーズに合った機能を開発 DX領域を拡げる
  14. 20 © SpiderPlus & Co. 事業活動の社会性について 事業の成長はお客様とともに 業務効率化で「働くことの本質的な楽しさ」を追求し 事業成長とともに社会課題解決につなげます 建設業には「拡大する建設需要に対して、担い手が減少している*1」

    「常態化した長時間労働に対して、残業時間上限規制が開始される *2」といった大きな課題があります。 SPIDER+は業務効率化に貢献し、私たちが生きていく上で欠かせない 社会基盤を創る建設業界の多くの方に支持されています。 私たちはこの社会課題を事業機会として捉え、事業の成長とともに社 会課題を解決していきます。 *1:2020年3月16日発刊 日経BP「建設テック未来戦略」及び、総務省平成27年国勢調査「就業状態等基本集計結果」及び国土交通省「令和2年度(2020年度) 建設投資見通し」より、2020年度の国内建設業投資額63兆円(見通し) が2040年まで同程度で推移した場合、建設業就業者がより不足すると弊社独自に推計。 *2:「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」を指し、2024年4月から適用開始。 スパイダープラスは約25年前に建設業として創業。開発のはじまり は、自ら建設現場で経験した「なぜ建設業界はこんなにも情報革命が 遅れているのか」という苦悩からでした。 熱絶縁工事会社として創業してから20年、建設DXサービスの提供を 通じて業界の抱える課題に向き合ってきました。 今後も多くの顧客企業とともに、さらなる建設現場の業務効率化を目 指します。 社会基盤を創る建設業界の業務効率化に貢献
  15. 22 © SpiderPlus & Co. データでわかる開発組織 *1:2024年10月末現在 平均年齢 8.9% 53.3%

    22.2% 15.6% 男女比 20代 30代 50代 40代 38.9歳 2:8 男性 女性 17.8% 82.2% 子育て比率 31% 子ども なし 子ども あり 31.1% 68.9%
  16. 23 © SpiderPlus & Co. キャリア・スキルアップについて キャリアプラン 「マネジメント職」では会社・所属組織の戦略を理解し、組織 成果を創出することが求められます。 「エキスパート職」では深い専門知識やスキル、これまでの経

    験を活かし、担当分野に精通するために知識や技術の向上を目 指せます。 「事業ミッション達成」「社員の成長」「文化醸成」に向けて、 個人個人に向き合った、公平感のある評価制度を策定しています 市場評価制度 社外評価との乖離防止・スキルアップ・キャリアアップを目的 とし、専門性の高い職種の従業員は第三の視点として、年に1 回市場評価を実施、社内だけではなく市場目線で何が求められ るかを知り、成長出来る機会となっています。 キャリアチャレンジ制度 憧れの職種、学びたい上司のもとへ異動するなど、自らのさら なる価値発揮と成長のために、自発的に異動を希望できる制度 です。実施期間は定めていません。異動を考えている全従業員 が対象です。 スキルアップ支援 • エンジニア向け研修 • 管理職者研修 • マネージャースキルアップ研修 • 書籍購入制度を利用した自己研鑽 • ご自身で参加したセミナー等
  17. 24 © SpiderPlus & Co. 勤務形態など 雇用形態 正社員、一般労働契約 勤務時間 所定時間:9時~18時

    7:30~10:00の間で時差出勤可能 育児理由の時短勤務可能 勤務地 東京(虎ノ門)、札幌、仙台、名古屋、大阪、福岡 業務上問題がない範囲でのリモートワークも可能 各種休暇 入社時特別休暇、年次有給休暇(全休・半休・時間休)、 生理休暇、結婚休暇、出産休暇、弔事関連休暇、看護休 暇、介護休暇 育児休業*1 *1:2022年実績として、女性の育児休業復帰率は 100%。 みんなの産休・育休ガイドブック+ スパイダープラスでは従業員一人ひとりが働きやすい環境を 目指し、妊娠・出産・育児に関する情報を網羅したガイドブッ クを作成しています。 ガイドブックを見る
  18. 25 © SpiderPlus & Co. 福利厚生 健康関連 社会保険完備(関東ITソフトウェア健康保険組合) 定期健康診断 インフルエンザ予防接種

    ストレスチェック、産業医相談窓口 マスク、鎮痛剤等の市販薬、体温計等常備 資産運用 従業員持株会制度(奨励金は拠出額の5%) 確定拠出年金 手当て 宿泊出張手当 結婚祝金 出産育児一時金(関東ITS健保給付金) 弔慰金 貸与品*1 PC、iPhone、iPad、モニター、マウス、キーボード 等 その他 福利厚生サービス「カンリー福利厚生」 *1:紛失・破損等は個人賠償有。いずれも業務上必要がある場合に貸与します。部門によって貸与備品は異なります。
  19. 26 © SpiderPlus & Co. カフェテリア 仕事の合間に束の間のコーヒーブレイクはいかがですか? 様々なサービスをご用意しております コーヒーマシン/ウォーターサーバー(無料) 社内のコーヒー好きなスタッフ選定!1杯ずつ挽きたてを楽しんでい

    ただけます。キンキンの冷たい飲み物が飲みたい時は製氷機マシンも ぜひご利用くださいね。 オフィスコンビニ 空腹は思考の敵。お菓子類、アイスクリーム、カップヌードル、おむ すび、サラダチキン、カロリーメイト等を置いています。リクエスト も受付中! 虎ノ門オフィス仕出弁当 朝頼んで昼に届く、宅配弁当です。お手頃価格で栄養たっぷりのお弁 当が食べられます。 札幌営業所 コーヒーサーバー(無料)ではエスプレッソも飲めます。 名古屋営業所 毎日のスナックタイムにはクッキー、チョコレート等をつまめます。 関西支社(大阪) フレーバーコーヒー(無料)の種類が沢山あります。「LAVAZZA PREMIUM COFFEE」 福岡営業所 終業時間以降に飲めるビールサーバーがあります。(プレモルと ヒューガルデンホワイト!) 東京本社 地方拠点