Адекватные мокапы и прототипы

SECR 2018
Константин Семенов
Старший бизнес-аналитик, EPAM Systems

C помощью мокапов и прототипов, IT-команды могут эффективно очерчивать границы проекта, уточнять и выявлять требования, управлять ожиданиями заказчика и даже найти с ним общий язык.

Но их использование может быть связано со следующими сложностями:

· Что и когда применять?
· Как сделать понятный заказчику прототип или мокап?
· Как избежать завышенных ожиданий и смещения фокуса с требований на форму?
· Как правильно работать с UX-дизайнером чтобы получить нужный результат?

В докладе мы рассмотрим эти и другие проблемы использования мокапов и прототипов, найдем к ним подходящие решения, что позволит нам снизить неопределенность на проекте и нивелировать риски от использования прототипов и мокапов.

Доклад будет полезен аналитикам, руководителям проектов, UX-специалистам, а также тем, кто еще не пробовал эти инструменты или же перестал их использовать из-за негативного опыта.

Transcript

1. Адекватные мокапы и прототипы Константин Семѐнов
2. Жизнь без радости и красок Потеря однозначности Нет контакта с пользователями Болезненный опыт UX-дизайна Зыбкие границы решения
3. Мокапы Скетч Вайрфрейм Макет Трудоёмкость и детализация Прообраз Форма Содержание
4. Скетч Минутка и готово Показывает границы Адресует нужды заказчика
5. Когда рисовать? Бизнес-требования Требования заинтересованных лиц Требования к решению Содержание работ Видение продукта Скетч Варианты использования Пользовательские истории Функциональные требования Ограничения
6. Вайрфрейм Определение состава и позиций элементов Повышенная точность оценки Навигация по сценарию
7. Когда рисовать? Скетч Вайрфрейм Вайрфрейм Бизнес-требования Требования заинтересованных лиц Требования к решению Содержание работ Видение продукта Варианты использования Функциональные требования Ограничения Пользовательские истории
8. Макет Неотличим от скриншота Брендирован Заполнен значимой информацией
9. Когда рисовать? Скетч Вайрфрейм Макет Вайрфрейм Макет Бизнес-требования Требования заинтересованных лиц Требования к решению Содержание работ Видение продукта Варианты использования Функциональные требования Ограничения Пользовательские истории
10. Горизонтальный прототип Обрисовка интерфейса Старт главных сценариев Помощь на пресейле
11. Когда рисовать? Скетч Вайрфрейм Горизонтальный прототип Макет Вайрфрейм Макет Горизонтальный прототип Бизнес-требования Требования заинтересованных лиц Требования к решению Содержание работ Видение продукта Варианты использования Функциональные требования Ограничения Пользовательские истории
12. Вертикальный прототип Проверка исполнимости Интерактивная валидация Исследование сложных сценариев
13. Когда рисовать? Скетч Вайрфрейм Горизонтальный прототип Макет Вайрфрейм Вертикальный прототип Макет Вертикальный прототип Горизонтальный прототип Бизнес-требования Требования заинтересованных лиц Требования к решению Содержание работ Видение продукта Варианты использования Функциональные требования Ограничения Пользовательские истории
14. Power users Конечные пользователи продукта От их мнения зависит судьба продукта Не читают требования
15. Ограничим безграничное Размытые пределы решения Поведение пользователей неизвестно У каждого свои критерии приѐмки Требования не поймут, а вот картинку… Чем раньше скетч – тем лучше скетч Каждому сценарию – счастливый конец
16. Познаем неизведанное Забыли о чем-то важном Полнота через экраны
17. ? ? Полнота через экраны
18. Познаем неизведанное Забыли о чем-то важном Очевидное неочевидно Исполнимость под вопросом Сценарий и пошаговое исполнение Полнота через экраны Проверим гипотезу прототипом
19. Показываем Точность и четкость Выделяй важное Помни, кому показываешь Прототип – прообраз решения
20. Куда смотреть??
21. Расставим акценты так
22. Или вот так
23. Но как всѐ успеть?
24. UX-дизайнер Что ты такое??
25. Невыразимое счастье бытия Рисуют лучше нас Владеют инструментами Разбираются в Usability
26. Темная сторона силы Тяжесть командного взаимодействия Непредсказуемый результат Требования не успевают за дизайном
27. Восстанавливаем гармонию Работа по сценариям Пойми предысторию макета Спринт в спринте
28. Обзор инструментов
29. Текст – уже недостаточно быстро… Вооружайтесь визуально! Константин Семѐнов