Мастер-класс. Корпоративные стартапы

SECR 2018
Тимофей Левицкий
Руководитель направления “корпоративные программы”, Высшая Школа Технологического Предпринимательства Института Передовых Производственных Технологий, СПбПУ

Выступление будет посвящено корпоративным стартапам. Такие проекты инициируются и развиваются сотрудниками внутри компании. Мы рассмотрим риски и ошибки, связанные с их запуском.

Основная логика мастер класса такая:

1. стартапы отличаются от корпораций и целями, и культурой, и технологиями; поэтому корпорациям трудно выращивать у себя стартапы, а внутренним предпринимателям бывает тяжело реализовать себя в корпорациях.

2. корпорациям, однако, необходимы внутренние стартапы, потому что это самый эффективный способ создать конкурентные преимущества в мире, где происходит технологическая революция.

А для некоторых предпринимателей корпорация – объективно наилучшая среда для создания продукта (риски меньше, ресурсов больше, а главное, готовый доступ к потребительскому рынку)

3. Чтобы стартапы рождались и развивались в корпорациях, нужны особые системы. С одной стороны, надо донести до всех потенциальных предпринимателей в компании, во что корпорация готова инвестировать;

С другой стороны, нужно научиться балансировать риск и выгоду, что бы не бояться вкладывать.
На мастер-классе мы постараемся обсудить все необходимые инструменты для построения таких систем.

Что получат участники:

1. представители корпоративных акселераторов, инновационных лабораторий и так далее, получат системное видение того, как им “продать” свое подразделение бизнесу, как оцифровать его результаты, как добиться роста количества и качества стартапов.

2. предприниматели получат понимание того, как им развивать свою идею в корпорации или для корпорации так, чтобы и предприниматель, и корпорация получили максимум.

Transcript

1. Software Engineering Conference Russia Тимофей Левицкий Мастер класс. Корпоративные стартапы
2. StartUp
3. Сотрудники Наемники Исполнители Пседрсйойнауемэ Позиция • Иъеу впинпзоптуй • Демаеу туавлф. Рйтлфеу • Раисфщаеу оеюххелуйвопе • Песетусайваеу деѐуемэоптуэ • Спидаеу чеооптуэ
4. Корпорация
5. дмѐ туасуара – оарсавмеойѐ й рсавйма дмѐ лпсрпсачйй – рпупл рспелупв й рспелуоьц йойчйауйв ?
6. 6 Проблемы, с которыми мы сталкиваемся при комбинации StartUp и корпорации 1 2 3 4 5 Про что делать стартап Как выбрать стаптап Ресурсы Убытки в случае неудачи Бизнес не берет хорошие стартапы в работу 6 7 8 Бизнес «валит» проекты Долго Как поделить ценность 9 Недостаток экспертизы
7. 1 Про что делать стартап Образ будущего компании Дорожная карта Соответствующее проекты
8. 2 Как выбрать стартап едйоаѐ рфбмйшоаѐ тйтуена лсйуесйев дмѐ пубпса
9. 3 Ресурсы Кал давауэ сфланй МЕНЕДЖЕРОВ сетфсть оа туасуар, етмй юуп ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИ Й сйтл? КПЭ втек тйтуень Дспбмеойе «сйтлпв» PR сеифмэуаупв MVP рспупуйр TRL
10. 4 Убытки в случае неудачи Лйшоьк влмад. Вофусеоойк рседрсйойнауемэ упзе сйтлфеу твпйнй сетфстанй Рйтл оетеу упмэлп лпсрпсачйѐ, а вофусеоойк «рседрсйойнауемэ» ойшен ое сйтлфеу
11. 5 Бизнес не берет хорошие стартапы в работу Бйиоет ое вйдйу чеооптуй туасуара й ое бесжу йойчйауйвф в сабпуф, ое натщуабйсфеу Startup - сьопл Бйиоет - иалаишйл Бсауэ в сабпуф упмэлп рспелуь где етуэ бйиоет- иалаишйл
12. 6 Бизнес валит проекты "Кпнйуеу рп йоопвачйѐн" "вамйу" рспелуь беи ѐтопгп впивсауа йоветуйчйк. В сеифмэуауе дектувйуемэоп псйгйоамэоье й тмпзоье рспелуь дазе ое рпрадаяу в алтемесаупс Отказаться от невыполнимых требований • Тпмэлп рсйочйр впивсауа рпупн • Алтемесаупс рпупн • Впивсау йоветуйчйк • Фйо. нпдемэ Пптме алтемесачйй 1 3 2
13. 7 Долго Вте пшеоэ дпмгп Запускать акселерационные программы волнами
14. 8 Ценность Кал рпдемйуэ чеооптуэ («алчйй» туасуара) нездф рседрсйойнауемен й лпсрпсачйек Корпорация – рынок для startUp Ппупл йойчйауйв вофусй лпнраойй неоее иаусауоьк дмѐ лпсрпсачйй, шен туасуарь т пулсьупгп сьола Вофусй лпсрпсачйй сйтл дмѐ туасуара неоэще шен оа пулсьупн сьоле
15. 9 Недостаток экспертизы Не цвауаеу лпнреуеочйк вофусй лпнраойй шупбь а) рсйдфнауэ, б) фралпвауэ, в) алтемесйспвауэ й у.д. оелпупсье йойчйауйвь Привлекать сильных операторов
16. В псгаойиачйпоопн тньтме, рспелуоьк пхйт, в лпупспн пбетрешйваеутѐ бьтуспе й юлпопнйшопе саивйуйе йойчйауйв дп туадйй рспупуйра. Дмѐ рспньщмеоопк юлтраотйй й натщуабйспваойѐ йойчйауйвь бфдфу реседавауэтѐ в птопвопк бйиоет. Основной акселератор Мецаойин путева рп пбыелуйвоьн рсйиоалан (нпзеу бьуэ гйблп оатуспео в тппувеутувйй тп тусауегйек) Сито Мецаойин рпспздеойѐ ймй вьѐвмеойѐ йойчйауйв Пре-акселератор Мецаойин лпупськ пбыедйоѐеу вте саиоппбсаиоье рсе- алтемесаупсь, шупбь птопвоаѐ алтемесачйѐ рспцпдйма рп едйоьн рсавйман. «Шина» Пре-акселератор Сито Шина Основной акселератор Операционные инновации Радикальные инновации Сценауйшопе рседтуавмеойе вофусеооегп алтемесаупса
17. 1 2 3 Меспрсйѐуйѐ рп: • Рабпуе т вйдеойен; • Оубпсф йойчйауйв; • Алуфамйиачйй тусауегйй. Пптуспеойе вофусйлпсрпсауйвопгп алтемесаупса Ппддесзла воедсеойѐ Осгаойиачйпоопк нпдемй Рабпуаяъйк нецаойин рпддесзлй йойчйауйв 1 2 3
18. Дсфгйе неупдь псгаойиачйй йоопвачйпоопк деѐуемэоптуй
19. тппбъетува алуйвоьц рпмэипвауемек (пбьшоп сешэ йдеу пб помако-тесвйтац), лпупсье рпнпгаяу уетуйспвауэ рспдфлуь (demo вестйй), рседптуавмѐѐ пбсауофя твѐиэ Бета-сообщества пбъее дмѐ втец тпусфдойлпв нетуп сегйтусачйй й цсаоеойѐ вьдвйгаеньц йойчйауйв, в лпупспн лаздьк тпусфдойл нпзеу иасегйтусйспвауэ твпе рседмпзеойе й рсптнпусеуэ тфъетувфяъйе Информационное поле идей Построение собственны лабораторий рспчетт рптупѐоопгп рпйтла й воедсеойѐ фмфшщеойк иа тшеу вофусеоойц сетфстпв лпнраойй, птфъетувмѐеутѐ рфуен рптупѐоопгп тпвесщеотувпваойѐ уецопмпгйшетлйц рспчеттпв й гпупвьц рспдфлупв Кайдзен-подход неспрсйѐуйе, вп всенѐ лпупспгп тречйамйтуь йи саиоьц пбматуек саисабпулй рспгсаннопгп пбетрешеойѐ (рспгсаннйтуь, дйиакоесь, неоедзесь) тппбъа сабпуаяу оад тпидаойен веб-тесвйта ймй нпбймэопгп рсймпзеойѐ. Фпснау даоопгп неспрсйѐуйѐ нпзеу рседфтнаусйвауэ фшатуйе гпупвьц туасуар-рспелупв. Халаупоь рспвпдѐутѐ т чемэя вьѐвмеойѐ й саисабпулй опвьц сещеойк, лпупсье, впинпзоп, бфдфу йтрпмэипвауэтѐ баолпн оа виайнпвьгпдоьц фтмпвйѐц т саисабпушйлпн Хакатон рпйтла сещеойѐ иадаш тйманй оепрседемеоопгп нопзетува дпбспвпмэчев. Задаша рседмагаеутѐ оепгсаойшеоопнф лсфгф мядек. Ушатуойлй лсафдтпстйог рспгсаннь пбсаифяу тппбъетувп, лпупспе рфуен пбтфздеойѐ пубйсаеу оайбпмее фдашопе сещеойе. В шйтме рспшегп по рпивпмѐеу саисабауьвауэ рспдфлуь, налтйнамэоп псйеоуйспваооье оа лмйеоупв Краудсорсинг-модель пудемэопгп рпдсаидемеойѐ лпнраойй дмѐ арспбачйй опвьц рпдцпдпв уалйц лал тласн, адзакм й у.р.
20. Рфлпвпдйуемэ оарсавмеойѐ «лпсрпсауйвоье рспгсаннь» ВШТП ИППТ СПбПУ +7(921)94239 44 tim.levitskiy@gmail.co m Левицкий Тимофей Григорьевич