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Studio Inc. Company Deck

Studio Inc. Company Deck

Studio株式会社にご興味をいただいた方向けに、Studioのカルチャーや目指す未来についてご紹介するために資料になります。

■内容
・会社概要
・ミッション&バリュー
・プロダクト
・事業展望
・チーム
・働き方
・採用プロセス

■最新ニュース
One Capital, D4VからシリーズAラウンドで3.5億円を資金調達

■CEO✕投資家対談記事
なぜ国内有数のSaaS投資家は、Studioにラブコールを送り続けたのか──One Capital浅田慎二×Studio石井穣
https://note.designing.jp/n/naf8af2f06fa4

■Studio株式会社採用ページ(募集職種一覧)
https://studio.inc/career

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Studio,Inc. PRO

August 07, 2025

Other Decks in Business

Transcript

  1. 2 01 Company 会社概要・沿革 02 Mission 私たちが社会に成し遂げること 03 Value 私たちが大切にしている価値観

    04 Product プロダクトについて 05 Business 戦略・事業展望 06 Team チームについて 07 Workstyle 働き方について 08 Recruit 採用情報 © Studio, inc.
  2. 会社概要・沿革 4 Company Overview 会社名 Studio株式会社 創業 2016年4月19日 代表者 代表取締役CEO

    石井 穣 資本金 1億円(資本準備金を除く) 本店 〒153-0042 東京都目黒区青葉台三丁目6番28号 住友不動産青葉台タワー9階 従業員等 78名(2025年8月時点/役員及び正社員) © Studio, inc.
  3. 会社概要・沿革 5 「STUDIO」β版リリース 2016.4 2017.4 創業 「STUDIO」正式リリース 2017.12 2018.4 MBOにより


    STUDIO株式会社誕生 資⁩⁨ 金調達 D4V, マネックス等より シードラウンドで 5000万円の資金調達 ユーザー数 15,000人 CMS,アニメーションを 備えたSTUDIO3.0を公開 2020.6 2019.1 共同編集機能を備えた
 STUDIO 2.0を公開 デザインテンプレート売買サービス 「STUDIO Store」 法人向けプラン 「Enterprise」をリリース 2023.3 2023.11 2022.3 海外拠点として米国に子会社 「STUDIO Technologies, Inc.」 を設立 スタートアップの登竜門
 「ICC KYOTO 2023 スタートアップ カタパルト」にて優勝 著名デザイナー等より プレシリーズAで 1.5億円の資金調達 28,000人 60,000人 2023.9 © Studio, inc. 2025.5 株式会社gazの吸収合併 One Capital, D4V等より シリーズAで 3.5億円の資金調達 100,000人 160,000人 約510,000人 約730,000人 2025年8月時点
  4. Welgee
 Talents 7 私たちが社会に成し遂げること Unleash Creativity © Studio, inc. Yurajishaku

    創造性を、解き放つ。 Studio 
 Mora Mora 人は生まれながらにしてクリエイティブだ。 オリジナルな物語を持ち、視点を持ち、想いを持っている。 SDX研究所 しかし、世の中には創造を阻むものが数多くある。 自らの想いを、ストレートに表現できない障害がある。 私たちのミッションは、最高の創作体験で、 その壁を取り払い、つくる喜びを最大化すること。 Kentaro
 Koga すべての人が創造性を解放し、 自らの想いをかたちにできるようになれば、 この世界は、今まで見たことのない輝きを放つはずだ。 from Tokyo, with Love.
  5. 14 Feature 1 Design Studioでは、0から自由にデザインを表現すること が可能です。コードを書く必要も、テンプレートに 縛られる必要もありません。自由にあなただけの作 品を創り上げましょう。 2 Launch

    デザインしたWebサイトは、1クリックで実際に Web上に公開できます。 もう、面倒なコーディング もサーバーの設定も必要ありません。 3 © Studio, inc. Grow シンプルなワークフローで、最新のコンテンツを発 信していきましょう。ドキュメントの共同編集から レビューまで、その場で完結可能です。
  6. 16 From Personal to Enterprise 個人利用から始まり、 大企業まで利用者が急増しています。 Personal use 個人

    Agency Company Enterprise 制作会社 事業会社 エンタープライズ © Studio, inc.
  7. 17 Studio for Creator フリーランスでの活用 制作会社・制作代行での活用 事業会社での活用 for Freelance for

    Agency for Company クックドゥードゥードゥー 株式会社メアリーアンドディーン 富士通株式会社 ほぼ全ての工程をStudioで完結。グラフィック出 Webサイトの世界観をこだわって再現できる 身のデザイナーが提案するシームレスな制作プロ Studioの表現力。毎月10時間かかっていたセキュ セス リティ対応の工数もゼロに https://studio.design/ja/blog/maryanddean-interview https://studio.design/ja/customer-story/fujitsu 感受性 導く、空想と 実 あ へ 大橋絵里奈 描く“没入” ン が 現 が k の わい のデザイ https://studio.design/ja/interview/coc doodoodoo © Studio, inc.
  8. 18 Studio for Business スモールビジネスでの活用 マーケティングでの活用 エンタープライズでの活用 for SMB for

    Marketer for Enterprise 株式会社オプト 株式会社HQ 株式会社ベネッセコーポレーション Studio導入で新規事業が加速!LP制作のコスト削 減とスピード向上を実現 スタートアップの強い味方!Studioで実現した少 人数マーケチームの効率的なWebサイト運用 https://studio.design/ja/customer-story/opt-co-marketer https://studio.design/ja/customer-story/hq CVR昨対比139%・コスト6割削減。Studio導入に よる内製化でWebデザインのスキルも向上 https://studio.design/ja/customer-story/benesse © Studio, inc.
  9. 戦略・事業展望 © 社会的なトレンドに対するStudioのアプローチ 社会的なトレンド デザイン DX Cloud IT人材不足 円安 AI

    Product Editor No-Code All-in-One Intuitive UI Global Coming soon... 価値 ファンを作りリテンションを高める創造性 無駄な工数を削減 高効率なWeb運用 低い学習コスト 高い成長性 より幅広い層への波及 Studio, inc.
  10. 23 © Number of users & Websites Users Websites 2025年8月現在

    400,000 Users 90 + 万人 300,000 Websites 200,000 22 + 万件 100,000 0 4Q FY2021 1Q 2Q 3Q FY2022 4Q 1Q 2Q 3Q FY2023 4Q Studio, inc.
  11. 25 © Studio, inc. Growth Potential CMS 現状の製品完成度 Domain 35

    % CRM 未満 Web Platformを目指し、 Form Booking ノーコードの領域を 拡大していく。 Payment Mail Webサイトに必要なことのすべてをStudio上で実現することをプロ ダクトのビジョンとして掲げており、潜在的な市場規模はWebサイ ト制作に留まらずホスティングやマーケティングも含まれます。 Analytics Library
  12. Team Information 27 セールス 2025年8月現在 11% フルタイム © Studio, inc.

    役員 5% 平均年齢 78 32.6 名 役員 エンジニア PM / UIデザイナー 4名 20 名 5名 クリエイター コンテンツエディター コーポレート 7名 2名 2名 カスタマーサクセス(CS) マーケティング セールス 13 名 16 名 9名 エンジニア 25% 歳 78 マーケティング 20% 名 2025年8月現在 PM / UIデザイナー 6% カスタマーサクセス(CS) クリエイター 16% 8% コーポレート コンテンツエディター 2% 2%
  13. 28 Divisions 001 © Studio, inc. 004 Product Div. Support

    Div. Studio.Designを中心としたプロダクト開発を行うDivです。 PdM・デザイナー・エンジニアが中心となり、機能・役割毎 のSquad型開発を行います。 ユーザーに寄り添い、 サービスの価値を高めるDivです。テクニ カルな有人顧客対応やAIによる無人対応のオペレーション構 築、コミュニティ運営やヘルプ記事の執筆などを行います。 002 005 Marketing Div. Corporate Div. 国内マーケティングを統括するDivです。リード創出、セミ ナー、Yotube運営、Studio.Storeの推進など、社外とのパー トナーシップやナレッジ共有、運営を行います。 Studioに る ン ーの を開 するために ・ 人事・ ・ ・I など オペレーション構築・ 運営を クオ ィス を うDivです。 003 Sales Div. 利用者 も大規模 タ ラ ズ企業 ネ ズ て LG 特性 活か 連携 リ ド創出~ グ 担 Studioの の中で なエン ープ イ やビ ジ スニー の高い顧客に対し 、P 型の を した 、 ー クロージン までを うDivです。 関わ 全メ バ 創造性 放 労務 法務 T関連業務 、 含むバッ フ 業務全般 幅広く担 採用
  14. 29 CxO CEO COO CEO COO 学生時代に海外留学やWebデザインやアプリケーション開発を 経験。2014年から約2年間バンコクに居住し、東南アジアを ターゲットとした旅行サービスを創業。2016年に東証1部上場 の大手旅行会社に事業譲渡。2016年12月にStudio入社。2017

    年6月に代表取締役就任。2024年1月にStudio Technologies, Inc. CEO就任。 大学在学中にフリーランスのWebデザイナーとして活動後、新 卒でZOZOTOWN子会社の株式会社aratanaでUIデザイナーに。 その後、スタートアップのCDO, CPOを複数社経験。2019年6 月、株式会社gazを創業。その後、世界で始めてのStudio Expertsに認定。2025年5月にStudio COO就任。 Joe Ishii CTO CTO Yuki Morota 東京大学大学院卒業。大学在学中にスタートアップ企業でアプ リケーション開発を経験し、大学院在学中に「Studio」のバッ クエンド・インフラ開発を担当。2018年に株式会社ビズリーチ に入社。エンジニアとしてサービス開発に従事した後、2019年 にStudio株式会社に入社。インフラ領域の責任者を務める。 2024年1月より執行役員 CTOに就任。 Yasu Yoshioka © Studio, inc.
  15. 32 Workstyle Conditions Benefits 勤務条件 © Studio, inc. 福利厚生 勤務時間

    フレックスタイム制:コアタイム10:30 - 15:00 所定労働時間:月の所定労働日数×8時間 PC定期アップデート 3年に1回、PCを最新の端末にアップデートする ことができます。(従事する業務によって予算変 動あり) 勤務地 Tokyo Office Studioクーポン Studioを無料で利用できるクーポンを受取ることができ ます。(在籍中は1プロジェクト永年無償) Studio KIDS SUPPORT 育児環境の整備にかかる初期費用を負担する補助や、認 可・認証、認可外問わず、保育園料を一律で補助する制 度など、育児と仕事の両立を支援するサポート体制があ 東京都目黒区青葉台三丁目6番28号 住友不動産青葉台タワー 9階 ※リモートを主体としたハイブリッドワーク 休暇 週休2日制+祝日、有給休暇(入社初日から10日付与) 夏季休暇、年末年始休暇、慶弔休暇 (育児サポート) ります。 その他 試用期間3ヶ月、PC及びディスプレイ貸与、社会保険完 備、評価査定年2回(6月/12月)、副業可※ ※一部競業避止に関する制約があります
  16. 33 Personnel System 進むべきベクトルを揃え、組織力を高める、 個人も事業も共に成長するための人事制度。 © 分配制度 成長し、獲得した原資を分配する 等級制度 メンバーを能力や職務の高さでグレードを定義する

    1 個人と組織の 成長に役立つ事 人事制度を通じて、 個人の成長と事業成長をなるべく連動させ、 両者が共に成長できる事を考えます。 2 永遠のβ版として 更新し続ける 個人や会社の成長によって その都度、解決したい課題が変わります。 変化に伴って柔軟にアップデートを続けます。 3 段階的な アップデートを行う スムーズに移行できるように 皆様の意見を参考に段階的に変えていきます。 Studio, inc.
  17. © Grade S7 誰もが自分らしく 安心して働ける制度設計 S6 / P6 複数ディビジョンの牽引できるリー ダーシップ、それ相応の能力

    担当領域の執行責任を負う Studioでは13段階(等級数は10)と整備しています。 一定等級でマネジメント職とプロフェッショナル職に分岐をし、 それぞれの強みや能力を発揮しやすい状態を目指します。 相互の転換は条件付きで可能となります。 S5 / P5 3チーム(=チームリーダー3名、メンバー10名) 程度を牽引できるリーダーシップ、 それ相応の能力 S4 / P4 S マネジメント職 P プロフェッショナル職 フルタイム5〜10名程度で構成される チームを牽引できるリーダーシップ、 それ相応の能力 プロフェッショナル職 としてのアソシエイト S3 任せられた仕事を周囲の サポートを受けながら やり遂げる フルタイム2〜3名程度で構成される プロジェクトを牽引できるリーダーシップ、 もしくは専門性を活かし、 チームのミッション実現に取り組む 自ら課題を発見し 主体的に業務を推進する S3等級にてマネジメント職・ プロフェッショナル職の両方を 体験し、適性を見極める 分岐点 S1 S2 Studio, inc. プロフェッショナル職 としてのシニア プロフェッショナル職 としてのプリンシパル 全社の牽引、水準を高め続ける ためのリーダーシップ、それ相応の能力 全社を通しての執行責任を負う
  18. © Studio, inc. Salary 給与テーブル 年収 (月収) 2400万円 1400 万円

    1150 万円 1032 - 2400 (86 - 200) 900 万円 900- 1032(1440) (75 - 120) 552 - 700 (46 - 58) 768 - 900(1080) (64 - 90) 480 - 552 650 万円 408 - 480 660 - 768(960) (40 - 46) (55 - 80) (34 - 40) 400 万円 S1 S2 S3 S4 / P4 S5 / P5 S6 / P6 S7 等級
  19. 36 Salary 分配制度の概要 成長し、獲得した原資を分配する 全社インセンティブ Div毎分配 S3(ボーダー以降)〜S7まで S1〜S3(ボーダーまで) 賞与原資 121-%

    10% 15% 20% 120% 8% 12% 10% 110% 5% 7.5% 5% 100% 3% 4.5% 3% 80% 2% 3% 1% 60% 1% 1.5% 0% -59% 0% 0% 0% 達成率 昇給 全社インセンティブ 売上達成目標に応じて均等に分配 Divインセンティブ 各Divで貢献度を評価、分配 © Studio, inc.
  20. © Recruit 1 2 3 4 5 カジュアル面談 書類選考 1次選考

    最終選考 オファー まずはお互いを知る時間を大切にしています。 気負わずカジュアルに話すことで、会社の雰囲気を知る機会にして下さい。 応募ポジションと応募者様とのキャリアフィットを確認します。 実際の業務に関する情報を共有し、一部の業務をトライアルでご担当 いただくことで、入社後のイメージを相互に確認します。 各領域の責任者や役員と、入社後の役割についてアラインメントを 実施し、入社後の活躍イメージを確認します。 一緒に働けることを楽しみにしています🎉 Studio, inc.
  21. © Growth Potential 100 X を目指して、 多種様々なポジションが オープンしています エンジニア, デザイナー,

    マーケティング, カスタマーサクセス, コーポレートサイト - 採用情報 カスタマーサポート, 採用人事・組織人事, etc... https://studio.inc/career Studio inc.