採用はペルソナ設計からはじめよう

2025.1.30（Thu）#カンリーLT「初心者歓迎！クラフトビールを楽しむLT会！」 登壇資料
株式会社カンリー 須藤

Transcript

1. 採用はペルソナ設計から はじめよう © 株式会社カンリー. All Rights Reserved. 2025.0130 「カンリーLT会」登壇資料
2. Agenda. 1. 自己紹介 2. 事業紹介 3. 採用はペルソナ設計からはじめよう 4. まとめ
3. 1. 自己紹介
4. 須藤 聡之 現職歴 会社 所属 役職 得意な仕事 趣味 カンリージョイン後、「カンリーホームページ」のプロダクト立ち上げを牽引。2024 年8月にプロダクト開発チームのマネジメントを完全に権限委譲し、CTO室にて 組織開発をメインとして業務に従事している。 現在は主業務としてエンジニア採用を管掌している。エンジニア組織における採 用の目標設計、施策検討、実行を人事の採用チームと協力して進めている。 すどう あきゆき （@canly_em_aki） 3年0ヶ月 株式会社カンリー エンジニア本部プラットフォーム部CTO室 エンジニアリングマネージャー 組織の基盤づくり、プロジェクトマネジメント ラーメン、サウナ 自己紹介
5. 2. 事業紹介
6. 名称 代表者 設立 従業員 資本金 株主 株式会社カンリー 代表取締役Co-CEO 辰巳 衛 / 秋山 祐太朗 2018年8月15日 正社員 105名（2024年9月時点） 100,000,000円
7. 会社の沿革
8. いま、店舗のビジネス環境は、厳しい変化のなかにあります。 デジタル化の加速により、店舗と顧客との接点は複雑化するなか、 店舗の情報発信や集客には、大きな負荷が生まれている一方、 人手不足は深刻化し、店舗本来の仕事に割ける時間は減り続けています。 テクノロジーの力で、店舗経営をもっと生産的に。 店舗に関わるすべての人に、創造的な仕事に向き合える環境を。 カンリーは、店舗運営のDXを実現するプロダクトの提供を通じて、 店舗のコミュニケーションやあらゆる意思決定を円滑にし、 やがて店舗経営に欠かせないインフラとなることを目指しています。 店舗の創造性を解放し、 そこで生まれた価値が世の中を循環することで、 すべての人の豊かな暮らしが社会にあふれていく未来へ。 店舗経営を支える、 世界的なインフラを創る 8 Mission
9. 現在、カンリーは 3つのサービスを提供しています。 カンリーが提供するサービス 9
10. 3. 採用はペルソナ設計からはじめよう
11. 採用ペルソナを考えるに至った背景 2024年8月にCTO室に異動
12. 会社から与えられたミッション 採用関連の施策の改善 • 採用プロセスの透明化、プロセス改善 • テックリード採用 • テックブランディングの仕組みづくり • リファラルをしやすくする仕組みづくり
13. 最初に取り組んだこと 採用プロセスの透明化、プロセス改善
14. なぜここから取り組んだのか？ プロダクト開発のEMで採用に関わっていた時代から EMと採用担当ともによしなに対応する形に なっていて不健全だと感じていた
15. 進め方 各メンバーにヒアリングして実際のフローを可視化 ↓ 担当者が不明確なもの、効率が悪いものを相談の上修正 ↓ 各プロセス担当者が誰なのか一元管理できるようにした
16. 採用プロセスの透明化、プロセス改善のアウトプット 選考パターン毎にフローと担当者を可視化 選考フロー有無と求人担当マッピング 採用オペレーションプロセスの可視化と見直し
17. 次に取り組んだこと テックリード採用
18. 現状把握 採用数値の確認
19. 数値を可視化 数値を隠した結果 何のデータもわからない… 各ステップ毎の実数と通過率を可視化
20. 数値から仮説検証 数値をもとにチームで対策を相談
21. 次に取り組むのは？ 次に取り組むのは？
22. やりたいこと 数値を上げるための施策を実施したい！
23. 採用ペルソナ 採用ペルソナ
24. 採用ペルソナを考えるメリット 1. 求める人物像が明確になる 2. 採用メッセージや求人広告が具体的になる 3. 採用チャネル（施策）を選びやすくなる 4. 面接時の評価基準が揃う 採用ペルソナを考えるメリット
25. 進め方 VPoE、採用責任者、私の3名で仮想ペルソナの叩きを作成 ↓ 仮想ペルソナをCTOにレビューしてもらいブラッシュアップ ↓ レビュー指摘を反映して完成！
26. こんな感じのものができた 採用ペルソナを策定 ペルソナ策定で定義した項目 • 年齢 • 性別 • 学歴 • 現年収 • これまでのキャリア • 現在の会社・仕事内容 • 不安や不満 • 実現したいこと • アピールポイント
27. （今回は話さないよ）ペルソナ策定後にやったこと ペルソナ策定後にやったこと • エンジニア組織としてのアピールポイントを決める • Candidate Journey Mapの作成 • 各プロセス毎の施策検討 • 施策ロードマップ作成 …
28. 4. まとめ
29. ペルソナ設計すると ペルソナ設計の効能
30. ペルソナ設計すると 限られたリソースの中で何をすべきかが明確になる 「ペルソナから見てどうだったら選んでもらえるか？」 の観点で施策を選定できる
31. まとめ 採用はペルソナ設計からはじめよう！
32. We Are Hiring!! https://hrmos.co/pages/canly/jobs QRコード カンリー 採用 3 2 32