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takami_LT

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March 23, 2023

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March 23, 2023
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Transcript

  1. 建設会社IT職員の要件定義~初PMの苦労~ 自己紹介  ・高見澄俊   ・27歳    ・建設会社所属のIT職員(情報システム所属)    ・社会人歴:5年目(正規の情シス職員としては3年目)   ・パブリックな場での発表は今回が初   ・物理学科卒業    ・専攻は量子計算(量子コンのアルゴリズム系)  ・仕事内容

      ・主に超上流のPMを担当(最近はもっぱらITコンサルっぽい)    →ビジネス要件とシステム要件を訳す翻訳家のイメージ   ・実装をやりたいがやらせてもらえていない LTの内容:安全帳票から歩掛(作業の単価)データを収集する為のシステム 苦労した点 1.開発期間2年半のラスト3か月にアサイン  ・アサイン前にプロジェクトマネジメントの経験なし  ・PM・IT関連の研修もほぼなし  ・ユーザ部門からのパワハラが横行   →自分は歴史の一片を体感でき、ニヤニヤが止まらなくなる。   →→パワハラされながら要件を詰めるのがちょっと楽しくなる 2.誰もドキュメント管理していない  ・もちろん要件定義・基本設計の類の資料はもちろんない(超初期のベンダーが作成し たものはあった)   →仕様齟齬は日常茶飯事  ・まずは形骸化していた帳票類を整理   →めんどくさいことをユーザ部門はやりたくないので最終的には自分で記入して齟齬 がないか確認  ・ユーザからの口頭で通達される要件の禁止   →上と同様パワハラにあう  ・複数ベンダーと意識齟齬の解消・交通整理 3.リリースの際の開発スコープが決まっていない  ・費用・スケジュールがどちらもタイト  ・初回リリースではとにかくデータが上から下まで流れるようにすることに注力   →後からカウンターパートの職員に強烈な裏切りにあう  ・リリース後にアジャイル的に追加機能を順次リリース   →当初計画から追加機能が多くなり、大きなモノリスになったので開発スピードが遅 く、またパワハラ。。。