営業、広報、開発。 多面的なAIネイティブ化のための 基盤について

AI駆動経営勉強会#2

Transcript

1. 営業、広報、開発。 多⾯的なAIネイティブ化のための基盤について 「AI駆動経営」勉強会 #2 株式会社ベースマキナ ⾼橋 誠⼆（@__timakin__）
2. 髙橋誠⼆（たかはしせいじ） 株式会社ベースマキナ 代表取締役社⻑ 略歴 株式会社ディー‧エヌ‧エー、株式会社Gunosy等で ソフトウェアエンジニアとして勤務。開発業務に加えて プロジェクトマネジメント‧新規事業‧中途採⽤など幅広い業務に従事。 Go⾔語を中⼼とした技術カンファレンスへの登壇やOSS活動等も⾏う。 2020年に株式会社ベースマキナを創業。代表として経営に従事。 AIネイティブな開発体験でヒューマンエラーをなくす プロダクトオペレーション基盤「ベースマキナ」の運営に責任を負う。 @__timakin__ 好きなこと 写真：よく撮ります。国際コンペで受賞歴あり。 作家ものの⾷器集め：好きなのですが、よく割ります。
3. AIネイティブな開発体験で ヒューマンエラーをなくす プロダクトオペレーション基盤 「BaseMachina（ベースマキナ）」は CLIや専⽤のエージェントスキルを使ってSQLやAPI連携を登録するだけで、 権限管理‧承認フロー‧監査ログ‧通知がついた 社内管理画⾯やAPIが作れるAIネイティブ開発基盤です。 3
4. AI駆動で経営するなら戦略‧顧客情報へのアクセスを AIファーストにすると良いのでは？のケーススタディ 今⽇のテーマ
5. 目次 ✔ AI駆動経営の要諦 ✔ AI駆動を多面的に行う具体例 ✔ 次にやりたいこと
6. AI駆動経営の要諦 セクション１
7. １．意思決定‧⾏動のトリガーがAI ２．AIと⼈を同時にマネジメント ３．さまざまなコンテキストが統合されている
8. 新しい⾏動指針を出す時に、 順序が「⼈→AI」ではなく「AI→⼈」 AI駆動経営の要諦 １．意思決定‧⾏動のトリガーがAI
9. AI駆動経営の要諦 AIに追加調査を依頼したり、 ⼈の部下がAIを部下として持つ。 ２．AIと⼈を同時にマネジメント
10. （理想としては） AIが⾃律的に情報を取りに⾏ったり、 実務でのフィードバックを AIが次の戦略の材料として反映する。 徹底的にトップダウンで 属⼈化を排除する。 AI駆動経営の要諦 ３．さまざまなコンテキストが統合されている
11. AI駆動を多⾯的に⾏う具体例 セクション２
12. AI駆動を多⾯的に⾏う具体例 「ベースマキナ GHQ」 プロダクト⽅針や事業⽅針を管理、主にフロントオフィス活動を⾃動化するためのツール
13. AI駆動を多⾯的に⾏う具体例 「ベースマキナ トレンドリサーチ」 AI関連の最新トレンドや市場リサーチをマルチエージェントで実施。清書⽤のレビュー機構あり
14. AI駆動を多⾯的に⾏う具体例 「ベースマキナ UXD」 プロダクト⽅針が決まったら、開発を始める前の体験設計を⾏うUX仕様策定ツール
15. “意思決定”をAI駆動にする
16. “営業”をAI駆動にする
17. “広報”をAI駆動にする
18. “開発”をAI駆動にする
19. 次にやりたいこと セクション３