$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

カフェ事業計画書

Avatar for take take
October 02, 2025
24

 カフェ事業計画書

カフェの事業計画書をGemini CLIとMarpで作成してみました。

Avatar for take

take

October 02, 2025
Tweet

Transcript

  1. CONTENTS 1. 経営理念 2. 市場分析 3. ターゲット市場 4. 製品ラインナップ 5.

    マーケティング戦略 6. 販売戦略 7. 運営計画 8. 財務計画 9. リスク管理 10. 実行計画 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 2
  2. 01. 経営理念 MISSION(使命) こだわりのスペシャルティコーヒーと手作りの食事を 通じて、地域の人々に心安らぐ時間と空間を提供す る。 VISION(将来像) 地域コミュニティのハブとなり、人と人が繋がる「街 のサードプレイス」として愛される存在になる。 VALUES(価値観)

    品質: 最高の素材と技術で、本物のおいしさを追求する。 おもてなし: 心温まるサービスで、居心地の良い空間を創造する。 地域貢献: 地域の文化や人々との繋がりを大切にする。 持続可能性: 環境と社会に配慮した活動を行う。 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 3
  3. 02. 市場分析 背景:カフェ文化と市場の需要 スペシャルティコーヒー市場の拡大: 高品質なコーヒーへの関心増。 サードプレイスの需要: 自宅でも職場でもない、第三の場所の価値向上。 ライフスタイルの多様化: リモートワーク等の普及による日中の利用者増。 競合店の分析

    項目 A 店 ( 大手) B 店 ( 個人) C 店 ( ベーカリー) 強み ブランド力、価格 こだわりの豆、常連客 焼きたてパン 弱み 画一的なサービス 知名度が低い ドリンクが弱い CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 4
  4. 03. ターゲット市場 年齢、性別、興味関心に基づくターゲット市場です。 年齢層 20 代: 25% 30 代: 35%

    40 代: 20% 50 代以上: 20% 性別 女性: 60% 男性: 40% 興味関心 コーヒー: 30% 食事・グルメ: 25% 読書・勉強: 20% 地域交流: 15% その他: 10% メインターゲットは、都市部またはその近郊に住む20 代から40 代の、ライフスタイルにこだわりを持つ層。質の 高い商品や体験には、適正な対価を払う価値観を持つ。 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 5
  5. 04. 製品ラインナップ 01 ドリンク スペシャルティコーヒーを常時数種類提供。季節の限 定ドリンクや自家製シロップも。 02 フード ランチ、モーニング、軽食を提供。地域の旬の食材を 活かしたメニュー。

    03 デザート コーヒーとのペアリングを考えた自家製ケーキや焼き 菓子。 04 物販 オリジナルブレンドのコーヒー豆や、関連器具、オリ ジナルグッズを販売。 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 6
  6. 07. 運営計画 人員配置と役割 役職・担当名 人数 役割 店長 1 名 店舗全体の運営管理、スタッフ育成、売上管理

    バリスタ 2 名 ドリンク提供、品質管理、新メニュー開発、顧客対応 キッチン 2 名 フード・デザート調理、在庫管理、新メニュー開発 アルバイト 3 名 接客、清掃、調理補助 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 9
  7. 08. 財務計画 初期投資額:1,500万円 費用項目 投資額 物件取得費 300 万円 内装工事費 600

    万円 厨房・コーヒー機器 400 万円 初期在庫 100 万円 広告宣伝費 50 万円 その他諸経費 50 万円 売上目標と利益計画 年間売上目標: 2,500 万円 年間利益目標: 375 万円 ( 利益率15%) 売上予測 1 年目: 2,500 万円 2 年目: 2,800 万円 3 年目: 3,200 万円 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 10
  8. 09. リスク管理 外部要因の分析 経済変動: 景気後退による客単価の低下。 競合の出現: 近隣への競合店出店。 原材料価格の高騰 外部要因への対策 お得なセットメニューや回数券の導入。

    イベント開催やSNS での発信強化によるファン育 成。 複数サプライヤーの確保、メニュー構成の見直し。 内部要因の分析 人材の定着 衛生問題 内部要因への対策 適切な評価制度と良好な労働環境の整備。 徹底した衛生管理マニュアルの作成と遵守。 CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 11
  9. 10. 実行計画 グランドオープンまでのスケジュールは以下の通りです。 期間 タスク 6 ヶ月前 事業計画詳細化、資金調達 5 ヶ月前

    物件契約 4 ヶ月前 店舗設計、内装業者選定 3 ヶ月前 内装工事開始、メニュー開発、業者選定 2 ヶ月前 機器搬入、スタッフ採用 1 ヶ月前 スタッフ研修、プレオープン、広告宣伝 当日 グランドオープン CAFE PROPOSAL © CAFE PROPOSAL 12