220207 noteイベント / note

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1. シン・トセイ～都政の構造改革～ Clear Speedy Open Agile Design 令和４年 ２月７日 東京都副知事 宮坂 学
2. 2005 1
3. 2013 2
4. 世界の約6割の人がインターネットを利用 （出典）we are social” Digital 2021 Global Overview Report” https://wearesocial.com/blog/2021/01/digital-2021-the-latest-insights-into-the-state-of-digital 3
5. 世界の半数以上の人がソーシャルメディアを利用する時代に （出典）we are social” Digital 2021 Global Overview Report” https://wearesocial.com/blog/2021/01/digital-2021-the-latest-insights-into-the-state-of-digital 4
6. 5 一方・・・ デジタル化に対する行政の現状 デジタル以前の昭和型仕事様式のまま、 令和の時代を迎えてしまった 2000年代初頭から、デジタルを前提にしたビジ ネスモデルの構築や組織改革が進められてきた 民間企業 行政 対面窓口 紙文書 現金 はんこ FAX
7. Virtual 平成の引越し 完了 デジタルガバメント・都庁の基盤を構築 令和の引越し 開始 ～約30年～ 1991 (平成3年) 2020 (令和2年) 2025 (令和7年) 2025(昭和100)年までにイマドキの都庁にアップグレード 6
8. UI・UX オープンデータ オープンソース BI(GA/NPS) ID 調達 アクセシビリティ 手続のデジタル化 リーディングプロジェクト 人事制度 技術評価制度 シビックテック SaaS セキュリティ ポリシー カスタマー対応 可視化 そのための制度・仕組み・ルール 局横断で取り組む改革 QoS（Quality of Service） の高いデジタルサービス 「シン・トセイ」 7 制度・仕組み・文化の構造を改革する オープンデータ オープンソース UI・UX ID
9. 8 note ポータルサイト Twitter 改革の今を 「見える化」 ご意見・ご感想 双方向コミュニケーションで改革を進める ポータルサイトやSNSを通じて、改革の進捗状況などを皆様へ「見える化」し、 頂いたご意見・ご感想を取組に反映する「デザイン思考」を徹底しています。
10. コルブの経験学習モデル 経験 concrete experience 実践 active experimentation 概念化 abstract conceptualization 振り返り reflective observation ラ ー ニ ン グ 9
11. 10 改革する上で大切なこと 〇 楽しむ（FUN） ✕ 不安
12. EoF