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220215 東京ロンドン金融セミナー(日本語) / Tokyo London financi...
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東京都副知事 宮坂学
February 15, 2022
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220215 東京ロンドン金融セミナー(日本語) / Tokyo London financial seminar 2022(Ja)
東京都副知事 宮坂学
February 15, 2022
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Transcript
金融のデジタライゼーション に向けて 東京-ロンドン金融セミナー 2022 東京都副知事 宮坂 学 2022年2月15日
1 プロローグ
2つの大きな危機を克服し、明るい未来を切り拓き、 豊かな地球を次代へ引き継がなければならない 画像提供:米国立アレルギー感染症研究所 感染症の脅威 気候危機 画像提供:NPO法人 Earth Literacy Program 人類が直面する2つの大きな危機
2
国・ 地域 温室効果ガス(CO₂等) 削減目標 世界に占める CO₂排出量割合 (2018年) 中期目標 ⾧期目標 米国
2025年に△26~△28% (2005年比) →2030年度に△50~△52% (2005年比) 2050年 カーボンニュートラル達成 14.7% EU 2030年に△55% (1990年比) 9.4% 英国 2030年に△68% (1990年比) →2035年に△78% (1990年比) 日本 2030年度に△26% (2013年比) →2030年度に△46% (2013年比) 3.2% カナダ 2030年に△30% (2005年比) →2030年に△40~45% (2005年比) 1.7% 中国 ・2030年にGDP当たりCO₂排出量で △65%以上 (2005年比) ・2030年までにCO₂排出量をピークアウトさせる 2060年 カーボンニュートラル達成 28.4% (注)緑字は2021年4月22~23日開催の気候サミットを契機に、目標引き上げ・追加された項目(資料:ジェトロ作成資料) 世界で「脱炭素化」に向けた潮流が拡大 3
温室効果ガス排出量(2000年比) 50%削減(2030年) 再エネ電力利用割合 50%程度(2030年) (2020年12月C40運営委員会) ”Climate Emergency Declaration: TIME TO
ACT” 気候変動対策における都の国際的リーダーシップ ダボス・アジェンダで新たな環境目標(カーボンハーフ)を表明 ダボス・アジェンダで新たな環境目標(カーボンハーフ)を表明 気候非常事態を超えて行動を加速する宣言とムーブメントの展開 気候非常事態を超えて行動を加速する宣言とムーブメントの展開 (2021年2月17日) 4 ”Climate Action”キックオフ会議
都内乗用車新車販売 都内乗用車新車販売 ゼロエミッション東京戦略 温室効果ガス排出量 【2000年比】 温室効果ガス排出量 【2000年比】 都内エネルギー消費量 【2000年比】 都内エネルギー消費量
【2000年比】 再生可能エネルギーによる 電力利用割合 再生可能エネルギーによる 電力利用割合 5 50%削減 50%削減 50%程度 100%非ガソリン化 2050年までにCO₂排出量実質ゼロを実現するための 2030年に向けた野心的目標「カーボンハーフ」 自動車のゼロエミッション化を加速 都内二輪車新車販売 都内二輪車新車販売 100%非ガソリン化 (2030年まで) (2035年まで)
6 21世紀の都市が果たすべき責務 気候危機の克服 快適な暮らし 「グリーン」と「デジタル」がキーワード
7 東京の未来戦略 「グリーン×金融」と「デジタル×金融」で 積極的なイニシアチブを開始
2「『国際金融都市・東京』構想2.0」
金融関連プレーヤー(企業・人材)の集積を主眼に施策展開 「国際金融都市・東京」構想 改訂のポイント 「国際金融都市・東京」構想(2017年11月策定) 「国際金融都市・東京」構想 2.0 Green Digital Promotion プロモーションを強力に推進
サステナブル・リカバリーを実現し、世界をリードする国際金融都市へ Player フィンテックの活用等による 金融のデジタライゼーション 2 資産運用業者をはじめとする多様な 金融関連プレーヤーの集積 3 社会課題の解決に貢献する 分厚い金融市場の構築 Tokyo Green Finance Initiative (TGFI) の推進 1 「『国際金融都市・東京』構想2.0」 9 国際金融をめぐる激しい環境変化を踏まえ 「グリーン」と「デジタル」を基軸として、内容を刷新
KPIを設定し、達成度を検証しつつ取組を深化 10 都内フィンテック企業数 21.6%(2014年) ⇒ 80% 21.6%(2014年) ⇒ 80% 108兆円(2019年)
⇒ 10兆円押上げ 108兆円(2019年) ⇒ 10兆円押上げ 主なKPI(2030年) 94社(2020年) ⇒ 200社 94社(2020年) ⇒ 200社 都内キャッシュレス決済比率 都内GDPの押し上げ効果 (出典)Crunchbase https://www.crunchbase.com/search/organization.companies/9d1160ba180ddadf48 7c869dd737edb5 (出典)総務省・経済産業省 「平成26年度商業統計」 (出典)東京都 「都民経済計算」
金融のデジタライゼーションに向けた取組 11 03 キャッシュレス化を推進 ✓ 都内のキャッシュレス比率向上に向けた施策展開 etc 02 資金の繋ぎ手のデジタル化を促進 ✓
都出資ファンドを通じた新たなサービス創出の促進 etc 01 フィンテック企業の誘致・創業・成⾧を支援 ✓ 国内企業との交流促進によるビジネス機会創出 etc
12 Global Financial City: Tokyo
3 エピローグ
14
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