チームの境界をブチ抜いていけ

チームの境界をブチ抜いていけ TSUDOI by giftee Tech #1 2025-10-08 tokai235

自己紹介 • toki(@tokai235)です • 現実世界ではギフティで働いています • 京都在住ですこれを作ってます

チームを越えた開発すること、ありませんか？ (社内の話です)

チームを越えた開発 • 基盤チームと機能開発チームとか • フロントエンドチームとバックエンドチームとか • プロダクトAとプロダクトBとか

たいへん

むずい

なんもわからん

わかる

なんとかうまくやっていけんか？とはいえ...

今日の話: チームを越えた開発をするときに大事だと思っていること

Tips1: 「私はあなたの敵ではありません」と伝える

Tips1: 「私はあなたの敵ではありません」と伝える • 忘れがちなんだけどめちゃくちゃ大事 • まんま言葉に出してもいい • チームが違うと社内でも「敵」のように見えてしまうことがある ◦ 短期的、直接的なミッションが違うので
◦ 忙しいときほどこうなっていく(ツライ) • でも最終的に目指したいところは同じはず ◦ これを思い出す ※以前どなたかが言っていたことの受け売りなんですが、出典を見つけられず...

Tips2: オーナーを立てる

Tips2: オーナーを立てる • それぞれのチームに担当がいるだけだと不十分 ◦ お見合いになっちゃう • 2つのチームを1つのプロジェクトでまとめ、そのオーナーを立てる ◦ 1つの大きなチームと見立てる
• オーナーの目的はただ一つ ◦ プロジェクトを終わらせること

Tips3: 目に見える形で合意する

Tips3: 目に見える形で合意する • なぜ？ ◦ チームにはプロジェクト以外にも仕事がある ▪ プロジェクト ≠ プロダクト
◦ チームが違うと見えてない情報も多い • 境界や全体像をいつでも見られるようにする • 例えばマイルストーン、API スキーマなど

まとめ • 「私はあなたの敵ではありません」と伝えよう ◦ チームが違うとミッションが違うので忘れがちだけど大事 • オーナーを立てよう ◦ オーナーの目的はただ一つ、「プロジェクトを終わらせること」 •
目に見える形で合意しよう ◦ 境界や全体像をいつでも見られるようにする

ブチ抜いていきましょう💪

他にもTips • 定例 MTG 入れる • はみ出す心意気を持つ ◦ プロダクトの責務 ≠
チームの責務 • 飲みに行く • 最悪やり直す気持ちを持つ • 少人数で議論 ⇒ みんなに共有のサイクル • 飲みに行く

チームの境界をブチ抜いていけ

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