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Srush Company Deck

Srush
February 19, 2024

Srush Company Deck

Srushの会社説明資料です。
事業、文化、働き方などをお伝えしています。

Srush

February 19, 2024
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  1. 05 ©2023 Srush corp. 会社概要 会社名   株式会社Srush 代表者   代表取締役CEO 樋口 海 設立    2019年11月21日 従業員   7名(2024年2月時点)

    資本金   5億円(資本準備金含む) 本社    東京都中央区日本橋1丁目4-1三井ビルディング5階 株主    ジャフコグループ株式会社、DEEPCORE(SoftBankグループ)       ニッセイキャピタル(日本生命グループ)、マネーフォワードなど
  2. 06 経営チーム 代表取締役 樋口 海 取締役 CTO 山崎 康之 NTT Communicationsの法人営業部にて大手自動 車を担当しグローバルインフラの導入に従事し、

    全社表彰や最高評価を受賞。その後Hattendo Singaporeにて事業戦略を担当。帰国後、製造業向 けSaaSを提供するKOSKAをCOOとして共同創業 し、シリーズAまでの事業グロースを牽引。 2019年11月に代表取締役として株式会社Srushを 共同創業。 早稲田大学卒 一橋大学大学院商学研究科修了(MBA) NTTdocomoで基幹システムのオペレーションマネ ージャーとして新システム導入、オペレーター教 育、オートメーションを担当。その後、Yahooで 社内大規模システムの移行やオートメーションツ ール開発、全日本空輸では航空機の運航システム など複数のミッションクリティカルプロジェクト をマネージメント。その後、旅行系スタートアッ プの株式会社trippieceにCTOとしてRETRIPの立ち 上げからの急成長に貢献し、全開発にハンズオン でリーディング。株式会社Srushを共同創業 ©2023 Srush corp.
  3. 07 組織体制・計画 2024年2月現在の組織図です。 事業拡大に合わせて、部署の拡大・新設など、 適宜アップデートしていきます。 ©2023 Srush corp. SaaS company

    Marketing Inside Sales Field Sales Partner Sales Customer Success Technical Support Engineer Designer … 取締役 (仮)新設予定 経営管理部 Consulting Srush Data Labs Administration HR Accounting PR … …
  4. 11月創業 5月シード調達 12月ローンチ 2月ピボット 2月資金調達 12月成長率賞受賞 9月ピボット 11月value策定 10月オフィス移転 2019年

    2020年 2021年 2022年 樋口山崎ともにベンチャー CXOを辞任して次なにしよ うかと考えていた時にYenta で会って意気投合。 出会って3ヶ月後に創業。 ルートセールス向け営業支 援効率化ツールの草案をベ ースに出資いただく。 プロダクトも無い中で出資 してくれた投資家に感謝。 ルートセールス向け セールスエンゲージメント ツール『Srush』のβ版 日程調整をベースとしたツ ールでPLG型を目指す 1年かけて作ったサービスを 捨て、決死のピボット。 「営業を分析」に全集中 し、PoCからローンチ、収 益化まで3ヶ月で実行。 プレシリーズAラウンド総額 1.8億円の資金調達 累計調達額 2.6億円達成 成長率2000%で最速でMRR 目標を達成! ANOBAKA投資先イベントで 成長率賞を受賞 憧れのオフィスも契約 🎉 営業だけでなく全社におけ るデータ分析・活用の実現 に向けて、再びピボットを 決断 データマーケットに対する ハードコミットメントと人 を大切にする想いをコーポ レートブランドブックとし て作成 東日本橋オフィスへ Srushの歩み ©2023 Srush corp. 08
  5. 1月ローンチ 3月機能リリース 2月プログラム採択 7月機能リリース 8月データ基盤強化 11月資金調達 2023年 データ分析の全工程をオー ルインワンで実現するデー タ統一クラウド「Srush」を

    ローンチ OpenAIが提供すChatGPTを 内蔵した分析自動化機能を リリース マイクロソフト社のスタート アップ支援プログラム 「Microsoft for Startups」に 採択 アマゾン ウェブ サービス (AWS)が提供する 「Amazon QuickSight」と連 携し、データ接続からダッシ ュボード化までをノーコー ド・ワンストップで実現 サービスのデータ基盤とし てSnowflake社が提供する 「Snowflakeデータクラウ ド」を採用 事業面での連携も強化 シリーズAラウンド総額4億 円の資金調達 累計調達額は6.6億円 2024年 沿革 ©2023 Srush corp. 09
  6. 13 データ分析における課題 従来のBIツールを導入した企業の90%は成果が出ていません 出典:Gartner 企業におけるBIツールの導入状況とその利用実態 大量データを 処理できない 何万行を超えるデータを扱うことが 当 たり前の環境ではBIツール単体で

    分析 することは出来ません エンジニアと SQLの理解が必要 データの自動連携に開発が必要のため、 結局エクセルで加工したものを BIツールでグラフ作成 カスタマーサポートとの 距離が遠い 殆どのBIツールが海外製品のため、 親身な対応は期待できず、最初から ご自身で学習する必要があります ©2023 Srush corp.
  7. 19 ©2023 Srush corp. 開発環境・技術スタック ©2023 Srush corp. AWS全般 主にサーバーレス、

    データパイプライン、 機械学習周り 開発言語 Python インフラ Anvil Anvil フロントエンド バックエンド other タスク管理 コミュニケーションツール コード管理 これら以外にも非公開のサービスを 多種採用しております。 また、新しい開発体制のトライアルも 積極的に進めており、技術面において様々な アプローチを模索していただけます。 最近では、日本ではまだあまり導入されて いないAnvilを使用することで、プロダクト 開発速度を大幅にアップさせています。 Azure
  8. メンバー さまざまなバックグラウンドをもつメンバーが活躍しています ©2023 Srush corp. 22 新卒から一貫してセールスキャリ アの道を歩む。直近は、ベルフェ イス社、Hubble社にてインサイ ドセールスの体制構築、マネジメ

    ントに従事。 インターコム社にてダイレクトセー ルスとパートナーセールスを兼務。 ウェビナー実施やコンテンツページ 作成などリード獲得や育成にも携わ る。基本情報技術者試験/応用情報 技術者試験に合格している。 フィールドセールス パートナーセールス 信用金庫の営業からキャリアをスタ ート。直近のライナフ社ではカスタ マーサクセスの立ち上げや事業開 発、エンタープライズセールス、 PMMなど幅広い活躍を経てSrushへ Join。 セールスマネージャー PayPay社で店舗への営業や販促な ど様々な施策で実績を出し、 TRUSTDOCK社ではインサイドセー ルス立ち上げを経験。Srushでは IS、マーケ領域を担当。 インサイドセールス 【Bizチーム】
  9. Srush が意思決定において 最も大切にしているのは、いい風が吹いていること。 Value -Srush Flow- Fun ポジティブな思考 -どんなことも臆せず没入しよう - 無限の好奇心で愉しもう

    Leap インパクトの最大化 - 期待値を超えて驚かそう - やるなら常にトップを狙おう Swift スピードの追求 - 最短コースをマッハで行こう - 安全なスピード違反をしよう Imagine リスペクトと共創 - 互いを尊重し活かし合おう - 敬意を持って異議も唱えよう ©2023 Srush corp. 23
  10. valueの浸透 Slackスタンプ スタンプが日常的に使われ、普段の 言動にバリューが意識されています Srush Flow賞 1年をとおして、各バリューを最 も体現したメンバーに送られます バリューが浸透する習慣 ウィンセッション

    毎週金曜日、バリューに沿った行動を お互いに伝え合う会を実施しています ワークショップ バリュー浸透に向け、不定期で ワークショップを実施しています 同じ方向を向いて進んでいけるよう、さまざまな取り組み をしています ©2023 Srush corp. 24
  11. 働く環境 就業時間 ・10:00-19:00  *フレックスタイム導入準備中  *ご家庭の事情など柔軟に対応可能です ・デュアルディスプレイ完備 ・ウォーターサーバー ・コーヒーマシン オフィス環境 ・学習支援(業務に必要なe-learning、書籍など)

    ・締め会(毎月最終金曜日) 取り組み/社内イベント 制度 ・完全週休二日制(土日、祝日) ・年末年始休暇、夏季休暇、慶弔休暇 ・社会保険完備 ・健康診断費用補助 ・通勤手当(月2万円まで/実費支給) ©2023 Srush corp. 25 パフォーマンスを最大化できるよう、今後も制度構築や環境を整えていきます
  12. 評価制度 年2回の評価 ・4月 / 10月に評価を実施 ・6ヶ月に1回、昇給・昇格のチャンスあり *MGR以上は年1回の評価となります ストックオプション付与 ・1年に1回の発行を検討 ・マネジメント層以上の働きを求め、BSへの影響を期待します

    1on1 ・目標達成に向けて月に1度、設定した目標の進捗について面談を実施しています ©2023 Srush corp. 27 Srushでは給与が社員への最大の還元であると考え、給与テーブル・評価・面談・SOを設計しております。
  13. Step1 Step2 Step3 Step4 Step5 Step6 選考プロセス カジュアル面談 書類選考 面接(1-2回)

    最終面接 リファレンスインタビュー 内定・オファー面談 *任意 *オフィスにて実施 *前後にメンバー交流を実施させていただいています 大切にしていることは、 「お互いのマッチング」です! そのため、面接回数や内容は個別に調整させて いただいております。 また、入社後のギャップをできる限り少なくし たい想いから、お互い本音で話せることを意識 した場づくりを心がけています。 1次面接から最終面接までは平均2週間〜1ヶ月程 度です。 カジュアル面談をする ©2023 Srush corp. 29
  14. ©2023 Srush corp. 30 W e are Hiring!! W e

    are Hiring!! https://n.srush.io/srush-recruit ご連絡をお待ちしています!