2021年度_つまごい観光ビジョン

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1. 2021年度 つまごい観光ビジョン (一社)嬬恋村観光協会
2. これまでの経緯 2019年4月-周辺観光地に大きく遅れ、観光協会法人化 2020年2月-旅行業者登録(保険会社との調整不足のため事業実施できず ) 2020年2月～現在-新型コロナウイルス感染症の拡大により、宿泊施設を中心に 各業種へ甚大なる影響が出ている 2020年6月～8月-群馬県主催の「愛郷ぐんまプロジェクト」にて、 プロジェクト参画支援金の窓口業務 実施 2020年7月～-二次交通の補填、新たなアクティビティ作成のきっかけづくりとして、「つまごいパノラマレンタサイクル」事業を スタート(群馬県の補助事業「千客万来支援事業」を活用) 2020年8月～11月-特産品の販売促進、直売所の支援として、嬬恋村主催の「 Welcome To TSUMAGOI」事業を実施(群馬 県の補助事業「地域振興調整費」を活用) 2020年8月～現在-観光庁主催の「Go To トラベル」にて、第三者機関として 各施設の支援を実施 2021年1月～現在-嬬恋村主催の「ストップコロナつまごい」にて、 登録店対応業務・支援金の窓口業務 を実施
3. 2021年度に 実施すべきこと
4. ① コロナウイルス 対策と回復 2020年度から引き続き 感染症対策を実施したうえ ダメージの回復 各施設における感染症対策の向上を 促進し、観光業の生産波及効果と雇 用誘発効果でダメージを受けている各 業者の回復を図る。 →嬬恋村への支援要望・支援金の窓 口業務を実施、マルチワーカー活用体 制づくり ※マルチワーカー=多業従事者・・・夏は農業、冬はスキー場で働くなど
5. ② 新たな観光施策 立案・実施 コロナ禍により激変した観光需要 (ニューノーマル/ニューツーリズム) への対応 各施設におけるニューノーマル対応の 支援、新たな観光/旅行コンテンツの 造成により、誘客できる状態を作る。 →国・県等の各種補助事業へのエント リー、インバウンドやコンテンツ旅行 (撮影=フィルムコミッション/合宿=ス ポーツコミッション含め)の受け入れ体 制づくり
6. ③ 深い情報発信と 広い情報発信 ターゲッティングされたカスタマー に、届ける情報発信と より多くの人に届ける情報発信 他地域と差別化した情報発信をするこ とで、横一線の誘客から脱却したう え、拡散される情報発信を実施し、効 率的かつ効果的な宣伝効果を得る。 →画像・動画素材を作成しメディアに よるターゲッティングした情報発信を 強化、発信力のあるインフルエンサー /KOLや拡散力のあるツールの活用。 ※インフルエンサー /KOL・・・SNSやブログなどで、発言力・拡散力をも ち、マネしたいと思うファンがついている人物
7. そのための、事務局体制の強化
8. 事務局体制 事務局長 総務部 事業部 人事係 企画係 管理係 会員係 マーケ ティン グ係 広告宣 伝係 特産品 販売係 案内所 運営係 イベン ト推進 係 旅行事 業係
9. 各種プロジェクトチーム/コミッション事務局の発足 • ワーケーション/マルチワーカー誘致室 • 妻との時間をつくる旅プロモーション室 • トレッキング/スノーリゾート振興室 • 企業/地域連携推進室 • モータースポーツ/サイクルツーリズム推進室 • 吾妻線利用推進室 • インバウンド誘客推進室 • 嬬恋村フィルムコミッション事務局 • 嬬恋村スポーツコミッション事務局 →専門的地域おこし協力隊の募集・活用