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UPSIDER Corporate Deck

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March 11, 2026
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UPSIDER Corporate Deck

◾️UPSIDER について
コーポレートサイト:https://corp.up-sider.com/
採用サイト:https://corp.up-sider.com/careers
Techブログ:https://tech.up-sider.com
UPSIDER公式note:https://note.com/upsider_inc/

◾️全職種で採用強化中!!
カジュアル面談はこちらから:
https://herp.careers/v1/upsider/NZVy179O5E08

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March 11, 2026

Transcript

  1. OUR MISSION 挑戦者を支える 世界的な金融プラットフォームを創る  この世界の進歩は、いつだって誰かの挑戦によって生まれてきました。 けれど、すべての挑戦に光が当たるわけではありません。 あと一歩のところで資金が足りない。実力はあっても、機会に恵まれない。 挑戦の芽は、そんな理由で摘み取られてきた現実があります。 挑戦を支える側に回っても、決して簡単ではありません。 支援には時間も手間も知識も必要で、報われる保証もない。

    だからこそ、多くの挑戦が孤立し、見過ごされてきました。 私たちは、こうした“当たり前”を変えたい。 AI技術と人の力をかけ合わせ、時間や手間、専門性の壁を取り払い、 挑戦の実現可能性を高めていく。不可能を可能にする仕組みを創っていく。 それが、UPSIDERの目指す未来です。 いま、起業家が一歩踏み出すために。 いま、老舗企業が変化に挑むために。 いま、成長企業が次のステージを目指すために。 日本、ひいては世界の挑戦を、勝利に変える。 私たちは、仲間と共に、大きなうねりを起こすプラットフォームを創ります。 株式会社UPSIDER 02
  2. TOP Message トップメッセージ 世界をUPSIDEに動かす挑戦を、確かな基盤 と信頼の仕組みで持続的に加速させる UPSIDERは創業以来、「挑戦者を支える金融プラットフォームを創る」という ミッションのもと、数多くの企業の挑戦を支えてきました。おかげさまで、現 在では10万社を超えるお客様にご利用いただくサービスへと成長しています。 この成長を支えてきたのは、UI/UXや与信モデルといったプロダクトの力だけで はありません。挑戦を持続的に実現するための「経営や事業を推進するコーポ

    レートの力」がありました。正確な会計、健全なガバナンス、透明なオペレー ションは、挑戦のスピードを守るための制約ではなく、挑戦の再現性を高める 推進基盤です。 そして今、UPSIDERは複数の事業展開と、みずほフィナンシャルグループへの グループインという新たなフェーズに進んでいます。経営環境の複雑性が増す中 で、確かな仕組みを生み出し続けるコーポレートの力こそ、次の成長を切り拓 く原動力になると信じています。 代表取締役社長 Toru Miyagi 株式会社UPSIDER 03
  3. Index 01 BUSINESS 事業 02 OUR JOURNEY 沿革 03 ABOUT

    CORP コーポレート部門 04 TEAM チーム 05 JOIN US 採用 株式会社UPSIDER 04
  4. SMB領域では、社会・経済的な原因が複雑に絡み合い、
 挑戦者と支援者の間に「支援の断絶」が存在 \挑戦したいのに、支援を受けられない/  挑戦者  中小・中堅企業/スタートアップ  1. 専門人材の不足 経理人材が雇えず、月次決算を締められない。 資金繰りの管理ができない。  2.

    正当に評価されない 最新の財務情報が揃わず、審査を受けられない。 実績があるのに、信用してもらえない。  
 3. 資金が集まらない 信用が足りず、与信がでない。融資してもらえない。 いま成長に必要な投資にアクセルを踏めない。 株式会社UPSIDER 支援者  士業/事業会社/金融機関   1 1. 手が回らない 2 2. リスクが高い 3 3. 収益性が見合わない 労働人口の減少 金融危機による反動 超低金利 足を運んで、話を聞いて、もっと時間をかけて 支援したいのに、人手が足りない。 最新の情報がわからない。従来の信用評価では リスクが高く出て支援できない。  
 手間とリスクに見合う収益性がない。 思い切って資金を出せない。 06
  5. 信用を得られなかった挑戦者と、リスクを取りづらい支援者 UPSIDERはその間に立ち、両者をつなぐ金融プラットフォームを築く 挑戦者  中小・中堅企業/スタートアップ  1. 専門人材の不足 支援者  士業/事業会社/金融機関   AI与信モデル 

    多様な金融サービス  2. 正当に評価されない 3. 資金が集まらない 株式会社UPSIDER 1. 手が回らない 技術基盤の 外部提供 顧客データ基盤  業務自動化AI  2. リスクが高い 3. 収益性が見合わない 07
  6. 新たな市場を開拓し、 市場の形成・拡大をリードする事業のみを展開 挑戦者を応援する 法人カード 請求書カード払い サービス グロースデット ファンド 経営者を豊かにする 法人カード

    次世代 ビジネスリーダー向け コミュニティ https://up-sider.com/ https://shi-harai.com/ https://www.upsidercap.com/ https://president-card.com/ https://breakthrough-grid.com/ 株式会社UPSIDER 成長企業のための オンライン 融資サービス 08
  7. 沿革 2018.05 株式会社UPSIDER設立 2020.09 法人カード「UPSIDER」リリース 2021.10 約38億円の資金調達を実施 2022.04 請求書カード払いサービス「支払い.com」リリース 2022.10

    467億円の資金調達を実施 2023.06 80億円超えのシンジケートローンを締結 2023.08 UPSIDER AIシリーズ(旧名称:UPSIDER Coworker)リリース 2023.12 グロースデットファンド「UPSIDER BLUE DREAM Fund」リリース 2024.11 154億円の資金調達を実施 2025.02 経営者の挑戦を支える法人カード「PRESIDENT CARD」リリース 2025.06 UPSIDER AIシリーズから、経理丸投げサービス「UPSIDER AI 経理」リリース 2025.07 「UPSIDER BLUE DREAM 2025.07 法人カード 2025.09 株式会社 2025.10 ビジ 2026.06 オ ライ 融 株式会社UPSIDER G th row 2号 Fund 」設立 発行 ため 与信技術・決済基盤など 外部提供 開始 の みずほ ィナ のAI フ ネ ン の ャル ル プへ ル プイ ンシ グ ー ダ 向けコミュニティ スリー ン ー を グ ー ン a th gh G 「Bre k rou キャ ュブ 資サービス「UPSIDER ッシ RID」リリース ースト」リリース 10
  8. 事業に資するコーポレート部門 私たちUPSIDERは、所属する部署や従事する業務に関わらず、お客様への価値提供=事業成長に資することにこだわっています。 それは単なる支援ではなく、事業の意思決定を速く・正確にし、挑戦の再現性を高める仕組みを作り、推進力そのものを磨き上げ続けています。 法務 挑戦の道筋を描くリーガルへ 「できない理由」を提示するのではなく「どうすれば実現できるか」をプロダクト設 計段階から関与している点が大きな特徴です。   通常であれば外部の法律事務所に判断を委ねがちですが、まず自分たちで論点を整理 し、監督官庁のガイドラインや過去の事例を徹底的に調べた上で、どのモデルなら

    ユーザーに価値を提供しリスクを抑えられるかを考え、事業部と同じテーブルで一緒 に議論して事業を創り上げていきます。 株式会社UPSIDER 経理 数字で挑戦を設計する経理へ 「数字を見る」だけでなく、「数字を作る」中枢。事業立ち上げでは、金融領域特有 の会計論点を踏まえ、法務やプロダクト設計チームと連携しながら最適な会計フロー を設計。スピードとリスク管理を両立します。 運用段階では経営判断に必要な数値を即時に提示し、与信リスクや収益性などを横断 的に可視化。数字の背景を読み解き、次の一手を導く”ナビゲーター”として機能す る、事業を動かすエンジンです。 14
  9. NIshigami aoki 管理本部長 経営 石神 直樹 14 ずさ監 所 上場

    主 や 支援 財 など幅広い 験 19 へ参画 は 財 基盤構築やプロダク 設計 戦略 推進 はみずほ Gと 合弁 日本初 グロ スデッ ァ ド 「 L 」 設立 在は 代表 取締役とコ ポレ 統括 め 20 年あ 査法人に入 し、 企業 の 査 IPO 、 務DD 業務 を経 。20 年にUPSIDER 後 、 務 ト 、パート ナー を 。2023年に F の で の ー トフ ン UPSIDER B UE DREAM Fund を し、現 株式会社UPSIDER Capital ー ートの を務 る。 株式会社UPSIDER Yuji Sugiyama Kohei Fujimoto Megumi Isogawa Tetsuro Sakai Head of Data Head of HR Head of PR Head of Accounting 米国カリフォルニア州にて三菱東京UFJ銀行 (現三菱UFJ銀行)、三井住友銀行の法人営 業・信用分析に従事した後、SquareのSMB融 資事業であるSquare Capitalに入社、中小企業 向け与信審査に従事。三菱UFJイノベーショ ン・パートナーズ、One Capitalでの勤務を経 て、2023年に株式会社UPSIDERに入社。 20 2年に ル 入社し、FMC で ーカーの ー ン に従事。20 年にHajimari 入社後、 社 を 20 年に 行 に 。事業 して の を し、人事 して を 。2022年に UPSIDER し、現 人事 して 用・ の を 。 九州大学卒業後、人材ベンチャーの営業職とし てキャリアを開始。2014年に株式会社LiBへ2人 目の社員として参画し、法人営業チームのリー ダーとして事業を推進。2017年より株式会社 ヌーラボでコミュニティマネージャー、PR担当 として広報活動全般を主導。2022年に UPSIDER参画。現在は広報責任者として社内外 広報全体を統括。 新卒で不動産売買の営業に従事した後、 公認会計士試験を経て監査法人トーマツ に入所。一般事業会社や金融機関の監査 の他、IPO支援やIFRS導入支援等に従 事。その後、Retty株式会社でIPO準備 責任者を務める。JPYC株式会社では取 締役として財務・総務・営業を管掌。 2022年11月より株式会社UPSIDERに参 画。現在は経理・財務に加え、管理体制 の構築やIPOを見据えた準備等に従事。 スギヤマ ユウジ 冨士本 康平 1 マクロミ へ新卒 G領 域 大手食品メ マ ケティ グ戦略支 援 15 へ 全 表 彰 重ね 17 執 役員 就任 統括 責任者と 百億規模 成長 牽引 責 任者と も組織拡大 推進 へ参画 在は 責任者と 採 組織基盤 強化 担う 五十川 慈 酒井哲朗
  10. Taro Izawa Narisa Takita Honami Hirobe Go Kobayashi Riko Gohda

    伊澤 太郎 HR 瀧田 成紗 PR UPSIDER Capital ファンドディレクター Credit 2016年にコロプラへ入社し、新卒採用担当と してエンジニア・デザイナー・プランナー採 用を担当。2018年からテックビューロで採用 全般と総務を兼務し、仮想通貨・ブロック チェーン事業の採用に従事。2019年に SmartHRへ入社し、Tech職の中途採用や採用 広報、新卒採用立ち上げ、グループ会社 Looperでの事業開発にも携わる。2024年より 株式会社UPSIDERに参画。 2019〜2020年にNewsPicksでインターンとし てtoB事業の立ち上げに携わり、主にセールス およびインサイドセールスを担当。その後、 2020年にDeNAへ新卒入社し、ライブコミュ ニティアプリ「Pococha」にて3年間勤務。コ ミュニティマネジメント、ユーザーリレー ション、アイテム企画など、ユーザー体験の向 上に幅広く取り組む。2023年より株式会社 UPSIDERに参画。現在はPRとコミュニティの 運営を担当。 大学在学時から複数のフィンテック企業でのイ ンターンシップに従事し、2023年2月に UPSIDERへ入社し、アライアンスチームの一 員として、主に、株式会社みずほフィナンシャ ルグループとの合弁事業であるデットファンド 「UPSIDER BLUE DREAM Fund」の立ち上 げ、運営に従事。 2020年に株式会社POL(現LabBase) で採用コンサルティングのインターンに 従事。2021年に株式会社リンクコーポ レイトコミュニケーションズへ入社 し、統合報告書や株主通信などの制 作、企業紹介映像やオンライン説明会 のディレクションなど、IR・広報領域の クリエイティブを幅広く担当。2024年8 月に株式会社UPSIDERへ参画。入社後 はGrowth Partnerを経て、現在はCredit 部門に所属。 Legal Bain & Companyでキャリアを開始後、ビ ンガム・坂井・三村・相澤法律事務所(現 アンダーソン・毛利・友常法律事務所)で 弁護士としての職務をスタート。株式会社 コロプラで初代インハウスカウンセル、株 式会社ユーザベースで法務、パートナー シップ(データ・コンテンツ調達)の責任 者を経て、2024年より株式会社UPSIDER に参画し、法務全般と債権回収業務を担 当。 株式会社UPSIDER 廣部 帆南 小林 豪 合田 莉子
  11. メンバー紹介 (1/2) 我々が目指すのは、「意思決定の現場にいて事業の推進 力になるリーガル」です。 UPSIDERでは、『役割』や 『立場』より『貢献』が重視される文化があります。 Chief Legal Officer Kensuke

    Tsujimoto 長島・大野・常松法律事務所でキャリアをスタートし、金融訴訟や労務、会社法関 連業務に従事。 2019年にはシンガポールでヘッジファンドの設立・運営に参画 し、 その後アパレルブランドのスタートアップ立ち上げを経て、2023年に UPSIDERに入社。 現在はChief Legal Officerとして、法務・労務関連業務を統括 株式会社UPSIDER 18
  12. メンバー紹介 (2/2) 数字を見るだけでは届かない世界を、数字を作り自分た ちの手で形にしていく。 変化を楽しむプロフェッショ ナル集団として正確さを追い求めながらも、未知の領域 を恐れずに挑戦し続けています。 Accounting Mikage Yazaki

    2018年中央大学商学部卒業(同時期に公認会計士第2次試験合格、2021年公認会計 士登録)。 卒業後、有限責任あずさ監査法人にてIPO支援、上場企業監査などに従 事。 2022年にUPSIDER 1人目のバックオフィス専属メンバーとしてジョイン。 現 在はAccounting部にて、経理業務全般を担う。 株式会社UPSIDER 19
  13. Divercity 多様なバックグラウンドが生み出す推進力 UPSIDERには、多様な業界で活躍してきたメンバーが集まっています。 経歴や専門分野は異なっても、共通しているのは「挑戦者を支える世界的な金融プラットフォームを創る」という想いです。 異なる視点が交わることで新しい価値を生み出しています。 プロフェッショナルファーム出身 エンタープライズ出身 ス タートアップ出身 トヨタ自動車

    DeNA パーソルキャリア SmartHR 弁護士資格保有者3名 長島・大野・常松法律事務所 (NAGASHIMA OHNO & TSUNEMATSU) 公認会計士資格保有者4名 KPMG あずさ監査法人 デロイト トーマツ (NAGASHIMA OHNO & TSUNEMATSU) Deutsche Bank Group (PERSOL) Adobe ANYCOLOR Coincheck UZABASE (ドイツ銀行グループ) 株式会社UPSIDER 20
  14. Divercity 数字で見るコーポレート部門 年齢分布(23名) パパ/ママ社員 男女比 出社頻度 週1-2出社 平均年齢 35歳 6名

    6:4 50% 週3以上 30% 20代 30代 40代以上 株式会社UPSIDER 26.3% 男性 女性 フルリモート 20% 21
  15. AI at UPSIDER UPSIDERは全社的に日常でAIを活用しています。コーポレート業務において、AIを活用し業務スピード、精度、創造性を高めている取り組みをご紹介します。 全社員がAIを使いこなし、自ら開発する組織へ AIベストプラクティスの共有チャンネル エ ン ジ ニ

    ア に 限 ら ず、 全 社 員 が コ ー ド を 書 き、 実 業 務 に 即 し た A I ツ ー ル を 自 ら 構 築 ・ 運 用 し て い ま す。 法 務 ・ 評 価 ・ 営 業 な ど 、 各 現 場 の 知 恵 を 反 映 し た 1 5 0 以 上 の 独 自 A I が 組 織 横 断 で 日常的に価値を創出。 使 え る プ ロ ン プ ト や 工 夫 を S l a c k で 共 有 し 合 う 文 化 が 定 着 。 個 人 ナ レ ッ ジ が チ ー ム の 型 と な り 、 全 社 に 広 が っ て い ま す。 AI活用を評価制度に組み込み 独自開発のAIワークフロー A I を 活 用 し た 業 務 改善 ・ 成果 創 出 は 評 価 の 加点対象 。 「 A I を 使 う 人 」 で は な く 「 A I で 成果 を 出 す 人 」 を 正当 に 評 価 し て い ま す。 S l a c k 上 で 業 務 が 完結 す る A I ワ ー クフ ロ ー を 自 社 開発 。 各 業 務 プ ロ セス に A I を 組 み込み 、 スピ ー ド と 品質 を 両立 し て い ま す。 チーム ご との 裁量 で ツ ールを 導入 AIで “改善され続け る 仕 組み ” を つくる チ ー ム 単位 で A I ツ ー ル の 選 定 ・ 導入判 断 が 可能 。 チ ー ム ご と に 予算 が 確保され て お り 、 全 社 導入 を 待 た ず、 S l a c k ワ ー クフ ロ ー を 通じて セキュリティ チ ェ ッ ク ・ 稟議 を 通せば 即 日 利 用 開始 で き る ケ ー スもあ り ま す。 株式会社UPSIDER 日 々 の 業 務 ロ グ や F A Q 、 相談履歴 を A I が 自 動分析 し 、 業 務 フ ロ ー の ボ ト ル ネ ッ ク や 改善余地 を 可視 化 。 定 例タスク を 回 す だけ で な く 、 “改善 が 循環 す る ” コ ー ポ レ ー ト 体制 を 実 現 し て い ま す。 22
  16. よくある質問 Q. 勤務時間について教えてください Q. 海外からの就業はできますか? Q. リモート頻度について教えてください Q. 選考フローを教えてください Q.

    オフィスについて教えてください Q. 応募からオファーまでどれくらいの期間がかかりますか? 当社ではフルフレックスの勤務制度を採用しています。メンバー全員が自律的に成果を出せるように調 整をしながら勤務をしています。 チームごとに各々でルールを決めており、フルリモートのチームもあれば、週3日程度出社することを ルールとしているチームもあります。詳細については選考の際にお問合せください。 UPSIDERのオフィスは六本木・渋谷・大阪にあります。普段の出社時は、開放感があり広々とした渋谷 オフィスに集まり、部門を越えて活発にコミュニケーションが行われています。 オフィスはフリーアド レス制で、個室ブースも完備されています。 また、コーヒーメーカーや小型のオフィスコンビニもあ り、快適に過ごせる環境です。 株式会社UPSIDER 現在 、就労ビザや法律等の規制、セキュリティ懸念の観点から海外在住の方の就業は不可とさせていた だいております。一方でポジションにより相談可能な場合があるため、応募時に人事宛にお気軽に問い 合わせくださいませ。 書類 選考→カジュアル面談→面接(3回程度)→オファー面談を予定しておりますが、ポジションによって 変更する場合がございます。 応募~ オファーまでの期間は1カ月程度が平均となっています。お急ぎの場合はお気軽に人事宛にご相 談ください。極力、転職活動のスケジュールに間に合うよう調整いたします。 26
  17. もっとUPSIDERを 知りたい方はこちらから 株式会社UPSIDER メンバーについてもっと知る UPSIDER Note 最新の発信を見る X プレスリリースをみる PRTIMES

    カジュアルに話してみる 気軽にお話ししませんか? カルチャーやプロダクトについてのブログ記事を公開中 ブログ・メディア情報やイベントの最新情報を発信中 メディア掲載情報やイベントのリリースを随時更新 27
  18. 社名 設立 株式会社UPSIDERホールディングス 2024年5月 代表 事業概要 宮城 徹 資本金 本社所在地

    株式会社UPSIDER ※株式会社UPSIDERの設立は2018年5月。 2024年にホールディングス化。 法人カード「UPSIDER」 https://up-sider.com/ 請求書カード払いサービス「支払い.com」 https://shi-harai.com/ グロースデットファンド「UPSIDER BLUE DREAM Fund」 https://www.upsidercap.com/ 経営者の挑戦を支える法人カード「PRESIDENT CARD」 https://president-card.com/ ビジネスリーダー向けコミュニティ「Breakthrough GRID」 https://breakthrough-grid.com/ 成長企業のためのオンライン融資サービス「UPSIDERキャッシュブースト」 14,293百万円(資本準備金等を含む)※グループ連結 東京都港区六本木 7-15-7 28