Agile & Scrum - Questions pratiques

Agile & Scrum - Questions pratiques

Minimum Viable Product, Shuari, Développement en cascade, et pas mal de questions pratiques.

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Youri Ackx

March 22, 2015
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Transcript

  1. Agile & Scrum Questions pratiques Youri Ackx Alexandre Auquier

  2. Développement en cascade

  3. Analyse business Analyse fonctionnelle Analyse technique Implémentation Tests 01/01 31/12

    Utilisateur
  4. Hop, le document d’analyse.

  5. Bof.

  6. None
  7. Analyse business Analyse fonctionnelle Analyse technique Implémentation Tests 01/01 31/12

    Utilisateur ?
  8. On est sur la bonne voie Mais pourquoi n’irait-on pas

    jusqu’au bout ?
  9. 01/01 31/12

  10. Product Backlog

  11. Priorité basse Priorité haute story (jours) fonctionnalité (semaines) epic (mois)

  12. Détaillé Estimé Evolutif Priorisé

  13. Priorité haute Priorité basse tâche (jour)

  14. Fonction User Story Epic Tâche Trouver un emploi Ecran Validation

    de données Unit test Web service Recherche texte “libre” Recherche en fonction de société Recherche en fonction du secteur Rechercher un job Faire connaître son profil
  15. Prio Thème Type Titre Est 1 Recherche Scénario Recherche texte

    “libre” 3 2 Recherche Scénario Recherche en fonction d’une société 1 3 Recherche Scénario Recherche en fonction d’un secteur d’activité 3 4 Profil Epic Faire connaître son profil ... ... ... ... ...
  16. MVP

  17. Minimum Viable Product

  18. Ce que demande le client...

  19. De manière plus réaliste...

  20. … Mais on va d’abord livrer ceci MVP

  21. User Story Mapping MVP MVP

  22. Pourquoi MVP? Se concentrer sur l’essentiel Prise en compte des

    aléas Acceptation des changements Sédimentation des problèmes Facteurs extérieurs
  23. None
  24. None
  25. None
  26. Témoignages

  27. Contexte (taille équipe, durée…) Maturité de l’équipe Apport de Scrum/Agile

    Difficultés Témoignages
  28. Questions pratiques

  29. “ Comment savoir où on en sera dans 6 mois

    ? ”
  30. “ Je suis souvent interrompu pour du support ou des

    questions dans le domaine où je suis expert ”
  31. “ Ma story excède la durée d’un sprint ”

  32. “ On a déjà fait Scrum mais les analyses étaient

    faites en amont ” (et les tests se faisaient plus tard)
  33. Water-Scrum-Fall & Avalanche anti-pattern

  34. “ On revient sur du travail déjà fait ”

  35. “ Avec Scrum, on se retrouve sans aucune documentation ”

    (mis à part une pile de post-its)
  36. “ Les cérémonies Scrum, ça prend beaucoup de temps”

  37. Éligibilité

  38. Favorisant ✔ Besoin mise à disposition rapide ✔ Besoins imprévisibles

    ✔ Changements fréquents ✔ Besoin de visibilité sur l’avancement ✔ Présence de l’utilisateur assurant un feedback
  39. Défavorisant ✘ Utilisateur indisponible ✘ Inertie ✘ Refus des changements

    ✘ Gouvernance complexe ✘ Focus sur les processus
  40. Dans la vraie vie Scrum et Agile, ce n’est fait

    pas que pour les startups de 8 personnes
  41. 2.000 employees 1.200 employees Scrum with Chapters, Squads, Guilds, Tribes

    3200 employees
  42. None
  43. Écueils

  44. Écueils ✘ Flaccid Scrum ✘ Scrum Master directif ✘ Reproches

    au lieu de communication constructive ✘ P.O. pas disponible ✘ Implémentation incomplète (“Post-it methodology”)
  45. None
  46. None
  47. Pratiquez!

  48. Youri Ackx Agile and Pragmatic Java/Grails Developer @YouriAckx

  49. Alexandre Auquier Agile Project Consultant https://www.linkedin.com/in/auquier

  50. Attributions À tous les morceaux d’images repris au hasard sur

    internet… Merci à leurs auteurs. Cette œuvre est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International.