結果、生き残った_きのこカンファレンス2026

「勝ちに行く（自分志向）」から「価値を届ける（相手志向）」へのマインドセットのシフトと、他職種との「共創（ワンチーム）」によって、AIに淘汰されない本質的な課題解決力を身につける生存戦略を紹介します。

エンジニアがこの先生きのこるためのカンファレンス 2026 登壇資料となります。
https://kinoko-conf.dev/index.html

Transcript

1. 結果、生き残った @yurufuwahealer（ゆるふわヒーラー） エンジニアが この先生きのこるための カンファレンス 2026
2. プロダクト ・看護師向け転職支援サービス 　（看護roo！） ・看護師向けシフト管理アプリ 　（ナスカレ） 　など 名前 三上 崇 （ゆるふわヒーラー） Xアカウント @yurufuwahealer 所属 株式会社クイック 遍歴 フルスタックエンジニア Androidエンジニア バックエンドフロントエンドエンジニア プラットフォームエンジニア プロフィール 39歳4ヶ月の若輩者です
3. ※今日話すのは「マインドセット」の話です またプロポーザルとちょっと内容変わってしまったのでご了承ください
4. みなさんは エンジニアとして この先生きのこ りたい ですか？ 今日、この問いをした人が何人いたかあとで集計した い
5. • 「自分がやった方が早い」が口癖になっている テックリード・シニア層 • プレイヤーとしての体力の限界（プレイング業務量の限界）を感じ始めている 中堅層 • ビジネス部門や他職種との「要件定義の壁・衝突」に疲れている 現場リーダー ターゲット
6. 過去の失敗その1：個人戦の限界
7. 過去の失敗その1：個人戦の限界 私はしがないプログラマ 「絶対に食いっぱぐれたくない！」 同僚を敵対視 はらぺこだったのね
8. 周りに勝つことが生き残ることだと 信じて疑わなかった 私がやります！ 絶対負けないぞ！ 過去の失敗その1：個人戦の限界
9. でも 　過労で体調不良 過去の失敗その1：個人戦の限界
10. 過去の失敗、個人戦の限界 でも 　過労で体調不良 はたして 生きのこれたのか...
11. もう一回働けるドン！ だめでしたー 過去の失敗その1：個人戦の限界
12. 過去の失敗その2：チーム戦への挑戦 信じてるぞ...
13. 過去の失敗その2：チーム戦への挑戦 あるプロジェクトでのチーム開発 「みんな効率悪いなぁ...」 開発補助ツール作るか
14. チームを使って 自分の評価を上げるのに必死 仲間を守りたい... いま楽にしてやるからな！ はい、これ使って！ 過去の失敗その2：チーム戦への挑戦
15. 僕の作った 最強魔改造ツール が 負債 と呼ばれていた オレオレSPAライブラリとか作ってた 過去の失敗その2：チーム戦への挑戦
16. 過去の失敗、個人戦の限界 僕の作った 最強魔改造ツール が 負債 と呼ばれていた あれ聞いた時、顔で笑って心で泣いたね。 はたして 生きのこ
17. だめでしたー ラストチャンスだドン！ 過去の失敗その2：チーム戦への挑戦
18. やばい... こんなに頑張っているのに このままじゃ 数年後生き残れない
19. 失敗を振り返る
20. 失敗を振り返る 2つの失敗の共通点 「自分の実力」で、自分の居場所を守ろうと必死だった 結果として、周りが見えなくなる「自分志向」に陥っていた 「自分が正解（手段）を作って、周りに押し付ける振る舞い」をしていた 結果として、他職種との間にバリアを築き「対立」を招いていた 「自分の生存（勝ち）」に固執していた だから、血を吐くか、負債と呼ばれるまで止まれなかった 生き残りたかっただけなんだ...
21. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 失敗を振り返る
22. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 失敗を振り返る あの時も （1回目の失敗） 私がやります！
23. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 失敗を振り返る この時も （2回目の失敗） はい、これ使って！
24. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 失敗を振り返る 常に自分志向だった
25. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 失敗を振り返る そしてバリアを張り
26. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 失敗を振り返る そしてバリアを張り 仲間だけを守り、バリアの外と対立していた 対立
27. 考え方を180度変えてみた
28. 自分志向 （内向きな姿勢） 考え方を180度変えてみた 対立 関心のベクトル スタンス 相手志向 （外向きな姿勢） 協調 180° 今まで
29. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 相手志向にすると... 考え方を180度変えてみた
30. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 相手志向にすると... 考え方を180度変えてみた
31. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 協調 相手志向にすると... 考え方を180度変えてみた
32. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 協調 協調 相手志向にすると... 考え方を180度変えてみた
33. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 協調 協調 ？ 顧客やユーザーは協調じゃないなぁ 相手志向にすると... 考え方を180度変えてみた
34. What’s this? 顧客やユーザーは協調じゃないなぁ 考え方を180度変えてみた
35. マインドセットのシフトによる 気づき１ その1
36. What’s this? マインドセットのシフトによる気づき１ 前回のあらすじ これなに？
37. あぁ、そうか
38. なんか語り出したぞ あぁ、そうか 今まで目の前の手段のことばかり気にして
39. あぁ、そうか 今まで目の前の手段のことばかり気にして 顧客やユーザーのことを忘れてたな... なんか語り出したぞ
40. !? どーん
41. 価値の届け先 マインドセットのシフトによる気づき１
42. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー マインドセットのシフトによる気づき１ 協調 協調 価値の届け先
43. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 協調 協調 価値の届け先 価値を届けるにはワンチームになる必要がある マインドセットのシフトによる気づき１
44. 自分 チーム 他職種 ビジネス部門 顧客 ユーザー 協調 協調 価値の届け先 価値を届けるにはワンチームになる必要がある 共創 共創 マインドセットのシフトによる気づき１ 自分一人のスキルだけじゃ届けられない
45. 勝ちに行く ではなく 価値を届ける 気づいちゃったね マインドセットのシフトによる気づき１
46. マインドセットのシフトによる 気づき２ その2
47. マインドセットを変えたことで 実務にも変化が表れた マインドセットのシフトによる気づき２
48. 圧倒的に対話が増えた！ 以前 以後 マインドセットのシフトによる気づき２
49. 自分志向 （内向き・これまでの快適） 相手志向 （外向き・調整） 一人で集中して「タスクを捌く」 みんなで対話して「コミュ・調整」 💻 対象：コード・目の前の実装 👥 対象：人・組織・本質的な課題 実務の変化 マインドセットのシフトによる気づき２
50. 自分志向 （内向き・これまでの快適） 相手志向 （外向き・調整） 一人で集中して「タスクを捌く」 みんなで対話して「コミュ・調整」 💻 対象：コード・目の前の実装 👥 対象：人・組織・本質的な課題 【時代の変化】 AIによる高速化 ➔ 積み上げてきたスキルの陳腐化・市場価値の低下 実務の変化 マインドセットのシフトによる気づき２
51. マインドセットの転換による気づき２ 自分志向 （内向き・これまでの快適） 相手志向 （外向き・調整） 一人で集中して「タスクを捌く」 みんなで対話して「コミュ・調整」 💻 対象：コード・目の前の実装 👥 対象：人・組織・本質的な課題 【時代の変化】 AIによる高速化 ➔ 積み上げてきたスキルの陳腐化・市場価値の低下 実務の変化 今までのやり方では AIに淘汰されていたかもしれない 1日に2000行かけるスキルはAIに敵わないのか...
52. コンフォートゾーンを手放す
53. コンフォートゾーン コンフォートゾーン コンフォートゾーン コンフォートゾーンを手放す ここはすごく快適だなぁ、ずっと居たい とはいえ、長く業務を続けていると過去の経験で大体解決できるようになる 自分志向のままだった場合
54. コンフォートゾーン コンフォートゾーン コンフォートゾーン コンフォートゾーンを手放す !? AI AI AI AI AI AI AI 自分志向のままだった場合
55. 気づいちゃったね コンフォートゾーンを手放す 自分志向のままだったら AIの台頭は仕事を奪う脅威だったかもしれない
56. ラーニングゾーン （ストレッチゾーン） コンフォートゾーン 自分 価値の届け先 コンフォートゾーンへの引力 ❌ 共創前提のためゼロベースで考える コンフォートゾーンを手放す
57. コンフォートゾーンを手放す コンフォートゾーンにあるスキルはどうしようか？
58. コンフォートゾーン コンフォートゾーンを手放す 過去の手法 属人化していた ドメイン知識 AIにポイっ！ 過去の手法や属人化していたドメイン知識はAIに明け渡してしまおう！ 生き残ったシニアほど 　AIを使いこなしているイメージ
59. コンフォートゾーン コンフォートゾーンを手放す 過去の手法 属人化していた ドメイン知識 AIにポイっ！ 過去の手法や属人化していたドメイン知識はAIに明け渡してしまおう！ 生き残ったシニアほど 　AI使いこなしているイメージ ここで渡せないと躊躇してしまうということは 自分の強みがなくなってしまう 評価されない 自分志向に逆戻り
60. コンフォートゾーンを手放す 大丈夫、あなたは今ラーニングゾーンにいる そうだ
61. • 属人化した知識を手放す（コンフォートゾーンを手放す） • 他職種と手を取り合う（共創） • バイアスなしで課題に向き合う（ゼロベース） • その先にある「相手のハッピー」の為に（価値を届ける） 我々が今、生きのこる為にできること まとめ
62. まとめ マインドセットが変わり、取るべき行動が自然と変わった
63. 結果、生き残った
64. 結果、生き残った @yurufuwahealer（ゆるふわヒーラー） エンジニアが この先生きのこるための カンファレンス 2026 ご清聴ありがとうございました！